ประวัติย่อ

สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม HCC

สถาบันสร้างเสริมคุณภาพชีวิตคนสำราญงานสำเร็จ

สถาบันสร้างเสริมองค์กรสู่อัจฉริยะ ABO

สถาบันพัฒนาบุคลากรเชิงผลสัมฤทธิ์เอชอาร์โปรลิ้งค์

ชมรมที่ปรึกษาประชาคมอาเซียน 

รายการโทรทัศน์คุณภาพด้านการพัฒนาทุนมนุษย์สู่ AEC

รายการเก่งยกกำลังสาม รายการสถานีทุนมนุษย์ก้าวไกลสู่ AEC รายการสถานีเยาวชนไทยสู่สากล

และเครือข่ายภาคีด้านการพัฒนาทรัพากรมนุษย์

และการพัฒนาองค์กรเพื่อเตรียมความพร้อมรองรับสุ่การแข่งขันในระดับสากล

และประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน AEC

“ พัฒนาทุนมนุษย์สู่สังคมที่ยั่งยืนด้วยความสุข เพื่อเตรียมพร้อมรองรับสู่การแข่งขันใน

ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน AEC เพื่อยกระดับการพัฒนาทุนมนุษย์สู่สากล

มุ่งมั่นให้บริการ สร้างมาตรฐานสังคมไทย ”

           มุ่งมั่นสนับสนุน ช่วยเหลือ และให้คำปรึกษาหารือแก่สมาชิกในการเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการองค์กร การพัฒนาทุนมนุษย์และการลดค่าใช้จ่ายในองค์กรอย่างยั่งยืน โดยสถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม (HUMAN CAPITAL  CENTRE : HCC) ร่วมมือกับสภาอุตสาหกรรมจังหวัดปทุมธานี ตกลงทำความร่วมมือเพื่อการพัฒนาทุนมนุษย์สู่สังคมที่ยั่งยืนด้วยความสุข และเตรียมความพร้อมรองรับสู่การแข่งขันในประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน AEC ยกระดับมาตรฐานแรงงาน และพัฒนาองค์กรสู่สากล โดยสถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม   จะเป็นผู้ประสานงาน ตรวจประเมินในการใช้ทรัพยากรร่วมกันของสมาชิกทั้งในการสรรหา ว่าจ้าง ฝึกอบรม พัฒนาบุคลากร ทั้งในด้าน HRM และ HRD  การบริหารการเปลี่ยนแปลงให้เหมาะสมต่อองค์กร และทันต่อการแข่งขันในระดับสากลของสมาชิกเป็นสำคัญ

          กระแสความเปลี่ยนแปลงของโลกที่เป็นไปอย่างรวดเร็ว ก่อให้เกิดแนวโน้มความเสรีแห่งการแข่งขันในเกือบทุกด้านดังนั้น  สิ่งที่จะทำให้ประเทศสามารถยืนหยัดอยู่ภายใต้กระแสที่ไหลหลากทางการแข่งขันเช่นนี้ได้อย่างยั่งยืนก็คือ ทรัพยากรมนุษย์ของประเทศ ซึ่งจะเป็นตัวจักรสำคัญในการขับเคลื่อนให้ประเทศก้าวเข้าสู่กระแสแห่งการแข่งขันนี้ได้อย่างมั่นคง  

           สภาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม HCC  ซึ่งเกี่ยวข้องกับการพัฒนาบุคลากรของประเทศ ได้เล็งเห็นความสำคัญของการพัฒนาทุนมนุษย์ โดยเฉพาะ      อย่างยิ่งการพัฒนานวัตกรรม / องค์ความรู้ด้านการบริหารทุนมนุษย์ในเชิงกลยุทธ์ ให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป และให้ดำรงคงอยู่ในสังคมได้อย่างยั่งยืนต่อไป ดังนั้น จึงประสงค์ที่จะกระตุ้น เร่งเร้า สร้างความสนใจให้เกิดการพัฒนานวัตกรรม / องค์ความรู้ด้านทุนมนุษย์ ผ่านระบบการจัดการองค์ความรู้ที่มีประสิทธิภาพ กิจกรรมการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้อย่างต่อเนื่อง และช่องทางการเผยแพร่ข่าวสาร / เนื้อหาองค์ความรู้ที่ทั่วถึงทั้งนี้รวมถึง ประสงค์ที่จะพัฒนา ศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารี  คณะแพทยศาสตร์  มหาวิทยาลัยศรีนคริน ทรวิโรฒให้เป็นศูนย์กลางเครือข่ายนวัตกรรม / องค์ความรู้เฉพาะด้านการพัฒนาทุนมนุษย์ และการพัฒนาองค์กรสมัยใหม่เชิงผลสัมฤทธิ์ ตรวจ วัด การประเมินผล ตรวจสอบผลความสำเร็จของงาน  สร้างเสริมประสิทธิภาพ ประสิทธิผลการทำงาน ตลอดจนเป็นการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรร่วมสมัย เน้นการมีส่วนร่วม สร้างสุขต่อการทำงาน มุ่งเน้นการทำงานด้วยความสุข ให้กับองค์กรสมาชิก และเครือข่ายภาคี ให้เกิดผลลัพธ์ต่อการทำงาน และการดำเนินชีวิต อย่างเป็นรูปธรรมด้วยความสุข

            สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม HCC จัดตั้งขึ้นเพื่อสนับสนุน ในการพัฒนาองค์ความรู้ ระบบวิธีการบริหารจัดการ เสริมสร้างเครือข่าย และสนับสนุนการพัฒนาทุนมนุษย์เครือข่ายที่เป็นสมาชิกและผู้สนใจในด้านการพัฒนาด้านทุนมนุษย์และองค์กร ให้เป็นศูนย์เครือข่ายด้านการพัฒนาทุนมนุษย์ในระดับสากล เพื่อให้เป็นประโยชน์ในการสร้างองค์ความรู้ต่อการพัฒนาประเทศไทยให้ก้าวหน้าอย่างก้าวกระโดดต่อไปในอนาคต

        สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม HCC ได้เล็งเห็นถึงความจำเป็นในการพัฒนาทุนมนุษย์ ซึ่งถือเป็นทรัพยากรมนุษย์ที่ทรงคุณค่าสูงสุดในความสำเร็จขององค์กร ในเบื้องต้นได้มีการลงนามความร่วมมือกับองค์กรภาคีเครือข่ายดังนี้

1. คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
2. ศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารี
3. สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม (HCC)
4. สถาบันสร้างเสริมคุณภาพชีวิตคนสำราญงานสำเร็จ
5. สถาบันสร้างเสริมองค์กรสู่อัจฉริยะ ABO
6. สถาบันพัฒนาบุคลิกภาพ และศิลปะการพูด
7. สมาคมนักฝึกอบรมแห่งประเทศไทย
8. สถาบันพัฒนาบุคลากรไวท์เฮอริเทจ
9. สถาบันพัฒนาบุคลากรเชิงผลสัมฤทธิ์เอชอาร์โปรลิงค์
10. สถาบันวิทยุชุมชน และเทคโนโลยี
11. สถาบันการพูดเพื่อความสำเร็จ
12. สมาคมนายจ้างผู้จำหน่ายสิ่งพิมพ์
13. สมาคมนายจ้างผู้ประกอบการทรัพยากรมนุษย์
14. สมาคมนายจ้างที่ปรึกษา และพัฒนาบุคลากรแห่งประเทศไทย
15. สถาบันที่ปรึกษา และพัฒนาทรัพยากรบุคคล
16. สมาคมเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน จังหวัดสมุทรปราการ
17. สมาพันธ์สื่อมวลชนแห่งประเทศไทย
18. สภาองค์การนายจ้างไทย
19. ชมรมที่ปรึกษาประชาคมอาเซียน
20. ชมรมอุตสาหกรรมบางปู
21. ชมรมบริหารงานบุคคลสุขสวัสดิ์
22. ชมรมที่ปรึกษาแรงงานสัมพันธ์ จังหวัดสมุทรสาคร
23. ชมรมบริหารงานบุคคลชายคลองปทุมธานี
24. ชมรมนักบริหารทรัพยากรบุคคล
25. ชมรมสร้างสรรค์กิจกรรมเพื่อสังคม
26. ชมรมปริญญาเอกมหาวิทยาลัยเวสเทิร์น
27. ชมรมผู้สื่อข่าวจังหวัดสมุทรปราการ
28. เครือข่ายอาสาสมัครพิทักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อมหมู่บ้าน
29. เครือข่ายพลเมือง กับสังคม (องค์กรสาธารณประโยชน์)
30. ชมรมนักศึกษาสถาบันพระปกเกล้า
31. สถาบันอินเตอร์แคร์บริรักษ์
32. เครือข่ายอาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้าน ตำบลไร่ขิง

          นอกจากนี้ยังมีองค์กรที่ให้ความสนใจจำนวนมากที่อยู่ระหว่างการพิจารณา อาทิเช่นชมรมที่ปรึกษาประชาคมอาเซียน  กลุ่มเครดิตยูเนี่ยน สภาองค์การนายจ้าง สภาองค์การลูกจ้าง สมาคมบริหารงานบุคคล ชมรมบริหารงานบุคคลกลุ่มย่านจังหวัดนครนายก สระบุรี ปทุมธานี อยุธยา กรุงเทพฯ ฉะเชิงเทรา สมุทรปราการ นครปฐม สมุทรสาคร ชลบุรี ระยอง ปราจีนบุรี สระแก้ว และเครือข่ายสถานประกอบการ เครือข่ายสหกรณ์ออมทรัพย์ และหน่วยงานราชการ สถานศึกษาทั้งภาครัฐ และเอกชน รัฐวิสาหกิจ และผู้สนใจเข้าเป็นสมาชิกโดยเฉพาะมุ่งเน้นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของบุคลากร ภาคีเครือข่ายสมาชิกเป็นสำคัญ

          สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม HCC ให้ความสำคัญในเรื่องการปรับปรุงระบบ หรือกระบวนการการทำงานมุ่งเน้นประสิทธิภาพ ประสิทธิผล การบริหารงานในการเสริมแรง หรือสร้างมูลค่าเพิ่มในบุคลากรทุกคน เน้นความยั่งยืนขององค์กร ชุมชน และสังคมในระยะยาวเป็นอันดับแรก และมุ่งเน้นการอนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรมของชาติเป็นสำคัญตามวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ และค่านิยมที่สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม HCC โดยเรามุ่งมั่นที่จะเติบโตอย่างมั่นคง เป็นหนึ่งในองค์กรที่มีธรรมาภิบาล โปร่งใส และเป็นองค์กรที่ประสบความสำเร็จสูงสุด และได้รับการยอมรับในระดับประเทศ และนานาชาติ เพื่อนำพาสังคมไปสู่วัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้และก้าวทันโลกแห่งการเปลี่ยนแปลง

1. เพื่อเป็นศูนย์กลางการฝึกอบรมและพัฒนาทุนมนุษย์ และร่วมกันผลักดันการบริหารจัดการ พัฒนาองค์ พัฒนา

ทุนมนุษย์ของสมาชิกสถาบันให้สอดคล้องต่อแนวทางแผนเศรษฐกิจ และสังคมแห่งชาติ ที่มุ่งเน้นการพัฒนาคนเป็นสำคัญ และสอดคล้องต่อแผนยุทธศาสตร์ชาติเพื่อพัฒนาประเทศก่อนเข้าประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (ASEAN ECONOMIC COMMUNITY : AEC) ในปี ค.ศ. 2015 มุ่งเน้นสังคมแห่งการเรียนรู้ในด้านต่างๆ ให้สมาชิกในสถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม (HCC) แลกเปลี่ยนข้อคิดเห็น ประสบการณ์ ความรู้ต่างๆ ในด้านการพัฒนาทุนมนุษย์ในระหว่างสมาชิกกับองค์กรภายนอกต่างๆ

