หน้าแรก
สมาชิก
บุษยมาศ
สมุด
ชีวิตคนทำงาน
เทคนิคการบริหารคว...
บุษยมาศ
นาง บุษยมาศ แสงเงิน
สมุด
บันทึก
อนุทิน
ความเห็น
ติดต่อ
เทคนิคการบริหารความขัดแย้ง
เทคนิคการบริหารความขัดแย้ง
"เทคนิคการบริหารความขัดแย้ง"
ผู้บริหารควรมีความรู้ ความเข้าใจในเรื่องด้านเทคนิคการบริหารความขัดแย้งทั้งในด้านลดและด้านเพิ่ม
เพื่อนำไปประยุกต์ได้อย่างถูกต้องเหมาะสมกับสถานการณ์ในหน่วยงานหรือองค์กรในแต่ละช่วงเวลา...
ลดความขัดแย้ง
ได้แก่...
เทคนิคการแก้ปัญหาร่วมกัน
คิดถึงผลประโยชน์ที่สูงกว่า
ขยายทรัพยากรในกรณีความขัดแย้งเป็นข้อจำกัดทางทรัพยากร
หลีกเลี่ยงความขัดแย้งที่ไม่เป็นสาระสำคัญ
ทำงานให้ราบรื่น โดยลดความแตกต่าง
ประนีประนอม เพื่อให้งานดำเนินไปได้ด้วยดี
ออกคำสั่งโดยมีผู้มีอำนาจ
ปรับตัวผู้เกี่ยวข้อง
ปรับโครงสร้าง มีการปรับรูปแบบของการทำงานร่วมกัน
เพิ่มความขัดแย้ง
ได้แก่...
ให้มีผู้คิดต่าง / ตัวก่อกวน / ตัวร้าย
ปรับโครงสร้างองค์กรใหม่
นำคนนอกเข้ามา
การติดต่อสื่อสารให้ข่าวสารที่อาจคลุมเครือหรือคุกคามบ้างเพื่อกระตุ้นให้เกิดความขัดแย้ง เพื่อให้ตื่นตัว
เขียนใน
GotoKnow
โดย
บุษยมาศ
ใน
ชีวิตคนทำงาน
คำสำคัญ (Tags):
#การจัดการความรู้
#ความขัดแย้ง
#เทคนิคการบริหารความขัดแย้ง
หมายเลขบันทึก: 378483
เขียนเมื่อ 24 กรกฎาคม 2010 22:06 น. (
)
แก้ไขเมื่อ 6 กันยายน 2013 23:15 น. (
)
สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน
จำนวนที่อ่าน
จำนวนที่อ่าน:
ความเห็น (2)
วอญ่า-ผู้เฒ่า-natachoei--
เขียนเมื่อ 24 กรกฎาคม 2010 22:16 น. (
)
ตามมาเรียนรู้เพิ่มเติมครับอาจารย์
บุษยมาศ
เขียนเมื่อ 24 กรกฎาคม 2010 22:52 น. (
)
สวัสดีค่ะ...
ขอบคุณค่ะ...เป็นการแบ่งปันความรู้ค่ะ...
ชื่อ
อีเมล
เนื้อหา
จัดเก็บข้อมูล
หน้าแรก
สมาชิก
บุษยมาศ
สมุด
ชีวิตคนทำงาน
เทคนิคการบริหารคว...
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID
@gotoknow
สงวนลิขสิทธิ์ © 2005-2023 บจก. ปิยะวัฒนา
และผู้เขียนเนื้อหาทุกท่าน
นโยบายความเป็นส่วนตัว (Privacy Policy)
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท