การพัฒนาบุคลากร โดยบูรณาการนำการจัดการความรู้ เป็นเทคนิคร่วม
ภาพ กิจกรรม OD_HRM_KM
สืบเนื่องจากการที่ Guru ของเรา ศาสตราจารย์ นายแพทย์ วิจารณ์ พานิช ได้แนะนำให้บูรณาการ นำการจัดการความรู้ เข้าเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาบุคลากร ทางทีมงานศูนย์บริการวิชาการ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ได้ทบทวนกิจกรรม ( AAR ) ที่ได้เข้าไปดำเนินการ เพื่อพัฒนาบุคลากรในจังหวัดแห่งหนึ่ง ในระหว่างวันที่ ๒๒ -๒๔ สิงหาคม และ ผู้บริหารระดับต้นในจังหวัดที่สอง ในวันที่ ๒๗ สิงหาคม ๒๕๔๘ โดยแนวทางบูรณาการในการพัฒนา ตน คน องค์กร มีการปรับกระบวนทัศน์ สร้าง ค่านิยม สร้างวัฒนธรรม โดยนำกระบวนการ "การจัดการความรู้" โดยดำเนินเรื่อง ด้วยการนำ "Story Telling and Dialogue " มาใช้
ข้างล่างเป็นตัวอย่างกำหนดการ เพื่อ ลปรร กับ ทีม UKM อื่นๆ ที่อาจมีการดำเนินการที่ครอบคลุมกว่าทีม UKM_KKU
ตัวอย่าง "โครงการพัฒนาระบบบริหารองค์ความรู้ ปี ๒๕๔๘" จังหวัด "ล"
วันที่ ๑
กิจกรรม องค์กรในโลกแห่งการแข่งขัน
กิจกรรม มนุษยสัมพันธ์ สร้างสรรค์บุคลิกภาพ
กิจกรรม จิตวิญญาณเพื่อบริการที่เป็นเลิศ
กิจกรรม วิเคราะห์ปัญหา พัฒนา คุณภาพงาน และ ชีวิต
วันที่ ๒
กิจกรรม ปรับแนวคิด พิชิตเป้าหมาย ( Organization Change and Goal Setting )
กิจกรรม ขวนขวายสู่หมู่ ( Team Building )
กิจกรรม เพื่อนรักนักฝัน ( Review Mission/Goal/KPI )
กิจกรรม สร้างสรรค์แนวคิด ( Organization Value and Culture )
กิจกรรม นำนิมิตรสู่ฝัน ( How to Implementation and Maintian Culture and Value in Unit )
วันที่ ๓
กิจกรรม การเรียนรู้ภายในองค์กร และ การจัดการความรู้ ( LO and KM )
กิจกรรม ลปรร ( แลก เปลี่ยน เรียน รู้ ในองค์กร )
๑. การสร้างขวัญ และ กำลังใจ
๒. ราชการใสสะอาด
กิจกรรม ไฟปรารถนา ในการบริหารจังหวัดที่ดี ( Passion Plan for Good Governance in Province )
กิจกรรม การสร้าง ชุมชนแนวปฏิบัติ CoP
ปิดการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ และ วางแผนติดตาม ผลสัมฤทธิ์ ภายในสามเดือน
นี่เป็นเพียงตัวอย่างครับ
ด้วยความเคารพ
JJ
