ศาสตร์ด้านอ่อนของการต่อรอง
The Softer Side of Negotiation
พันเอก มารวย ส่งทานินทร์
9 ธันวาคม 2558
บทความเรื่อง ศาสตร์ด้านอ่อนของการต่อรอง (The Softer Side of Negotiation) นำมาจากบทความ 2 เรื่อง เรื่องแรกคือ Emotion and the Art of Negotiation ประพันธ์โดย Alison Wood Brooks และเรื่องที่สองคือ Control the Negotiation Before It Begins ประพันธ์โดย Deepak Malhotra ในวารสาร Harvard Business Review, December, 2015
ผู้ที่สนใจเอกสารแบบ PowerPoint (PDF File) สามารถ Download ได้ที่ http://www.slideshare.net/maruay/the-softer-side-of-negotiation
เรื่องที่ 1
การควบคุมอารมณ์และศิลปะการเจรจาต่อรอง (Emotion and the Art of Negotiation)
บทสรุปสำหรับผู้บริหาร
ความวิตกกังวล
ความโกรธ
ความผิดหวัง
ความตื่นเต้น
เกริ่นนำ
การแสดงออกของอารมณ์ (Expression of Emotion)
อารมณ์ในการเจรจาต่อรอง (Emotions over the Course of Negotiation)
ข้อเสนอแนะในการจัดการกับอารมณ์
ข้อที่ 1. หลีกเลี่ยงความวิตกกังวล (Avoiding Anxiety)
ข้อที่ 2. การจัดการความโกรธ (Managing Anger)
ข้อที่ 3. การจัดการความผิดหวังและเสียใจ (Handling Disappointment and Regret)
ข้อที่ 4. การควบคุมความสุขและความตื่นเต้น (Tempering Happiness and Excitement)
ทักษะในการเจรจา (Negotiation Skills)
สรุป
****************************************
ปกิณกะ 1 - การจัดการอารมณ์คู่เจรจาของคุณ (Managing Your Counterpart’s Emotions)
ข้อที่ 1. เป็นคนช่างสังเกต (Be observant) การรับรู้ความรู้สึกคู่เจรจา เป็นส่วนประกอบที่สำคัญของความฉลาดทางอารมณ์ และสำคัญอย่างยิ่งในการเจรจา
ข้อที่ 2. อย่ากลัวที่จะใช้อิทธิพลโดยตรงต่อความรู้สึกของคู่เจรจา (Don’t be afraid to exert direct influence on your counterpart’s emotions)
ปกิณกะ 2 – การเตรียมตัวเรื่องอารมณ์
การเตรียมตัวเรื่องอารมณ์: ก่อนเจรจา
การเตรียมตัวเรื่องอารมณ์: ขณะเจรจา
การเตรียมตัวเรื่องอารมณ์: หลังเจรจา
*********************************************
เรื่องที่ 2
การควบคุมก่อนเริ่มการเจรจาต่อรอง (Control the Negotiation Before It Begins)
บทสรุปสำหรับผู้บริหาร
เกริ่นนำ
ข้อเสนอแนะก่อนทำการเจรจาต่อรอง
ข้อที่ 1. เจรจาต่อรองที่กระบวนการก่อนสาระ (Negotiate Process Before Substance)
ข้อที่ 2. กระบวนการตามปกติ (Normalize the Process)
ข้อที่ 3. แสดงแผนที่การเจรจาต่อรอง (Map Out the Negotiation Space)
ข้อที่ 4. การควบคุมให้อยู่ในกรอบ (Control the Frame)
A. คุณค่าเทียบกับราคา (Value versus Price)
B. ทางเลือกของคุณเทียบกับของพวกเขา (Your Alternatives versus Theirs)
C. ความเท่าเทียมกันเทียบกับการอยู่เหนือกว่า (Equality versus Dominance)
สรุป
***************************************
ไม่มีความเห็น