ยุทธศาสตร์ "การเสริมพลังจากแนวราบสู่แนวตั้ง"

การลงนามร่วมบันทึกความร่วมมือของเครือข่ายภาคตะวันออก เมื่อวันที่ 28 กค 2553 เป็นส่วนหนึ่งของยุทธศาสตร์ "การเสริมพลังจากแนวราบสู่แนวตั้ง" ในยุทธศาสตร์ EAST ของแผนการดำเนินงานของเครือข่าย R2R ภาคตะวันออก (E= Empowerment)

Empowerment แปลเป็นไทย อาจมีหลายคำ เช่น “การมอบอำนาจการตัดสินใจ”, "การให้อำนาจ","การคืนอำนาจ" แล้วแต่จะเรียกกัน

แต่ในเครือข่ายของเราแล้ว ให้ความหมายว่า เป็นการเสริมพลัง เป็นการทำให้บุคคลที่ปฏิบัติงานเกิดแรงจูงใจภายใน และเกิดความเชื่อมั่นในตนเองว่ามีความสามารถเพียงพอที่จะทำงานนั้นสำเร็จ

การเสริมพลังของพวกเราจะเสริมพลังจากแนวราบ หมายถึง ช่วยกัน ประคับประคองกัน และให้กำลังใจซึ่งกันและกันในเครือข่าย เพื่อให้การดำเนินงานในเครือข่ายประสบผลสำเร็จ ความหมายนี้คงเข้าใจกันได้ไม่ยาก

แต่ยุทธศาสตร์ของเราเพิ่มคำว่า สู่แนวตั้ง คำนี้หลายคนอาจสงสัย เพราะ Empowerment น่าจะลงมาจากผู้บังคับบัญชา แต่การรวมเครือข่ายของเราเป็นการรวมตัวของคนทำงานโดยความสมัครใจ ผู้บริหารอาจไม่ทราบวัตถุประสงค์และการดำเนินงานของเครือข่าย การทำหนังสือบอกให้ผู้บริหารทราบการทำงานของเครือข่าย การบอกให้ผู้บริหารทราบถึงความก้าวหน้าของเครือข่าย และการบอกให้ทราบถึงความสำเร็จและให้ผู้บริหารมีส่วนในความสำเร็จนั้น เครือข่ายเราคิดว่าน่าจะเป็นการempowerment จากแนวราบสู่แนวตั้งได้เช่นกัน เพราะ empowerment ไม่ใช่ power หรือ authority

ถึงตรงนี้คงต้องถามผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับเรื่องนี้ ช่วยกรุณาให้ข้อแนะนำว่าความหมายที่เรากำหนดในยุทธศาสตร์ข้อนี้ มีความถูกต้องมากน้อยเพียงใด

การดำเนินงานของเครือข่ายภาคตะวันออก มุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของผู้บริหาร เพราะคิดว่า empowerment มีส่วนสำคัญในความสำเร็จ และความสำเร็จควรถ่ายทอดและให้เครดิตบางส่วนแก่ผู้บริหาร

ถึงแม้เครือข่ายภาคตะวันออกเพิ่งจะเริ่มดำเนินการ แต่ความสำเร็จในงานวันที่ 28 กค 2553 ที่ผ่านมานี้ นับว่าเป็นก้าวแรกและก้าวที่สำคัญในยุทธศาสตร์การดำเนินงานของเครือข่ายของเรา แต่ก้าวต่อๆไปเราคงต้องก้าวไปพร้อมๆกันทั้งผู้ทำงานและผู้บริหาร

แล้วพวกเราจะมาเล่าต่อว่า ก้าวที่เราเดินต่อไป จะทิ้งลอยเท้าไว้ข้างหลังอย่างไร

ทนง ประสานพานิช

1 สิงหาคม 2553