การพัฒนาทีมงาน ด้วยการประชุมทีมอย่างสม่ำเสมอ
ทีมงานที่ดีจะต้องมีการประชุมอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้สมาชิกได้ปรึกษาหารือ เกี่ยวกับงาน
โดยวัตถุประสงค์ของการประชุมทีม มีดังนี้
1. เพื่อให้คำแนะนำที่มีค่าแก่สมาชิกในทีม
2. เพื่อแจ้งข้อมูลรายละเอียดเรื่องต่างๆที่เกี่ยวข้อง
3. เพื่อให้มีการตัดสินใจ
4. เพื่อระดมความคิดสร้างสรรค์
5. เพื่อร่วมกำหนดแนวปฏิบัติ
6. เพื่อเสริมสร้างความเป็นปึกแผ่น
สำนักประชาสัมพันธ์เขต 2 ได้นำการประชุมทีมงานอย่างสม่ำเสมอมาใช้ในการพัฒนาทีมงานอย่างเป็นรูปธรรม โดยจัดประชุมเสวนาสมานฉันท์ ทุกสัปดาห์ ในวันจันทร์
เพื่อติดตามการดำเนินงานของทุกส่วน ฝ่าย งาน และคณะทำงานหรือทีมงานเฉพาะกิจที่ตั้งขึ้น แจ้งการดำเนินงานของสำนัก ข้อมูลสำคัญ กิจกรรม การสั่งการของกรมประชาสัมพันธ์ ติดตามความคืบหน้าการดำเนินงานของแต่ละส่วน ฝ่าย งาน และคณะทำงาน โดยในสัปดาห์สุดท้ายของเดือน จะให้บุคลากรทุกคนเข้าร่วมการประชุม เพื่อแจ้งข้อมูลสำคัญที่ทุกคนต้องทราบ และเปิดโอกาสให้บุคลากรทุกคนสามารถแจ้งปัญหาอุปสรรคและข้อเสนอแนะต่อผู้บริหารหน่วยงานได้โดยตรง
นอกจากนั้น ยังได้จัดทำรายงานการประชุมลงในเว็บไซต์ สำนักประชาสัมพันธ์เขต 2 ให้หน่วยงานและบุคลากรในสังกัดทุกคนได้ Download ที่ เว็บไซต์http://region2.prd.go.th/sfm/index.php?dir=เอกสารการประชุม/การประชุมเสวนาสมานฉันท์
เพื่อให้ผู้บริหารและบุคลากรทุกคนได้รับรู้ เข้าใจถึงแนวนโยบาย ข้อมูลข่าวสาร และความคืบหน้าการดำเนินงานของสำนักประชาสัมพันธ์เขต 2 และกรมประชาสัมพันธ์ ร่วมกัน
ไม่มีความเห็น