สวัสดีครับลูกศิษย์สำนักงานปลัดกระทรวงวิทยาศาสตร์ฯและลูกศิษย์ชาว Blog ทุกท่าน
ผมมีอีกหนึ่งกิจกรรมที่น่าสนใจคือ ผมได้มีโอกาสได้จัดทำแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้กับสำนักงานปลัดกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ซึ่งงานนี้ผมก็ได้ประทับใจ 2 - 3 เรื่อง ก็คือ
1. ท่านปลัด(คุณศักดิ์สิทธิ์ ตรีเดช) และท่านรองปลัด(คุณปฐม แหยมเกตุ) ท่านเป็นผู้นำซึ่งอยู่รับฟังความคิดเห็นในเรื่องคนตลอด ซึ่งเป็นการจัดการด้านทรัพยากรมนุษย์ได้เป็นอย่างดี
2. เมื่อมีการเปิดประเด็นซักถาม ทุกคนสนใจ โดยเน้นเรื่อง Stratigic Partners
3. การแสดงความคิดเห็น เน้นเรื่องคุณภาพมากกว่าปริมาณในการวัดผล
ซึ่งกิจกรรมนี้ก็เป็นอีกกิจกรรมที่น่าสนใจครับ ถ้าท่านผู้อ่านหรือว่าผู้ติดตาม Blog ต้องการร่วมแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับกิจกรรมนี้ก็เข้ามาร่วมได้เลยครับ ผมยินดีครับ
จีระ หงส์ลดารมภ์
ดิฉันเป็นผู้หนึ่งที่ได้รับการอบรมกับอาจาย์เมื่อวันที่ 25 สค.51 ที่ สป.วท และก็ชอบใจในการบรรยายของอาจารย์มาก ฟังจบแล้วยังรู้สึกว่าเวลาน้อยไป ยังได้ความรู้ไม่จุใจเลย และเมื่อวันที่ 26 สค. 51 ก็ได้ไปดูงานที่ Minor Group แล้วรู้สึกทึ่งมาก ไปเห็นวิธีการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของเขาซึ่งทำได้เข้มแข็งและประสบความสำเร็จ เขาสามารถทำให้บุคลากรทุกคนรักองค์กร เห็นวิยากรที่มาบรรยายพูดถึงองค์กรอย่างมีความเป็นเจ้าของ และวิธีการที่เขาพัฒนาคนก็ปฏิบัติตั้งแต่ผู้บริหารสูงสุดจนถึงบุคลากรระดับล่าง ซึ้งใจที่เขาบอกว่าเขาอยากมาทำงานทุกวัน ทั้ง 7 วัน
เขาสามารถนำค่านิยมขององค์กรมาเป็นตัว KPI ให้พนักงานทุกคนทำค่านิยมนั้นเป็นความจริงได้ และทุกคนก็ต้องทำและพัฒนาตัวเองทำให้ถึงเป้าหมายขององค์กรที่ว่า สร้างความพึงพอใจให้ลูกค้า 100% ดิฉันคิดว่าที่เขาทำได้สำเร็จอาจจะเป็นเพราะว่า
1. ผู้บริหารระดับสูงมีความจริงใจต่อพนังงานทุกคน ฟังจากการบรรยาย เขาจะพูดกันตรงๆ ว่าทุกคนมีข้อดี ข้อเสียอย่างไรแล้วมาช่วยกันแก้ไข มีความโปร่งใส
2. มีสิ่งตอบแทนที่น่าพอใจ ไม่ว่าจะเป็นเงินเดือน เงินรางวัลในความสำเร็จ การก้าวหน้าในสายอาชีพ
3. ผู้บริหารพยายามสร้างความสามัคคี สร้างความเป็นพี่น้อง และการดูแลเอาใจใส่ให้พนักงานทุกระดับ
ดิฉันอาจจะเขียนยาวเกินไปก็ขออภัยอาจารย์ด้วย และถ้าความเห็นไม่เหมาะสมอาจารย์จะลบทิ้งก็ได้นะคะ และสุดท้ายนี้ดิฉันขอเรียนถามอาจารย์ว่า แล้วหน่วยราชการของเราจะพัฒนาทรัพยากรคนของเราได้อย่างเขาล่ะหรือ
ขอบพระคุณอาจารย์ค่ะ
เรียน อ.ศ.ดร.จีระ
ดิฉันเป็นครู กำลังศึกษาต่อหลักสูตรการบริหารการศึกษา ไม่เคยได้มีโอกาสเข้าร่วมการอบรมในลักษณะนี้ นอกจากในห้องเรียน
อยากขอความกรุณาอาจารย์ได้เสนอแนะแนวทางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (เน้นสถานศึกษา) เพราะปัจจุบันที่ดิฉันประสบอยู่ทุกวันนี้ มีความรู้สึกว่าบุคลากรในหน่วยงาน จะไม่ค่อยมองภาพรวม จะเน้นเรื่องความเป็นอยู่ส่วนตัวซะมากกว่า เวลาจะพัฒนาอะไรมักจะเจอแรงต้าน บางครั้งเวลามีคนเสนอความคิดเห็นเชิงลบก็มักจะเออออห่อหมกไปด้วย ทั้งๆ ที่มันน่าจะมีคำอธิบายหรือนำเสนอแนวคิดให้มองในเชิงบวก ดิฉันจึงมองว่าเหตุที่เป็นแบบนี้จึงทำให้องค์กรไม่ได้รับการพัฒนาเท่าที่ควร เพราะบุคลากรไม่มีความรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กร ทำอะไรก็ทำตามหน้าที่เหมือนโดนบังคับ บางครั้งก็ไม่ทำเอาซะเลย ข้อคิดเห็นของดิฉันอาจจะออกแนวบ่นมากกว่า หวังว่าท่านคงไม่รำคาญนะคะ แต่ถ้าไม่รบกวนเวลาของอาจารย์มากเกินไปก็อยากให้อาจารย์ตอบ และเขียนข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ด้วยนะคะ เผื่อจะนำไปปรับปรุงตัวเองและปรับปรุงงาน (ถือเป็นส่วนหนึ่งในการช่วยองค์กรค่ะ) ........ขอบพระคุณค่ะ..