1. เพื่อเป็นศูนย์รวมนักวิชาการ นักวิจัย นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ โดยให้ความรู้กับสมาชิก และหน่วยงานที่เป็นสมาชิกในด้านการบริหารการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การบริหารจัดการ การพัฒนาองค์กร นวัตกรรมการเปลี่ยนแปลง การสร้างสังคมสู่การเรียนรู้ การเพิ่มผลผลิต การสร้างภาคีเครือข่ายด้วยการมีส่วนร่วม ฯลฯ อย่างต่อเนื่อง และเผยแพร่ต่อสาธารณชน
2. เพื่อเป็นศูนย์กลางในการใช้ทรัพยากรมนุษย์ร่วมกันบางประการอันจะทำให้บริษัท / หน่วยงานที่เป็นสมาชิกสามารถลดค่าใช้จ่ายได้มากเช่น เป็นแหล่งในการหาผู้สมัครงาน เป็นศูนย์กลางในการฝึกอบรมสัมมนาในเรื่องต่างๆ (การบริหาร / การจัดการ / การผลิต / การขาย / การตลาด / บัญชี / การเงิน / จัดซื้อ / ระบบคุณภาพ HA  TQA TQM  เกณฑ์การรับรองของระบบสถานพยาบาล และสถานศึกษา ตัวชี้วัดของ กพร. พรพ. สมศ. สกอ.  การจัดทำระบบมาตรฐานอุตสาหกรรม ISO 9000, ISO 14000 , ISO 18000 , SA 8000  HACCP เป็นต้น  กฎหมายแรงงาน และกฏหมายที่เกี่ยวข้องระบบความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน การสร้างจิตสำนักในการทำงาน การละลายพฤติกรรมในการทำงานสู่ความสำเร็จ การบริหารงานแบบการมีส่วนร่วม หลักธรรมในการปกครอง การเมืองภาคประชาชน  การสร้างคุณธรรมจริยธรรมในการดำเนินชีวิตภายในหลักการเศรษฐกิจพอเพียง ฯลฯ ตามที่สมาชิกต้องการในราคาถูก
3. เป็นศูนย์กลางในการให้คำปรึกษา ในปัญหางานด้านทรัพยากรมนุษย์ และการพัฒนาทุนมนุษย์ ให้กับบริษัท/หน่วยงานที่เป็นสมาชิก เช่น การส่งเสริมการมีงานทำงาน จัดทำโครงการโรงงาน โรงเรียน  แก้ไขปัญหาด้านกฎหมายแรงงาน ข้อกฎหมายแรงงานสัมพันธ์ กฎหมายคุ้มครองแรงงาน กฎหมายประกันสังคม กฎหมายกองทุนเงินทดแทน การดำเนินคดีในศาลแรงงาน  การจัดทำระเบียบข้อบังคับการทำงาน การเจรจาต่อรองกับสหภาพแรงงาน การบริหารผลการปฏิบัติงาน การบริหารโครงการสายความก้าวหน้า  การกำหนดตัวชี้วัด  การจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน การบริหารด้วยระบบสมรรถนะ  การบริหารงานดาวเด่น การส่งเสริมกิจกรรมการสัมพันธ์ในรูปแบบประยุกต์ ฯลฯ
4. จะร่วมกันจัดทำโครงการการสำรวจค่าจ้างเงินเดือน อัตราค่าจ้างเริ่มต้น และอัตราการจ่ายโบนัส การปรับค่าจ้างประจำปีให้กับบริษัท/หน่วยงานที่เป็นสมาชิก และองค์กรที่มีความประสงค์ จัดทำการสำรวจความต้องการของสถานประกอบการต่างๆ มุ่งเน้นการพัฒนาอย่างมีส่วนร่วม และสามารถนำข้อมูลไปประยุกต์ใช้กับองค์กรสมาชิก และเผยแพร่ต่อสังคม
5. เป็นศูนย์กลางเชื่อมความสัมพันธ์อันดีระหว่างผู้ทำงานวิชาชีพ ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ กลยุทธการบริหารองค์กรสู่ความสำเร็จในกิจกรรมทางสังคมในด้านต่างๆ เช่น ด้านศิลปวัฒนธรรม ด้านสังคม ด้านการศึกษา ด้านสถานพยาบาล ด้านการอยู่รวมกันอย่างสร้างสรรค์ ด้านธรรมาภิบาล ด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมในฐานแห่งความพอเพียง และจิตสาธารณะ
6. เพื่อเป็นศูนย์กลางเพื่อสร้างเครือข่ายด้านการพัฒนาทุนมนุษย์ในด้านต่างๆ
7. เป็นฐานการตลาดในด้านการบริการ และการจัดหารายได้ และเป็นช่องทางด้านการประชาสัมพันธ์ของศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารี คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ และสมาชิกเครือข่ายทุกด้าน อาทิ การตรวจสุขภาพประจำปีให้กับบริษัทสมาชิก การตรวจสุขภาพก่อนทำงาน การตรวจร่างกายกรณีส่งบุคลากรไปทำงานต่างประเทศ เป็นฐานสมาชิกด้านการประกันสังคม และกองทุนทดแทนฯลฯ รับจัดวางระบบที่ปรึกษาด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และพัฒนาองค์กร รับจัดทำระบบงานคุณภาพ การบริหารรับจ้างเหมาแรงงาน การจัดทำการสำรวจและทำวิจัยด้านการบริหารจัดการ การเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรสมาชิก

สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม  HUMAN CAPITAL CENTRE  (HCC) และภาคีเครือข่าย

               ดำเนินการบริหารโดยทีมคณาจารย์ ผู้เชี่ยวชาญ มากด้วยความรู้ ประสบการณ์ในด้านการบริหารจัดการ การพัฒนาทุนมนุษย์  การพัฒนาองค์กร การพัฒนาความรู้  การบริหารความเสี่ยง สร้างสังคมด้วยการมีส่วนร่วม  มุ่งเน้นคุณภาพสู่ความสำเร็จ และนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง ที่ประสบความสำเร็จในการบริหารจัดการองค์กรภาครัฐ ภาคเอกชน องค์กรมหาชน สถาบันการศึกษาและสถานพยาบาลที่มีชื่อเสียงในระดับประเทศ และระดับนานาชาติ   มุ่งเน้นการบริหารจัดการอย่างมืออาชีพให้เกิดความพึงพอใจสูงสุดต่อผู้รับบริการ มุ่งเน้นความรับผิดชอบต่อสังคมสำคัญ เน้นการให้บริการดังนี้

1. บริการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร  แบบ IN – HOUSE Training  และ Public Training และเป็นสถาบันด้านการฝึกอบรมที่มีเครือข่ายภาคี ที่ได้รับอนุญาตจากกระทรวงแรงงานด้านการอบรมหลักสูตร หัวหน้างาน บริหาร การเป็นเจ้าหน้าที่ด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน ตามกฎหมายความปลอดภัย    หลักสูตรด้านการบริหารจัดการ และกลยุทธ์สมัยใหม่มากกว่า 400 หลักสูตรที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางในทุกประเภทธุรกิจในรูปแบบใหม่ที่ไม่ได้จำกัดการเรียนรู้ผ่านเนื้อหาทฤษฎี ภายในห้องเรียน เพียงอย่างเดียว แต่เรามุ่งเน้นวิธีการเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเกมส์ กรณีศึกษา การเรียนรู้ผ่านประสบการณ์ และบทบาทสมมุติ เพื่อก่อให้เกิดความรู้ใหม่ และทักษะเพิ่มพูนขึ้น ซึ่งจะนำไปใช้การปฏิบัติงานจริงเป็นการเรียนรู้แนวใหม่และสามารถออกแบบการฝึกอบรมตามความต้องการของบริษัทลูกค้าได้เป็นอย่างดี และรับรองผลการฝึกอบรมเพื่อนำไปปฏิบัติจริง(Result Based Training ) และเป็นการปรับเปลี่ยนทัศนคติ พร้อมการติดตามประเมินผลหลังการฝึกอบรมเสร็จสิ้น 
2. รับวางระบบด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ HUMAN RESOURCEWORK SYSTEM AND TOOL , การพัฒนาENGAGEMENT MODEL , การพัฒนาระบบ COMPETENCY MANAGEMENT MODEL , การจัดทำแผนกลยุทธ์และกำหนดตัวชี้วัดKPI ,BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT  การบริหารผลการปฏิบัติงาน(PMS)วางระบบบริหารผลงาน กำหนดเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และตัวชี้วัดระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน ระดับบุคคลให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร การจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนและผลตอบแทน     การจัดทำสมรรถนะบริหารสายความก้าวหน้าการพัฒนาเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการขาย (PC) รูปแบบใหม่ ด้วยการเชื่อมโยงกับการบริหารผลการปฏิบัติงาน กระตุ้นเตือนด้วยการสร้างจิตสำนึก และการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืนฯลฯ
3. บริการให้คำปรึกษาด้านการบริหารธุรกิจ (CONSULTING)การบริหารองค์กรตามแนวเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ เพื่อองค์กรที่เป็นเลิศ (TQA = THAILAND QUALITY AWARD) การพัฒนาองค์กร ,การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์,การสื่อสารองค์กร,การวิจัยตลาด การสร้าง CORPORATE CULTURE การพัฒนาระบบบริหารรูปแบบ EMPOWERMENT,การบริหารการเปลี่ยนแปลง ฯลฯ
4. บริการให้คำปรึกษาการบริหารแรงงานสัมพันธ์กฎหมายแรงงาน และรับเจรจาข้อเรียกร้องกับสหภาพแรงงาน มุ่งเน้นการมีส่วนร่วม  รักษาสิทธิการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์ บนหลักพื้นฐานตามหลักสิทธิมนุษยชน  สิทธิความเสรีภาค ความเสมอภาค พื้นฐานแห่งความเป็นมนุษย์ สอดคล้องรัฐธรรมนูญ และกฎหมายแรงงานที่เกี่ยวข้องฯลฯ
5. รับบริการการจ้างเหมาแรงงาน(LABOUR SUPPLY SERVICES), การสรรหาคัดเลือกพนักงาน (HEADHUNTER)บริการจัดหางานทุกตำแหน่งงาน และการบริการรับจ้างตามชิ้นงาน การบริหารเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการขาย(PC) ด้วยการควบคุมยอดการขาย การสร้างจิตสำนึกการบริการ มุ่งเน้นพฤติกรรมการบริการสู่ความเป็นเลิศ  และการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากรก่อนเริ่มปฏิบัติงานจริง  เพื่อตอบสนองสภาวะที่มีการแข่งขันสูง ในภาวะต้นทุนการบริหารจัดการต่ำ ลดต้นทุนในกระบวนการบริหารด้านกำลังคน และสร้างความยึดหยุ่นในการปรับสภาพการบริหารงาน และกลยุทธ์ธุรกิจในด้านการแข่งขันฯลฯ

ปฏิทินการจัดอบรม สัมมนาประจำปี 2555 - 2556

สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม(HCC)  และภาคีเครือข่าย  ขอเสนอหลักสูตรยอดนิยมที่ได้รับความนิยม และมีกระแสตอบรับเป็นอย่างมาก ณ ขณะนี้ ด้วยการบรรยาย ถ่ายทอด กับสถานการณ์จริง สามารถนำไปประยุกต์ใช้ และแก้ปัญหาในงานได้อย่างคล่องตัว และมุ่งผลสำเร็จของงาน ด้วยหลักสูตร ตามสถานการณ์ขององค์กร แต่ละแห่ง พร้อมยกตัวอย่างเปรียบประกอบด้วยหลักสูตรเนื้อหาดีๆ ดังนี้         

