โครงการพัฒนาสมรรถนะการบริหารทรัพยากรบุคคล จ.นนทบุรี
วันที่ 20 มิถุนายน 2549 เวลา 08.30 - 12.00 น. ได้มีโอกาสเข้าร่วมการประชมุในโครงการพัฒนาสมรรถนะการบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการและจังหวัดนนทบุรี ณ โรงแรมริชมอนด์ จ.นนทบุรี ในการประชุมครั้งนี้ไปในนามสถาบันบำราศฯ ซึ่งเป็นส่วนราชการหนึ่งในจังหวัดนนทบุรี เป็นการประชุมระดมสมองโดยจังหวัดจัดร่วมกับ กพ. เชิญวิทยากร ได้แก่ รศ.อัจฉราพรรณ จรัสวัฒน์ และทีมงานจากมหาวิทยาลัยมหิดลมาเป็นแกนนำในการระดมสมอง
ประเด็นการสัมมนาระดมสมอง
1. สถานภาพการบริหารทรัพยากรบุคคลของจังหวัดตามกรอบมาตรฐานความสำเร็จ 5 ด้าน คือ
1.) ความสอดคล้องเชิงยุทธศาสตร์
2.)
ประสิทธิภาพของการบริหารทรัพยากรบุคคล
3.)
ประสิทธิผลของการบริหารทรัพยากรบุคคล
4.)
ความพร้อมรับผิดด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
5.) คุณภาพชีวิต :
ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
2.
ความคิดเห็นและข้อเสนอแนะต่อคู่มือ 3 เรื่อง
คือ
1.) การวางแผนและการบริหารกำลังคน
2.) การสร้างความโปร่งใสในกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล
3.) การประเมินและการสร้างความคุ้มค่าด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
สรุปสถานภาพการบริหารทรัพยากรบุคคลของหลายๆ หน่วยงานจะประสบปัญหาคล้ายคลึงกัน คือ การลดอัตราข้าราชการ แต่เพิ่มปริมาณงาน และนำตัวชี้วัดด้านคุณภาพมากำหนด ทำให้บุคลากรเครียด ขาดความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน ส่งผลถึงปัญหาความสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารทรัพยากรบุคคล
สำหรับการจัดทำคู่มือนั้น ต้องชัดเจน
เข้าใจง่าย เนื้อหาเรื่องการบริหารทรัพยากรบุคคลครบถ้วน
และต้องครอบคลุมเรื่องความแตกต่างเกี่ยวกับพื้นที่ในการปฏิบัติงานของหน่วยงานในจังหวัดนนทบุรี
การวางแผนบริหารกำลังคน ต้องเริ่มตั้งแต่การสรรหาคนที่มีความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน, ส่งเสริมการทักษะความชำนาญในงานและส่งเสริมให้มีการ ลปรร. Tacit K. ของคนในองค์กร, มีการสร้างขวัญกำลังใจ, การสร้างแรงจูงใจ, ระบบค่าตอบแทนที่เหมาะสม, ความมั่นคงในอาชีพ, ความก้าวหน้าในการทำงานและความเป็นธรรม รวมทั้งต้องปลูกฝังคุณธรรมและจริยธรรมของผู้ปฏิบัติิงาน
"คิดว่าเรื่องการบริหารทรัพยากรบุคคลที่จะเป็นทุนมนุษย์ขององค์กรนั้น เป็นเรื่องที่ยากและต้องมีการวางแผนดำเนินการอย่างเป็นระบบ รวมทั้งได้รับการสนับสนุนอย่างดีจากผู้บริหารระดับสูงด้วย"
