เมื่อจะจัดการ การสัมมนาเรื่องกองทุนสุขภาพตำบล ก้ามปู และ เพื่อนๆ ได้คุยกันว่าเราจะ สัมมนากันอย่างไรดีมีประเด็นไหนที่น่าสนใจ นำมาสัมมนาจนสรุปกันได้ว่าจะสัมมนาในหัวข้อ การบริหารจัดการกองทุนอย่างมีประสิทธิภาพโดยช่วงแรกเราจะปูพื้นในเรื่องของกองทุนสุขภาพตำบล บอกถึงที่มา ของกองทุนสุขภาพ ระเบียบกองทุนสุขภาพ หลังจากนั้นเราจะ เริ่มสัมมนากันในหัวข้อ การบริหารจัดการกองทุนให้มีประสิทธิภาพได้อย่างไร โดยมีผู้ดำเนินการ1คนและผู้ร่วมการสัมมนา3คนคนที่หนึ่งพูดถึงการบริหารกองทุนอย่างมีประสิทธิภาพ คนที่ 2 และ 3 พูดในฐานะของเจ้าหน้าที่สาธารณสุข ว่ามีส่วนร่วมอย่างไร ให้การดำเนินงานกองทุนสุขภาพมีประสิทธิภาพ และโยนประเด็นให้เวทีช่วยกันเสนอแนวคิด และ วิธีการ
แต่เมื่อทบทวนเนื้อหา ก้ามปูรู้สึกแปลกๆ คิดและตัดสินใจอยู่นานว่าจะปรึกษา อาจารย์ อนุชาดีไหมซึ่งปกติก้ามปูจะไม่ค่อยรบกวนเนื่องจากอาจารย์งานยุ่งมากๆแต่ด้วยความอยากทราบแนวคิด และเกิดความไม่มั่นใจ ประจวบกับก้ามปูทบทวนเรื่องการทำงานวันก่อนเคยเขียนไว้ว่า หากเราไม่เคยทำอะไรหรือไม่แน่ใจอะไรให้ปรึกษาผู้รู้ (ประมาณพยายามหาเหตุผลเข้าทางตัวเอง) จึงเรียนถามอาจารย์ ผ่าน เมล์ ปรากฏว่าอาจารย์ ตอบกลับมาว่า
"การสัมมนาทำไปเพื่อการร่วมกันใช้ความรู้ที่มี ค้นหาทางออกเพื่อแก้ปัญหา หรือเพื่อการพัฒนา
กติกาคือ ทุกคนที่เข้าสัมมนาคืนคนที่รู้เรื่องประเด็นนั้นเกือบจะเท่าๆกันไม่ใช่การเข้าไปฟังเอาความรูู้นั่นคือการสัมมนาที่ถูกต้อง การสัมมนาจึงจะได้ทางออกที่เป็นเรื่องใหม่ยังไม่มีใครคิดและมีความเป็นไปได้ในการปฏิบัติให้เป็นความจริง
การจะได้ประเด็นสัมมนาทีมนำจะต้องวิเคราะห์กันก่อนในเบื้องต้น ว่าจะเอาออะไรเป็น Output ในการจัด เช่น "กองทุนสุขภาพตำบล นำไปสู่การคืนสุขภาพแก่ประชาชนผู้เป็นเจ้าของได้อย่างไร"
ฉะนั้นสิ่งที่ที่ต้องทำคือการค้นหาประเด็นการสัมนนาที่คมชัดและชี้เฉพาะ ไม่กว้างใหญ่ไพศาลเกินไปหากประเด็นการสัมมนากว้างใหญ่ไพศาลมันจะยาก อย่านึกเอา เอาปัญหาที่มีอยู่จริง ๆ จะน่าสนใจ เช่น "ทุกข์ และทางพ้นทุกข์ของกองทุนสุขภาพตำบล" สิ่งเหล่านี้จะป็นประเด็นสัมมนาที่จะนำไปสู่ความจริงในการแก้ปัญหาได้
(ส่วนนี้เป็นนคำดุนิดหน่อย) พอให้คิดอะไร สิ่งแรกที่คิดคือ นึกเอา อย่างนี้ไม่ได้เด็ดขาด ต้องวิเคราะห์เอา ต้องใช้ข้อมูลจาก สถานการณ์จริง ข้อเท็จจริง กฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง การปฏิบัติที่เป็นอยู่สภาพปัญหาที่มีอยู่จริง จากนั้นค่อยมาเลือกต้นเหตุของปัญหาที่เรา integrate แล้ว หรือ ใช้ root cause analysis เราต้องใช้หลักการวิเคราะห์หลายๆตัว"
และนี่คือสไตล์การสอนของ อ. อนุชา ที่เราไม่เคยได้คำตอบว่าถูกหรือผิด แต่จะให้แนวคิดแล้วเอาไปคิด ต่อกันเองนะคะ
ก้ามปูได้เรียนรู้ว่าหากเรามัวแต่เกรงใจ เราอาจจะพลาดขอ้มูลดีๆ แต่ก้ามปูก็ยังคิดอยู่ดีละคะ ว่าเรานะได้แต่อาจารย์นะคงเสียเวลาคิดว่าคงต้องช่วยตัวเองที่ให้มากที่สุดก่อนแล้วค่อยขอความช่วยเหลือ
และกลับไปวิเคราะห์เนื้อหา และ ปรึกษาหา root cause analysis ที่เราจะสัมมนากันอีกครั้ง อย่านึกเอา อะไรๆ ก็ชอบนึกเอา ขอบคุณอาจารย์อนุชามากคะ
สวัสดี ปู
/รู้ตามที่อาจารย์ บอก
/แต่ ปู สุดยอด ที่คิดออกตามที่อาจารย์แหลง
/แฮะๆๆ อาจารย์บอกว่าให้เราช่วยกัน "ยอ" ให้เป็น โหมบ้านเราไม่ค่อยยอเพื่อน
สวัสดีคะ
อาจารย์ . นายประจักษ์ นำดอกไม้สวยๆ มามอบให้เสมอนะคะ
. บังหีม อาจารย์ สอนมามากแล้ว นึกไม่ออกเลย เดียวหมดกำลังใจ สอนคนอื่นอีกคะ ค่อยพบกันนะคะ บังหีม