จากการที่โรงพยาบาลบ้านตากได้ดำเนินกิจกรรม 5 ส
มาตั้งแต่ปี 2538 มาจนถึงปัจจุบัน
ได้พยายามศึกษาแนวทางของแต่ละแห่งล้มลุกคลุกคลานมาจาการ
“ทำแล้ว”ที่ทำแล้วหยุดทำแล้วหยุด มาถึงการ
“ทำหลอก”ทำเฉพาะมีการประเมิน จนกว่าจะมา “ทำเรื่อย” ได้นี้
สามารถสรุปเป็นหลักการทำกิจกรรม 5 ส
ของโรงพยาบาลบ้านตาก
1. ทุกคน ทำทุกวัน เป็นนิสัย
ไม่มีคำว่า“ทำแล้ว”มีแต่“ทำเรื่อย”
2. ทำให้ง่าย เป็นเรื่องปกติ อยู่ในงานประจำ
3. ทำเป็นทีม มีเพื่อนคู่คิด ช่วยกันทำ
4. ให้ความสำคัญ มีแรงจูงใจอย่าปลูกผักชี
เพราะผักชีไม่มีวันกลายเป็นไม้ยืนต้น
5. จัดรูปแบบเหมาะสมกับองค์กร
6. ประเมินสม่ำเสมอ เป็นกลาง ไม่อคติ
7. ไม่ยึดติดรูปแบบ เกณฑ์ประเมินและผลการประเมิน
8.
ให้ถือเป็นพื้นฐานสำคัญของการสร้างคุณภาพบริการแก่ประชาชน
9. บูรณาการเข้ากับระบบมาตรฐานคุณภาพระบบต่างๆโดยไม่ยึดมั่นถือมั่นกับรูปแบบของกิจกรรม
5 ส มากเกินไปโดยเน้นที่ผลลัพธ์สุดท้ายต่อประชาชน
เจ้าหน้าที่และโรงพยาบาล
สรุปหลักการทำกิจกรรม 5 ส ของโรงพยาบาลบ้านตาก
ไม่มีคำว่า“ทำแล้ว”มีแต่“ทำเรื่อย”
ความเห็น
ยังไม่มีความเห็น
บทความในวันเดียวกัน
บอย สหเวช · 30 ต.ค. 2548
บอย สหเวช · 30 ต.ค. 2548
บอย สหเวช · 30 ต.ค. 2548
บอย สหเวช · 30 ต.ค. 2548
beeman 吴联乐 · 30 ต.ค. 2548