จากการที่โรงพยาบาลบ้านตากได้ดำเนินกิจกรรม 5 ส มาตั้งแต่ปี 2538 มาจนถึงปัจจุบัน ได้พยายามศึกษาแนวทางของแต่ละแห่งล้มลุกคลุกคลานมาจาการ "ทำแล้ว"ที่ทำแล้วหยุดทำแล้วหยุด มาถึงการ "ทำหลอก"ทำเฉพาะมีการประเมิน จนกว่าจะมา "ทำเรื่อย" ได้นี้ สามารถสรุปเป็นหลักการทำกิจกรรม 5 ส ของโรงพยาบาลบ้านตาก 1. ทุกคน ทำทุกวัน เป็นนิสัย ไม่มีคำว่า“ทำแล้ว”มีแต่“ทำเรื่อย” 2. ทำให้ง่าย เป็นเรื่องปกติ อยู่ในงานประจำ 3. ทำเป็นทีม มีเพื่อนคู่คิด ช่วยกันทำ 4. ให้ความสำคัญ มีแรงจูงใจอย่าปลูกผักชี เพราะผักชีไม่มีวันกลายเป็นไม้ยืนต้น 5. จัดรูปแบบเหมาะสมกับองค์กร 6. ประเมินสม่ำเสมอ เป็นกลาง ไม่อคติ 7. ไม่ยึดติดรูปแบบ เกณฑ์ประเมินและผลการประเมิน 8. ให้ถือเป็นพื้นฐานสำคัญของการสร้างคุณภาพบริการแก่ประชาชน 9. บูรณาการเข้ากับระบบมาตรฐานคุณภาพระบบต่างๆโดยไม่ยึดมั่นถือมั่นกับรูปแบบของกิจกรรม 5 ส มากเกินไปโดยเน้นที่ผลลัพธ์สุดท้ายต่อประชาชน เจ้าหน้าที่และโรงพยาบาล