ตุลาคม – ธันวาคม 2555

มุ่งสร้างองค์กรด้วยการตรวจประเมิน

เน้นการประเมินผลการทำงานประจำปี การจ่ายผลตอบแทน และการสร้างขวัญกำลังใจ

การจัดทำแผนงานและงบประมาณ สำหรับงานบริหารงานบุคคล

• KPI รายบุคคล สุดยอดการบริหารผลลัพธ์ขององค์กร(หนังสือที่ได้รับความนิยมสูงสุดเล่มหนึ่งในขณะนี้ บรรยายด้วยประสบการณ์การนำไปใช้จริง ติดตามประเมินผล และรับจัดวางระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้วยระบบพี่เลี้ยง พร้อมแบบการประยุกต์ทุกประเภทธุรกิจ เช่น โรงพยาบาล มหาวิทยาลัย วิทยาลัย โรงเรียน สถานศึกษา บริษัทมหาชน บริษัทจำกัด องค์กรมหาชน หน่วยงานราชการฯลฯ)
• การสร้างบุคลากรที่เป็นเลิศ
• การส่งเสริมการตลาดให้มีประสิทธิภาพสูงแต่ต้นทุนต่ำ - การทำแผนพัฒนารายบุคคล
• การประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี ด้วยการวัดผลสัมฤทธิ์
• สุดยอดเทคนิคการสื่อสาร การมอบหมายงาน และการจูงใจลูกน้องอย่างมืออาชีพ
• การบริการลูกค้าคนสำคัญอย่างมีประสิทธิภาพ
• เทคนิคการขายแนวความคิดและการขายเชิงปรึกษา
• สอนงานธุรการที่จับฉ่ายให้เป็นมวย
• ครูพักลักจำ ศาสตร์และศิลป์ในเชิงยุทธ์
• กลยุทธ์รู้เขารู้เรามีชัยไปกว่าครึ่ง
• การบริหารตัวป่วนในองค์กรอย่างสร้างสรรค์
• การวางแผนยุทธ์ศาสตร์ด้านการพัฒนาคนประจำปี
• ยุทธวิธีการบริหารองค์กรด้วยตัวชี้วัดผลสำเร็จ
• การบริหารทรัพยากรมนุษย์ด้วยระบบคุณภาพ
• การเตรียมความพร้อมในการพัฒนาทุนมนุษย์สู่สังคมที่ยั่งยืนด้วยความสุข
• เทคนิคการจัดทำคู่มือการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี

          เทคนิคการบริหารจัดการตัวป่วนในองค์กร

• Scorecard สำหรับหน่วยงานภาครัฐ และองค์การสาธารณะ
• เลิกจ้างอย่างไรที่ไม่ขัดต่อกฎหมาย และได้ใจพนักงาน
• กลยุทธ์การบริหารและเทคนิคการเจาะตลาดภาครัฐ
• กลยุทธ์การบริหารแรงงานสัมพันธ์อย่างสร้างสรรค์
• การจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน ภาคปฏิบัติ
• กลยุทธ์การสรรหาและคัดสรรบุคลากร....ยามวิกฤติด้านแรงงาน
• สูตรสำเร็จนักบริหารทุนมนุษย์ยุคใหม่
• การจัดทำแผนงบประมาณประจำปีเชิงกลยุทธ์
• กลยุทธ์การจัดทำแผนความก้าวหน้าในอาชีพของบุคลากรในองค์กร
• เตรียมความพร้อม และรองรับการปรับค่าจ้างประจำปี ฯลฯ

มกราคม – มีนาคม 2556

หลักสูตรมุ่งเน้นการองค์กรต้นแบบที่มุ่งเน้นการพัฒนาทุนมนุษย์ในศตวรรษที่ 21

นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ต้นแบบสู่สากล รุ่นที่ 11 เพื่อก้าวสู่ประชาคมอาเซียน AEC

กลยุทธ์การบริหารค่าจ้างสวัสดิการเชิงผลสัมฤทธิ์

• KPI รายบุคคล สุดยอดการบริหารผลลัพธ์ขององค์กร(หนังสือที่ได้รับความนิยมสูงสุดเล่มหนึ่งในขณะนี้ บรรยายด้วยประสบการณ์การนำไปใช้จริง ติดตามประเมินผล และรับจัดวางระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้วยระบบพี่เลี้ยง พร้อมแบบการประยุกต์ทุกประเภทธุรกิจ เช่น โรงพยาบาล  มหาวิทยาลัย วิทยาลัย โรงเรียน  สถานศึกษา บริษัทมหาชน บริษัทจำกัด องค์กรมหาชน หน่วยงานราชการฯลฯ)
• สุดยอดกลยุทธ์เปลี่ยนคู่แข่งตัวฉกาจให้เป็นพันธมิตร เพื่อความเป็น 1 ขององค์กร
• การบริหารความก้าวหน้าในสายอาชีพ
• เทคนิคการจูงใจลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ
• ฝ่าวิกฤติประเทศด้วยการบริหารอย่างสร้างสรรค์ด้วยการมีส่วนร่วม
• ครบเครื่องเรื่อง กฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหารทุนมนุษย์ชั้นเซียน
• ยุทธศาสตร์การบริหารงานทรัพยากรบุคคล สำหรับผู้บริหารรุ่นที่ 1
• การให้คำปรึกษาเชิงประยุกต์ สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
• ไตรภาคี (นายจ้าง ลูกจ้าง ภาครัฐ)สูตรสำเร็จการบริหารชั้นสูง
• เทคนิคการสอนงาน สั่งการ มอบหมาย ติดตามงาน ขั้นเทพ
• กลยุทธ์การสื่อสารมุ่งผลสัมฤทธิ์
• การจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนในภาวะที่องค์กรขาดแรงงานเชิงประยุกต์
• การสร้างและพัฒนาเครื่องมือการประเมินสมรรถนะเชิงปฏิบัติ
• แนวทางการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพพนักงานในองค์การ
• สร้างทีม สร้างด้วยใจ
• การบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมืออาชีพ
• กลยุทธ์การพัฒนาทักษะนักบริหารทรัพยากรมนุษย์สู่ความเป็นเลิศ
• การสร้างสวรรค์แห่งการทำงาน องค์การมีชีวิต
• การบริหารแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก
• การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหาร
• เจาะลึกปัญหาและแนวปฏิบัติการบริหารCOMPETENCY ด้วยระบบตัวชี้วัด
• สุดยอดนักเจรจาต่อรองในทุกสถานการณ์
• สอนงานธุรการที่ว่าจับฉ่ายให้เป็นมวย
• เทคนิคการบริหารความขัดแย้งเมื่อ “หัวหน้าไปทาง ลูกน้องไปทาง”
• กลยุทธ์การคิดบวกสูตรสำเร็จในการบริหารคน บริหารงาน
• การเสริมสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกันของพนักงาน
• การสื่อสารและวัฒนธรรมการสื่อสารภายในองค์การ
• HR for NON HR
• การเจรจาต่อรองทางธุรกิจอย่างมืออาชีพ
• การออกแบบและพัฒนาหลักสูตรเชิงปฏิบัติการ
• เทคนิคการบริหารผลการปฏิบัติงาน
• วิธีจัดทำคู่มือการปฏิบัติงานอย่างถูกกฎหมาย มุ่งเน้นการมีส่วนร่วม
• ครบเครื่องเรื่องกฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหารยุคใหม่
• เคล็ดลับผู้นำที่นั่งกลางใจลูกน้อง ด้วยการสอนงานชั้นครู
• การสร้างทีมงานในภาวะวิกฤติความขัดแย้ง อย่างสร้างสรรค์
• พฤติกรรมการบริการอย่างสร้างสรรค์
• การบริหารทีมงานสู่ความเป็นเลิศ
• สูตรสำเร็จหัวหน้างานยุคใหม่
• นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ต้นแบบ
• เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังคน
• ศาสตร์ และศิลปะด้านมนุษย์สัมพันธ์ในการทำงาน สูตรสำเร็จสำหรับผู้นำยุคใหม่
• ปรับความคิด(บวก)พิชิตงาน
• สูตรสำเร็จสำหรับนักแรงงานสัมพันธ์เชิงสร้างสรรค์
• ยุทธวิธีการบริหารความสำเร็จด้วยแผนดำเนินบริหารคน
• การสร้างองค์กรด้วยความสุข สนุกกับการทำงาน
• เมล็ดพันธ์แห่งความสุข องค์กรต้นแบบการเพาะคนดี(เยี่ยมชมสถานประกอบการ บ.เอเซียพรีซิชั่น จำกัด
• สูตรลับสำหรับหัวหน้างานคนเก่ง
• การพัฒนาองค์กรสู่องค์กรแห่งความรู้
• การสำรวจทัศนคติและความพึงพอใจในการทำงาน เคล็ดลับในการบริหารคน
• การสร้างแบบทดสอบเพื่อการจ้างงาน
• การพัฒนาผู้นำสู่ความเป็นเลิศตามกรอบมาตรฐานTQA
• ร้อยความคิดกับการสร้างสุขกับองค์กร
• ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานเชิงประยุกต์
• จับกระแสการเปลี่ยนแปลง เตรียมความพร้อมเข้าสู่ AEC
• แนวคิดในการพัฒนาทุนมนุษย์สู่สังคมที่ยั่งยืนด้วยความสุข
• การพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง สู่ความสำเร็จ

