หน้าแรก
สมาชิก
Mrs. Piyanart Sin...
สมุด
การจัดการนวัตกรรม...
นวัตกรรมเครื่องมื...
Mrs. Piyanart Singchoo
สมุด
บันทึก
อนุทิน
ความเห็น
ติดต่อ
นวัตกรรมเครื่องมือแข่งขันทางธุรกิจจริงหรือ
นวัตกรรมเครื่องมือแข่งขันทางธุรกิจจริงหรือ
นวัตกรรมเครื่องมือแข่งขันทางธุรกิจจริงหรือ
นวัตกรรม มีบทบาทสำคัญในการสร้างศักยภาพการแข่งขันทางการค้าทั้งในระดับธุรกิจ และระดับประเทศ เพราะความได้เปรียบในเชิงประสิทธิภาพของการดำเนินงานไม่ใช่สิ่งที่กระทำได้ยากอีกต่อไป ยังกลายเป็นข้อกำหนดพื้นฐานการประกอบธุรกิจไปแล้ว ขณะที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ๆที่ต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์ความรู้อย่างเข้มข้น กลายเป็นสิ่งที่มีความสำคัญสร้างความได้เปรียบในเชิงการแข่งขันได้เป็นอย่างดี ด้วยการสร้างความแตกต่างในผลิตภัณฑ์และหรือบริการที่ทำให้ผู้บริโภคหรือลูกค้าได้รับความพึงพอใจอันเกิดจากความสุขทางอารมณ์และความคิด มากกว่าที่จะคำนึงถึงเฉพาะราคาหรือต้นทุนที่เกิดขึ้น
นวัตกรรมการตลาด
รูปแบบของนวัตกรรมเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงส่วนประสมทางการตลาด(Marketing Mix) ในกลุ่มลูกค้าเป้าหมายและการกำหนดว่าจะเลือกแนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการในตลาดใดเหมาะสมที่สุดทั้งนี้นวัตกรรมตลาดมีจุดมุ่งหมายที่สำคัญ 2 ประการได้แก่ (Johne, 1999)
1.การกำหนดตลาดใหม่ที่มีศักยภาพรวมถึงรูปแบบใหม่ในการนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการและวิธีการเข้าสู่ตลาด ผู้ประกอบการต้องมีทักษะและประสบการณ์ในการกำหนดส่วนแบ่งตลาดที่เป็นกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่ชัดเจน ผลประโยชน์จากส่วนแบ่งตลาด (Market Share Benefit) รวมถึงโอกาสในการใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการ(Usage Occasions) ทำให้นักการตลาดทราบโอกาสทางการตลาดที่มีความเป็นไปได้สูงในอนาคต
2.ผู้ประกอบการต้องสามารถคัดเลือกตลาดในการนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการแก่ลูกค้ากลุ่มเป้าหมายให้ดียิ่งกว่าเดิม ผู้ประกอบการสามารเข้าใจรายละเอียดของ “ความพึงพอใจในการซื้อของลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย”จะทำให้ลูกค้ายินดีและมีแนวโน้มที่จะจ่ายค่าราคาผลิตภัณฑ์หรือบริการที่สูงกว่าธุรกิจคู่แข่ง
Mathur และKenyon(1997) กล่าวถึงความพึงพอใจของผู้บริโภคขึ้นกับปัจจัยหลายอย่าง นักการตลาดได้แบ่งผู้บริโภคเป็น 4ประเภท คือ
- ผู้บริโภคที่เน้นผลิตภัณฑ์ (Commodity-buy mode) ผู้บริโภคมีความรู้หรือได้แสวงหาความรู้เกี่ยวกับคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์หรือบริการ เป็นอย่างดีใช้ระดับราคาเป็นปัจจัยหลักในการตัดสินใจซื้อ
-ผู้บริโภคที่เน้นการใช้งาน (Product-buy mode) มีความรู้หรือได้แสวงหาความรู้เกี่ยวกับคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์หรือบริการ เป็นอย่างดีเช่นกันแต่แสวงหาในข้อมูลความรู้เกี่ยวกับการใช้งานพิเศษที่เพิ่มขึ้นจากการใช้งานพื้นฐาน และยินดีที่จะพร้อมจ่ายค่าราคาส่วนเพิ่ม( premium price)
-ผู้บริโภคที่เน้นระบบ (System-buy mode) จะเป็นผู้บริโภคที่มีความรู้เกี่ยวกับคุณสมบัติพื้นฐานของผลิตภัณฑ์หรือบริการบ้างเล็กน้อยและพร้อมที่จะตัดสินใจซื้อเมื่อมีการแนะนำเพิ่มเติมจากผู้ขาย
-ผู้บริโภคที่เน้นคำปรึกษา (Consulting-buy mode) จะเป็นผู้บริโภคที่ต้องการเพียงคำแนะนำในการบริโภคผลิตภัณฑ์หรือบริการจากผู้ขายและจะทำให้ผู้บริโภคสามารถตัดสินใจซื้อได้ทันที
นวัตกรรมเป็นสิ่งสำคัญต่อธุรกิจ ผู้ประกอบการของไทยจะต้องทราบถึงความสามารถของตนว่าจะสามารถสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างไร รูปแบบใด เพื่อสร้างความแตกต่างในธุรกิจ จะทำให้ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างสมบูรณ์และจะก่อให้เกิดความสามารถในการแข่งขันกับธุรกิจคู่แข่งในโลกแห่งการค้าเสรีได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
เอกสารอ้างอิง
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.2550
.นวัตกรรมเพื่อการแข่งขันที่ยั่งยืน.
กรุงเทพ
มหานคร: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม.2551.
นวัตกรรมเพื่อ
สร้างคุณค่าและความยั่งยืนของ
SMEs
.กรุงเทพมหานคร: สำนัก
งานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม.
www.utcc.ac.th/thesis/academicweek/2553/business/thanoot.pdf
เขียนใน
GotoKnow
โดย
Mrs. Piyanart Singchoo
ใน
การจัดการนวัตกรรมเพื่อการพัฒนา
คำสำคัญ (Tags):
#นวัตกรรมการตลาด
หมายเลขบันทึก: 492657
เขียนเมื่อ 27 มิถุนายน 2012 18:11 น. (
)
แก้ไขเมื่อ 12 กรกฎาคม 2012 06:50 น. (
)
สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน
จำนวนที่อ่าน
จำนวนที่อ่าน:
ความเห็น (0)
ไม่มีความเห็น
ชื่อ
อีเมล
เนื้อหา
จัดเก็บข้อมูล
หน้าแรก
สมาชิก
Mrs. Piyanart Sin...
สมุด
การจัดการนวัตกรรม...
นวัตกรรมเครื่องมื...
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID
@gotoknow
สงวนลิขสิทธิ์ © 2005-2023 บจก. ปิยะวัฒนา
และผู้เขียนเนื้อหาทุกท่าน
นโยบายความเป็นส่วนตัว (Privacy Policy)
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท