มองญี่ปุ่น :บทเรียนรู้ สังคมเกษตร และสังคมชนบท ญี่ปุ่น ภาคแรก (แจ่มๆ!!!)
ผู้บริหารฮานาโร่บอกว่า จุดแข็งในการทำธุรกิจคือ
1.เน้นสินค้าที่มีคุณภาพ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ลูกค้า
2.ราคาเป็นธรรมต่อลูกค้าและผู้ผลิต (เกษตรกร) ไม่มีพ่อค้าคนกลาง จึงเป็นสินค้าที่ผลิตจากไร่และสู่มือลูกค้าโดยตรง
3.มีการสร้าง แบรนด์สินค้าเป็นของตนเอง
4.มีระบบ โลจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพ โดยมีบริษัทลูกของสหกรณ์ทำการขนส่งสินค้าจากไร่ สู่ฮานาโร่
เป้าหมายในอนาคตคือมุ่งสู่ ตลาดโลก "Go Global"
ฝันให้เกษตรกรไทยมีพลังใจ สู้ตลาดการค้าเสรี ให้ได้...นะคะ
สวัสดีค่ะ
ไม่แปลกใจเลยที่ทำไมหลายๆประเทศในเอเซีย ที่ภาคเกษตรของเขาเกษตรกรไม่อับเฉาแบบไทยเรา ทั้งภาครัฐและเอกชนเขามีความจริงใจต่อผู้บริโภค มีจิตสาธารณะอย่างจริงใจ
ที่ประทับใจจากการไปอ่าน มองญี่ปุ่น เห็นความแตกต่างที่อยากให้มีในสำนึกไทยคือ...
จิตสาธารณะเขาปลูกฝังมาดีจริงๆ และเชื่อว่าเขาไม่ปลูกผักชีมากแบบไทยๆ
สวัสดีค่ะ
เคยไปร่วมงานสังเคราะห์การวิจัยของประเทศเกาหลี ทำให้ทราบว่าที่เขาเป็นแบบบันทึกนี้คือความมีจิตสาธารณะจริง ๆ เหมือนอาจารย์ mee_pole แสดงความเห็นไว้ค่ะ
น้องต้นกล้าค่ะ อาม่าขอนำไปเผยแพร่ในเฟสบุ๊คให้แฟนๆ ของอาม่าได้มีโอกาสไปเที่ยวกับอาม่าค่ะ หลายๆตา ย่อมดีกว่าตาคู่เดียวค่ะ
สวัสดีครับอาจารย์ ว่าจะร่วมวง ถอดบทเรียนกลุ่ม"ลงแขกความคิด"ด้วยกัน น่ะท่าน