สรุปบทความ เรื่อง แนวคิดทฤษฎีภาวะผู้นำ
ความว่า
การทำงานของนักบริหารหรือหัวหน้างาน ก็คือ การทำงานกับคน จะทำงานกับคนและนำคนอย่างไร ทั้งผู้ใต้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชาหรือหัวหน้างานกับลูกน้อง นักบริหารที่ฉลาดจะต้องไม่ยอมให้อาชีพตนเองถอยหลัง คนที่ดีที่สุดหรือบกพร่องน้อยที่สุด คือ ผู้ที่มีความสามารถที่สุด และมีแรงขับภายในหรือศักยภาพ (Potential) ออกมาได้มากที่สุด โดยไม่ยอมอยู่กับที่ แต่จะก้าวไปข้างหน้าด้วยความมั่นใจ และมั่นคงเสมอ และต้องตระหนักในคำเตือนของปราชญ์จีน “ซุนวู” ที่กล่าวถึงจุดอ่อนของผู้นำ 5 ประการ คือ
ผู้นำที่คิดรุกตลอดเวลา ถูกทำลายได้
ผู้นำที่ห่วงภัยเฉพาะตน ถูกจับกุมได้
ผู้นำที่ฉุนเฉียวง่ายดาย เป็นที่ดูถูกได้
ผู้นำที่พิถีพิถันจู้จี้ เป็นที่ขบขันได้
ผู้นำที่อ่อนไหว ลำบากใจได้
จุดอ่อนทั้ง 5 ประการ คือ ข้อผิดพลาดในตัวผู้นำซึ่งมีอันตรายใหญ่หลวง เมื่อใดที่องค์กรพ่ายแพ้ และผู้นำถูกทำลาย แน่นอนว่าย่อมมาจากจุดอ่อน ทั้ง 5 ประการข้างต้น จึงเป็นสิ่งที่ต้องศึกษาอย่างใคร่ครวญ สร้างและพัฒนาคนให้มีภาวะผู้นำนำทฤษฎี หลักการ แนวคิด การเป็นผู้นำแบบต่าง ๆ มาใช้ให้เหมาะสมกับสิ่งแวดล้อมขององค์กร เพื่อสู่ความสำเร็จขององค์กรหรือหน่วยงาน โดยที่ไม่มีวันพ่ายแพ้ได้เลย
ประโยชน์ที่ได้รับจากบทความนี้
ใช้ในระบบการบริหารงาน และกระบวนการดำเนินงานให้เกิดผลผลิต ที่มีประสิทธิภาพ
และเกิดประสิทธิผล
ที่มา แนวคิดทฤษฎีภาวะผู้นำ. (2550) . วันที่ 12 สิงหาคม 2553 .
http://gotoknow.org/blog/play/117211
-----------------------------------------------------