เมษายน – มิถุนายน 2556

มุ่งเน้นการพัฒนาองค์กรต้นแบบ

การสร้างแรงจูงใจ เพื่อรักษาบุคลากร ในภาวะวิกฤติ

• KPI รายบุคคล สุดยอดการบริหารผลลัพธ์ขององค์กร(หนังสือที่ได้รับความนิยมสูงสุดเล่มหนึ่งในขณะนี้ บรรยายด้วยประสบการณ์การนำไปใช้จริง ติดตามประเมินผล และรับจัดวางระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้วยระบบพี่เลี้ยง พร้อมแบบการประยุกต์ทุกประเภทธุรกิจ เช่น โรงพยาบาล  มหาวิทยาลัย วิทยาลัย โรงเรียน  สถานศึกษา บริษัทมหาชน บริษัทจำกัด องค์กรมหาชน หน่วยงานราชการฯลฯ)
• วางแผนอัตรากำลังคนอย่างไรให้เหมาะกับองค์กร เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง
• การบริหารทรัพยากรบุคคลบนความต่างวัย
• การขายเชิงรุกในสภาวะวิกฤติ
• สุดยอดผู้นำทุกสถานการณ์ 360 องศา
• โค้ชงานเพื่อให้ได้ใจ
• สุดยอดทักษะการสอนงาน และการเป็นพี่เลี้ยงอย่างมืออาชีพ
• อยากก้าวหน้าต้องบริหาร(ใจ)คนให้เป็น
• การจัดการกับบุคล(ที่ยุ่งยาก)
• การเป็นวิทยากรฝึกอบรมมืออาชีพ
• สูตรสำเร็จที่ปรึกษามืออาชีพ
• การบริหารมุมมอง(บวก)ที่คนไม่มอง
• เรียนรู้สูตรลับความสำเร็จ
• การเชื่อมโยงกลยุทธ์ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ กับกลยุทธ์ธุรกิจ
• เตรียมความพร้อมในการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ
• ขายนั้นสำคัญแค่ไหน...สูตรสำเร็จสำหรับนักขายมืออาชีพ
• การบริหารสวัสดิการอย่างมืออาชีพ
• สูตรการสื่อสารอย่างบรรลุความสำเร็จ
• การบริหารงานสู่ความเป็นเลิศ
• พูดได้พูดเป็น
• เทคนิคการปั้นเถ้าแก่ มือ PRO

กรกฎาคม – กันยายน 2556

มุ่งเน้นการพัฒนาองค์กรสู่การสร้างความสุขอย่างยั่งยืน

กิจกรรม Walk Rally การสร้างสัมพันธภาพในหมู่ผู้ร่วมงานรากฐานสร้างคนสู่ความยั่งยืน

• KPI รายบุคคล สุดยอดการบริหารผลลัพธ์ขององค์กร(หนังสือที่ได้รับความนิยมสูงสุดเล่มหนึ่งในขณะนี้ บรรยายด้วยประสบการณ์การนำไปใช้จริง ติดตามประเมินผล และรับจัดวางระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ด้วยระบบพี่เลี้ยง พร้อมแบบการประยุกต์ทุกประเภทธุรกิจ เช่น โรงพยาบาล  มหาวิทยาลัย วิทยาลัย โรงเรียน  สถานศึกษา บริษัทมหาชน บริษัทจำกัด องค์กรมหาชน หน่วยงานราชการฯลฯ)
• หน้าที่ของนักบริหารทรัพยากรบุคคล ต่อการจัดการความเสี่ยงขององค์กร
• การให้คำปรึกษาอย่างผู้เชี่ยวชาญ” เทคนิคการขายชั้นสูง
• การเป็นหัวหน้างานที่ทุกคนต้องการ
• สร้างพลังสู่ความสำเร็จ
• ปลุกพลังยักษ์ในตัวคุณ
• การนำเสนองานอย่างมืออาชีพ
• ทักษะการเจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิภาพ
• ศาสตร์และศิลปะในการบริหารสู่ความสำเร็จ
• กลยุทธ์การสรรหาว่าจ้างบุคลากรที่

     สถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม(HCC) ร่วมกับภาคีเครือข่ายด้านการพัฒนาทุนมนษย์ และการพัฒนาองค์กรชั้นนำของประเทศมากกว่า 29 องค์กรขึ้น โดยมีวัตถุประสงค์ในการจัดตั้งสถาบันเพื่อเป็นศูนย์กลางการฝึกอบรมและพัฒนาทุนมนุษย์ ตามแนวทางแผนเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติที่มุ่งเน้นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เป็นสำคัญ และสอดคล้องต่อแผนยุทธศาสตร์ชาติเพื่อพัฒนาประเทศ มุ่งเน้นสังคมแห่งการเรียนรู้ในด้านต่างๆให้สมาชิกของสถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม(HCC) แลกเปลี่ยนข้อคิดเห็นประสบการณ์ ความรู้ต่างๆ ในด้านการพัฒนาทุนมนุษย์ในระหว่าง สถาบัน กับองค์กรสมาชิก องค์กรภายนอกต่างๆ โดยมีวัตถุประสงค์ดังนี้

1. เป็นศูนย์กลางการฝึกอบรมและพัฒนาทุนมนุษย์ รับฝึกอบรมพัฒ