กลับจากบ้านผู้หว่าน เมื่อต้นเดือน

  เวทีคุณเอื้อ ทำให้ผมรู้ว่า "ผมทำหน้าที่คุณเอื้อ ท่ามกลางทรัพยากรที่มีพร้อม ต่างจากคุณเอื้อท่านอื่นๆ"  

         เวทีคุณเอื้อ เมื่อวันที่ 8-9 พค.49 ทำให้ผมรู้ว่า "ผมทำหน้าที่คุณเอื้อ ท่ามกลางทรัพยากรที่มีพร้อมต่างจากคุณเอื้อท่านอื่นๆ" ก่อนอื่นผมขอขอบคุณเจ้าภาพ (สคส.)ที่จัดให้มีการพบปะระหว่างคุณเอื้อ ขององค์กรต่างๆ ที่แตกต่างทำให้ผมได้เรียนรู้ในมุมที่ต่างจากตัวเอง สคส.ดูแลผู้เข้าร่วมเวที เป็นอย่างดี ผมปรับตัวกับการละลายพฤติกรรมได้อย่างไม่ลำบากใจ ผ่อนคลายลงกับความแปลกหน้า ได้มาก  

         การเข้าร่วมเวทีครั้งนี้ทำให้ผมรู้ว่า นองค์กรอื่น ๆ มีการพยายามทำหน้าที่คุณเอื้อ เอื้อให้เกิดการดำเนินการที่เรียกว่า "การจัดการความรู้" โดยเฉพาะและภาคประชาสังคม ผมเห็นความพยายามในการจัดการความรู้ ผ่านการเล่าเรื่องจากคุณเอื้อของที่ต่างๆ ผมพบว่าท่านเหล่านั้นต้องเสียสละส่วนตน ลงทุนด้วยใจ ในการหาแนวร่วม เผยแพร่แนวคิด หาทรัพยากรในขณะที่ไม่มีทรัพยากรใดเลยเขาเหนื่อยกว่าคนที่อยู่ในองค์กรของรัฐอย่างผมเยอะ ผมชื่นชมในความทุ่มเทใจ ทั้งๆที่ "คุณเอื้อด้วยใจ"เหล่านั้นไม่ทำก็ได้  ฟังดูแล้วการเป็นคุณเอื้อของเขากับบริบทของผมต่างกัน ผมมีทรัพยากรทุกอย่าง มีเวทีขอให้ขยันทำและทำให้จริง ให้ครบกระบวนการ ตั้งแต่ต้นจนจบ หมายถึดูแลให้เลยไปจนครบกระบวนการ "ไปจนถึงประเมินผลจากการใช้การจัดการความรู้ในหน่วยงาน" 

          อีกสิ่งที่ได้จากการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ คือเทคนิคต่างๆ ที่จะใช้กระตุ้นเตือนในองค์กร ที่ทาง มอ.ไม่ได้ทำ เช่น การกระตุ้นโดยสติกเกอร์เสื้อสัญลักษณ์ หรืออะไรก็ตามที่กระจายให้เห็นได้ทั่วๆ กันเพื่อเป็นกระตุ้นเตือนให้เป็นบรรยากาศร่วม อีกทางหนึ่งที่เป็นประโยชน์มาก 

          สำหรับ สิ่งที่ผมจะกลับมาทำต่อคือ ทำหน้าที่คุณเอื้อตามที่ได้รับการมอบหมาย "บวกเพิ่มการทำด้วยใจ" เอื้อสิ่งที่เอื้อได้ อีกอย่างคือการดูแลการประเมินผลหลังจากการใช้การจัดการความรู้ไปสักระยะหนึ่ง   

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย  ใน KM:Prince of Songkla University

คำสำคัญ (Tags)#มหาวิทยาลัย

หมายเลขบันทึก: 30137, เขียน: 22 May 2006 @ 13:41 () , แก้ไข, 11 Feb 2012 @ 14:59 (),  | , สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ, ความเห็น: 2, อ่าน: คลิก
บันทึกล่าสุด


ความเห็น (2)

โอ๋-อโณ
IP: xxx.170.234.5
เขียนเมื่อ 

ได้อ่านวารสารถักทอสายใยแห่งความรู้ ของสคส. ด้วยอภินันทนาการจากอ.ปารมี พบบทความที่อาจารย์เขียน รวมทั้งของท่าน CKO จากอีก 3 มหาวิทยาลัย พบว่าแม้จะเป็นระดับมหาวิทยาลัยเหมือนกัน แต่ละสถาบันก็มีแนวทางในการทำ KM ที่แตกต่างกันมากค่ะ กลยุทธ์ เทคนิคในการขับเคลื่อน KM ในองค์กรไม่มีใครเหมือนกันเลย แต่ก็จะพบว่าแนวปฏิบัติบางอย่าง เราสามารถนำมาดัดแปลงในบริบทของเราได้

คิดว่าในมอ.ของเรา ความตื่นตัวในระดับภาพรวมยังน้อยจริงๆค่ะ ดูเหมือนว่าระดับคนหน้างานนั้น active แต่ไม่ค่อยทราบความเคลื่อนไหวของกลุ่มอื่นๆที่จะช่วยให้เกิดพลังกระตุ้น ถ้าเราสามารถสร้างเครือข่ายของเราเอง(ในระดับคณะ) ให้เป็นระบบ แม้งานต่างกัน แต่วิธีการจัดการความรู้นั้นน่าจะสามารถลปรร.กันได้ อีกทั้งยังช่วยส่งเสริมกำลังใจและสร้างจิตสำนึกในระดับสถาบันให้พวกเราด้วย

ขอเป็นกำลังใจให้อาจารย์ และได้พยายามอุทิศแรงกายและสติปัญญาเท่าที่มี ช่วยผลักดันทุกวิถีทางค่ะ แต่พลังที่ดีที่สุดก็ยังคงเป็นการมีแนวทางที่ชัดเจน ส่งเสริมผลักดันให้ถูกจังหวะจากผู้นำนั่นเองค่ะ

พิชิต
IP: xxx.12.74.5
เขียนเมื่อ 
ขอบคุณครับ สำหรับความเห็น ทีมงานเขากำลังเร่งมืออยู่ ต้นเดือนนี้จะมี เรื่องการ implement สู่คณะ หน่วยงาน นัดคุยกับ CKO คณะ หน่วยงาน กลางเดือนจะมี นัดพบคนเขียน blog  ถัดไปจะมี "เวทีคุณอำนวย" และการนัดประชุมครั้งหน้าของกรรมการจะมี การคุยกันเรื่องรางวัล ต่างๆ เพื่อจูงใจ ครับ  ความตื่นตัวใน มอ.น่าจะเกิดขึ้นได้ดีขึ้น หลังจากการคุยกับ CKO ระดับคณะ  ผมพยายามแปรรูปขบวนที่ไม่ให้เป็นภาระงานที่เพิ่มขึ้น "ให้เนียนในเนื้องานมากที่สุดเท่าที่จะทำได้"