การพัฒนาทีมงาน ด้วยการประชุมทีมอย่างสม่ำเสมอ


การพัฒนาทีมงาน สปข.2

การพัฒนาทีมงาน ด้วยการประชุมทีมอย่างสม่ำเสมอ

 

        ทีมงานที่ดีจะต้องมีการประชุมอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้สมาชิกได้ปรึกษาหารือ เกี่ยวกับงาน

โดยวัตถุประสงค์ของการประชุมทีม มีดังนี้

        1. เพื่อให้คำแนะนำที่มีค่าแก่สมาชิกในทีม

        2. เพื่อแจ้งข้อมูลรายละเอียดเรื่องต่างๆที่เกี่ยวข้อง

        3. เพื่อให้มีการตัดสินใจ

        4. เพื่อระดมความคิดสร้างสรรค์

        5. เพื่อร่วมกำหนดแนวปฏิบัติ

        6. เพื่อเสริมสร้างความเป็นปึกแผ่น

       สำนักประชาสัมพันธ์เขต 2 ได้นำการประชุมทีมงานอย่างสม่ำเสมอมาใช้ในการพัฒนาทีมงานอย่างเป็นรูปธรรม โดยจัดประชุมเสวนาสมานฉันท์ ทุกสัปดาห์ ในวันจันทร์

      เพื่อติดตามการดำเนินงานของทุกส่วน ฝ่าย งาน และคณะทำงานหรือทีมงานเฉพาะกิจที่ตั้งขึ้น แจ้งการดำเนินงานของสำนัก ข้อมูลสำคัญ กิจกรรม การสั่งการของกรมประชาสัมพันธ์ ติดตามความคืบหน้าการดำเนินงานของแต่ละส่วน ฝ่าย งาน และคณะทำงาน โดยในสัปดาห์สุดท้ายของเดือน จะให้บุคลากรทุกคนเข้าร่วมการประชุม เพื่อแจ้งข้อมูลสำคัญที่ทุกคนต้องทราบ และเปิดโอกาสให้บุคลากรทุกคนสามารถแจ้งปัญหาอุปสรรคและข้อเสนอแนะต่อผู้บริหารหน่วยงานได้โดยตรง  

       นอกจากนั้น ยังได้จัดทำรายงานการประชุมลงในเว็บไซต์ สำนักประชาสัมพันธ์เขต 2 ให้หน่วยงานและบุคลากรในสังกัดทุกคนได้ Download ที่ เว็บไซต์http://region2.prd.go.th/sfm/index.php?dir=เอกสารการประชุม/การประชุมเสวนาสมานฉันท์  

       เพื่อให้ผู้บริหารและบุคลากรทุกคนได้รับรู้ เข้าใจถึงแนวนโยบาย ข้อมูลข่าวสาร และความคืบหน้าการดำเนินงานของสำนักประชาสัมพันธ์เขต 2 และกรมประชาสัมพันธ์ ร่วมกัน

คำสำคัญ (Tags): #การพัฒนาทีมงาน
หมายเลขบันทึก: 309108เขียนเมื่อ 28 ตุลาคม 2009 10:33 น. ()แก้ไขเมื่อ 12 มิถุนายน 2012 06:47 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (0)

ไม่มีความเห็น

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท