นวัตกรรมการบริหารกับกระบวนการ R&D

นวัตกรรมการบริหาร : MANOP Model กับ กระบวนการ R&D

นวัตกรรมการบริหารโรงเรียนบ้านไหล่หินกับกระบวนการ R&D

R1 ---> M = Mapping(School Mapping & Mind Mapping)

สำรวจสภาพบริบท ความต้องการ ปัญหา แนวทางในการพัฒนา แล้วนำมาจัดกลุ่มทั้งกลุ่มบริบท กลุ่มปัญหา กลุ่มความต้องการ กลุ่มองค์กรเพื่อประสิทธิภาพของการบริหารจัดการ

R2 ---> A  =  Approaching

สรุปสังเคราะห์ วิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการเข้าถึงองค์ประกอบของการพัฒนาเชิงระบบทุกองค์ประกอบ แล้วนำมากำหนดยุทธศาสตร์และตัวชี้วัดความสำเร็จ

D1 ---> N  = Net-working

จัดระบบการดำเนินงานในลักษณะองค์กรความร่วมมือ(People Net-working) และความสัมพันธ์ของบริบท ปัจจัย กระบวนการและผลผลิต(System Net-working)

D2 ---> O  = Observing

ตรวจสอบ ติดตาม ให้คำแนะนำ ช่วยเหลือเพื่อปรับปรุงพัฒนาระบบการบริหารจัดการทั้งระหว่างและหลังการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง

R3&D3 ---> Pleasantness

เสริมสร้างขวัญกำลังใจ ความสำเร็จของงาน ประเมินความพึงพอใจ นำข้อเสนอแนะ จุดอ่อน มาปรับปรุงพัฒนาต่อไป

[มนัสดา]

สวัสดีปีใหม่ค่ะ

[ครูนพ]

ด้วยความขอบคุณครับคุณยาย

สวัสดีปีใหม่ เช่นกันนะและ

ขอมีความสุขตลอดไปครับ