การส่งเสริมสหกรณ์

วิธีส่งเสริมสหกรณ์แบบโบราณ

.....

สมัยนี้ทำงานยาก สหกรณ์เยอะ

สหกรณ์ไม่ค่อยให้ความร่วมมือ

สมัยอาจารย์ ออกส่งเสริมสหกรณ์

แบบไหน...คะ

............

ฉันรับตำแหน่งเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์

เมื่อปี 2521 การออกส่งเสริมสหกรณ์

ส่วนใหญ่ให้ความรู้เรื่องสหกรณ์และ

การดำเนินงานสหกรณ์ กับช่วยแก้ปัญหา

ให้กับสหกรณ์ การควบคุมมีน้อย

การตรวจสอบจะทำประจำสม่ำเสมอ

เพราะสหกรณ์มีน้อย ยกเว้นตอนมา

อยู่อำเภอเมืองสงขลา ต้องดูแลสหกรณ์

จำนวน 32 สหกรณื ก็ต้องวางแผนเวียน

วนกันไปกับน้อง จสส.อีก 2 คน 

สหกรณ์ที่มีปัญหามากฉันจะไปเอง

เพราะหน้าที่เราคือ ส่งเสริมสหกรณ์

ก็ต้องคิดวิธีการ มาใช้ส่งเสริมให้ได้

สั้น ๆ ง่าย ๆ เราต้องหาความรู้

1.หาอ่านหนังสือเกี่ยวกับการสหกรณ์

หนังสือ กรมส่งเสริม กรมตรวจ

ที่แนะนำสหกรณ์ คำสั่งนายทะเบียน

ระเบียบข้อบังคับกฎหมาย และ

รายงานการประชุมข้าราชการสหกรณ์

รายงานการประชุมคณะกรรมการ

รายงานการประชุมกลุ่มสมาชิก

และรายงานการประชุมใหญ่

แฟ้มปัญหาข้อบกพร่องของสหกรณ์

2.หาเวลา สร้างโอกาสในการไปพูด

ไปทำเพื่อส่งเสริมสหกรณ์และสมาชิก

กรรมการ เจ้าหน้าที่สหกรณ์

3.หาโอกาสไปพบปะเพื่อหยิบยก

ปัญหาข้อบกพร่องมาพูดคุยกับ

กรรมการ และเจ้าหน้าที่เพื่อวิเคราะห์

ปัญหา หาสาเหตุและช่วยคิดแนวทาง

แก้ไขปรับปรุงให้ถูกต้อง

....

สิ่งที่ฉันทำมากที่สุดเป็นเรื่องส่งเสริมสหกรณ์

แบบสอดแทรกความรู้ เช่น ฉันจะหาโอกาส

ไปร่วมประชุมกับ กรรมการ และเจ้าหน้าที่

ทุกครั้งที่เขามีการประชุมทุกเดือน

โดยเฉพาะในวาระที่เกี่ยวกับเรื่อง

ราชการแจ้งให้ทราบ ฉันจะขอใช้วาระนี้

อย่างเต็มที่ นอกจากแจ้งเรื่องทางราชการ

ฉันจะถือโอกาสพูดให้ความรู้ ประมาณ

20 ถึง 30 นาที ตามที่ฉันได้เตรียมและ

ออกแบบไว้ แต่ละครั้งจะพูดไม่ซ้ำกัน

บางสหกรณ์ถ้าเขาประชุมเสร็จเร็ว

ฉันขอเวลาก่อนเลิกประชุม 30 นาที

ให้ความรู้ต่อที่ประชุม

….

เรื่องที่พูด ถ้าพูดกับกรรมการ ก็จะมี

อุดมการณ์ จุดมุ่งหมาย ของสหกรณ์

หลักการสหกรณ์ และวิธีการสหกรณ์

ที่สหกรณ์ต้องให้ความสำคัญ

เรื่องโครงสร้างการดำเนินงานสหกรณ์

อำนาจหน้าที่กรรมการ

ความสำคัญของข้อบังคับ ระเบียบสหกรณ์

คำแนะนำ ประกาศ ต่าง ๆ ของนายทะเบียน

การทำงานระหว่างกรรมการกับเจ้าหน้าที่

การร่วมมือกับชุมนุมสหกรณ์

ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จของสหกรณ์

ปัญหาของสหกรณ์ตอนนี้ที่จะต้องช่วยกันแก้

ฯลฯ

....

ถ้าประชุม เจ้าหน้าที่สหกรณ์

ส่วนใหญ่ฉันจะออกแบบ

เตรียมเรื่องที่จะพูด ได้แก่

สาระสำคัญในข้อบังคับ

การทำแผนสหกรณ์

ความสำคัญของเจ้าหน้าที่กับ.

สมาชิกและสหกรณ์

หน้าที่ของ ผจก. จนท.สินเชื่อ

ตลาด ธุรการ การเงิน

บัญชี และบุคลากรอื่น ๆ

พูดคุยเกี่ยวกับปัญหาการทำงาน

และร่วมกันหาแนวทางแก้ไขปัญหา

ข้อบกพร่องของฝ่ายจัดการและสหกรณ์

ปัจจัยในการทำงานให้ประสบผลสำเร็จ

เป็นที่พอใจของกรรมการและสมาชิก

ฯลฯ

ส่วนการให้ความรู้กับสมาชิก

ฉันใช้ 2 รูปแบบ

1.พบสมาชิกทุกกลุ่มในช่วงบ่าย

ตามที่นัดพบจัดกิจกรรมกลุ่มทุกเดือน

พูดกลุ่มละประมาณ 1 ชั่วโมง

2.ทุกครั้งที่สหกรณ์มีการประชุมกลุ่ม

ฉันจะขอเวลาวาระสำหรับพูดคุย

ให้ความรู้กับสมาชิก

เรื่องที่พูด ก็จะเตรียมไว้เป็นบทเป็นตอน ๆ

ประชุมแต่ละครั้งจะเลือกไปพูดไม่ซ้ำกัน

เช่น การออมเงินของสมาชิก

การระดมเงิน เข้าสู่สหกรณ์

การดำเนินงานด้านสินเชื่อ+ระเบียบ

การขอกู้ การชำระ การค้ำประกัน

การใช้เงินกู้ การติดตาม

การรวมกันซื้อ สำรวจความต้องการ

สรุประเบียบข้อบังคับที่เกี่ยวข้องกับสมาชิก

อุดมการณ์ จุดมุ่งหมายของสหกรณ์

หลักการสหกรณ์ และวิธีการสหกรณ์

ประโยชน์ที่ได้รับจากการเป็นสมาชิกฯ

สมาชิกสำคัญต่อความสำเร็จของสหกรณ์

งานอาชีพ สร้างรายได้ และการสำรวจ

ความต้องการจากสมาชิก

ความสำคัญและการเก็บรักษาเอกสาร

ประตัวของสมาชิ เช่นสมุดทะเบียนสมาชิก

และเงินกู้ สมุดเงินฝาก และอื่น

การมีส่วนร่วมในการดำเนินงานและ

การร่วมมือแก้ปัญหาสหกรณ์

ฯลฯ

ฉันทำการส่งเสริมสหกรณ์แบบนี้แหละ

มีงานทำตลอดทั้งปีทั้งชาติ งบประมาณ

การอบรมก็ไม่เคยใช้ ใช่แต่ค่าตอบแทนเบี้ยเลี้ยง

เท่าที่ได้ ได้มามาก หรือน้อย ฉันก็ทำงานประจำ

แบบนี้แหละ งบประมาณหมดมีไม่มี

ก็ไม่กระทบการทำงานของฉันแต่อย่างใด ...

ส่วนใหญ่คนสหกรณ์ที่ฉันทำงานด้วย

เกลียดฉันน้อยมาก ที่เกลียดฉันส่วนใหญ่

ฉันรับรองได้เลยว่าคนเหล่านี้

ไม่รักสหกรณ์จริง และไม่มีความสุจริต

ในการทำงานอย่างแน่นอน

และส่วนหนึ่งคือคนที่โดนฉัน

ไปปราบปรามเอาผิดเขาเพื่อพบว่า

เขาทุจริตต่อหน้าที่ในการทำงาน

คนที่เขารักสหกรณ์จริงทำงานแบบ

ไม่มีนอกมีใน มีเจตนาดี ตั้งใจทำงาน

ส่วนใหญ่เปิดประตูรับเสมอ...เพราะ

1.เขาได้ความรู้เรื่องสหกรณ์ที่ถูกต้อง

2.มีคนช่วยเขาทำงานเหมือนเพื่อน

3.มีคนช่วยคิดช่วยแก้ปัญหาให้

เขาแทบทุกเรื่องไม่ว่าปัญหาสหกรณ์

ปัญหากรรมการ ปัญหาเจ้าหน้าที่

หรือแม้แต่ปัญหาสมาชิก

4. เขาไม่เคยถูกรบกวนเรื่องเงินและ

สหกรณ์ก็ไม่ถูกเบียดเบียนเงินสหกรณ์

5.เขาไม่เคยถูกข่มจากข้าราชการ

ที่เข้าไปทำงานด้วย

6.เขาจะเป็นผู้รับมากว่าจะให้หรือเสีย

ไม่เชื่อน้อง ๆ ทีมีหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์

ลองทำดู สนุกไม่เครียด เมื่อใกล้ชิด

กรรมการ เจ้าหน้าที่และสมาชิกมาก ๆ

เราจะมีเซ้นส์ ว่าใคร น่าจะมีพฤติกรรม

ที่น่าไว้วางใจจากน้อยไม่ถึงมากที่สุด

และสหกรณ์ไหนน่าทำงานด้วย...ครับ

 

..............