สรุปบทเรียนการดำเนินงาน KM เมืองนคร ตอนที่4
1. ศักยภาพการทำงานของคุณอำนวยหมู่บ้าน (แกนนำหมู่บ้าน)
๑.๔ หลักสูตรอบรมคุณกิจแกนนำ และประสิทธิภาพการอบรม
การทำงานของ ๘ แกนนำตามความเข้าใจจากที่ผ่านการประชุม จากหอประชุมเมือง ในการประชุม ๘ แกนนำ ๔๐๐ หมู่บ้าน คือการไปหา ๘ ครัวเรือนมาร่วมกระบวนการแก้จน แกนนำไม่เข้าใจบทบาทหน้าที่ต่อไปว่าหลังจากที่ได้ ๘ ครัวเรือนแล้วแกนนำจะต้องทำอะไรบ้าง จากการติดต่อประสาน นอกรอบเพื่อทำความเข้าใจกับแกนนำ เรื่องการทำเวที ทุกคนก็ไม่เข้าใจว่าเวทีอะไรและการเข้าร่วมเวทีจะต้องทำหน้าที่ อะไรบ้างในฐานะแกนนำหมู่บ้าน จากการได้รู้สภาพจริงดังกล่าว เห็นว่า การที่จะให้คุณกิจแกนนำเข้าใจบทบาทหน้าที่ของแกนนำซึ่งเป็น ผู้นำกระบวนการในเวทีกลุ่มย่อยนั้นต้องทำอะไรบ้างจำเป็นที่จะต้อง มีการฝึกอบรมแกนนำซึ่งได้นำเสนอไปแล้วในตอนต้น คือต้องเป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ ฝึกการกำหนดเป้าหมาย ฝึกการแลกเปลี่ยนเพื่อหาวิธีการทำงาน ฝึกการสรุปความรู้ที่ได้เพื่อนำไปพัฒนากลุ่ม คือ ต้องทำให้แกนนำเป็นคนที่ ทำได้ ทำเป็น เพื่อที่จะเป็นผู้นำกระบวนการในกลุ่มย่อยได้สมกับที่เป็นแกนนำ ในหลักสูตรฝึกอบรมของอำเภอเมืองนั้นได้มีใบงานให้ผู้เข้าอบรม ได้ฝึกทำและต้องมีเวทีในการนำเสนอและอภิปราย เพื่อแลกเปลี่ยน และเสริมความรู้ของผู้เข้าอบรม
ความเห็น (2)
ครูราญ...ครับ.
ผมอยากจะทำความเข้าใจ. อยากทราบถึง...กระบวนการ/ขั้นตอน/วิธีคิด/การดำเนินการ ที่เป็นแบบโครงสร้างที่เข้าใจง่ายและเข้าถึงปัญหาของชาวบ้านนะครับ. เพื่อผมจะได้นำมาปรับปรุง-ปรับใช้ในกลุ่มฯของผมบ้าง. มันจะเป็นกลเม็ดเกล็ดความรู้ในการแก้ปัญหาได้ดีครับ
ปราชญ์ลูกทุ่ง...ครับ
สวัสดีครับ
- มาอ่านต่อครับ
- ได้ประโยชน์เช่นเคย