ผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ของมหาวิทยาลัยที่ 7.1


ตัวบ่งชี้ที่ ๗.๑

ผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดของมหาวิทยาลัยที่ 7.1

ตัวชี้วัดที่ 7.1  ภาวะผู้นำของสภาสถาบันและผู้บริหารทุกระดับของสถาบัน

ชนิดของตัวบ่งชี้ : กระบวนการ

เกณฑ์การประเมิน  : ข้อ
      1. สภาสถาบันปฏิบัติหน้าที่ตามที่กฎหมายกำหนดครบถ้วนและมีการประเมินตนเองตามหลักเกณฑ์ที่กำหนดล่วงหน้า
       2.  ผู้บริหารมีวิสัยทัศน์ กำหนดทิศทางการดำเนินงาน และสามารถถ่ายทอดไปยังบุคลากรทุกระดับ มีความสามารถในการวางแผนกลยุทธ์ มีการนำข้อมูลสารสนเทศเป็นฐานในการปฏิบัติงานและพัฒนาสถาบัน
      3.  ผู้บริหารมีการกำกับ ติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามที่มอบหมาย รวมทั้งสามารถสื่อสารแผนและผลการดำเนินงานของสถาบันไปยังบุคลากรในสถาบัน
       4. ผู้บริหารสนับสนุนให้บุคลากรในสถาบันมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการ ให้อำนาจในการตัดสินใจแก่บุคลากรตามความเหมาะสม
      5.  ผู้บริหารถ่ายทอดความรู้และส่งเสริมพัฒนาผู้ร่วมงาน เพื่อให้สามารถทำงานบรรลุวัตถุประสงค์ของสถาบันเต็มตามศักยภาพ
      6.  ผู้บริหารบริหารงานด้วยหลักธรรมาภิบาล โดยคำนึงถึงประโยชน์ของสถาบันและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
      7.  สภาสถาบันประเมินผลการบริหารงานของสถาบันและผู้บริหารนำผลการประเมินไปปรับปรุงการบริหารงานอย่างเป็นรูปธรรม

เกณฑ์การประเมิน

คะแนน 1 

คะแนน 2

คะแนน 3

คะแนน 4

คะแนน 5

มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 หรือ 3 ข้อ มีการดำเนินการ 4 หรือ 5 ข้อ  มีการดำเนินการ 6 ข้อ  มีการดำเนินการ 7ข้อ

 

 

 ผลการดำเนินงาน

 ข้อ

 ผลการดำเนินงาน

หลักฐาน

1 ผู้บริหารของวิทยาลัยได้รับการชี้แจงเกี่ยวกับแนวทางการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กฎหมายกำหนดครบถ้วน (7.1_1) และถูกกำหนดให้มีการประเมินตนเองตามหลักเกณฑ์ที่กำหนดล่วงหน้เป็นประจำทุกปี(7.1_2) (7.1_1)
(7.1_2)
2 ผู้บริหารของวิทยาลัยมีการกำหนดวิสัยทัศน์ ทิศทางการดำเนินงาน แผนกลยุทธ์ (7.1_3) และได้ถ่ายทอดให้กับบุคลากรทุกคนทราบ (7.1_3)
3 ผู้บริหารมีการกำกับ ติดตามและประเมินผลการดำเนินงานของบุคลากรตามที่ได้มอบหมายเป็นประจำทุกเดือนผ่านการประชุมประจำเดือนของวิทยาลัย  (7.1_4)  และมีการติดตามผลการดำเนินงานรอบ 6 เดือนด้วย (7.1_5) (7.1_4)
(7.1_5)
4 ผู้บริหารของวิทยาลัยเปิดโอกาสให้บุคลากรของวิทยาลัยได้มีส่วนร่วมในการบริหารจัดการ และการตัดสินใจร่วมกับบุคลากรอย่างสม่ำเสมอตามความเหมาะสม (7.1_6) (7.1_6)
5 ผู้บริหารพยายามถ่ายทอดความรู้และส่งเสริมการพัฒนาบุคลากรโดยการสอนงาน และการสนับสนุนให้บุคลากรเข้าร่วมฝึกอบรมฝึกอบรม  (7.1_7) (7.1_7) 
6 ผู้บริหารบริหารงานด้วยหลักธรรมาภิบาล โดยคำนึงถึงประโยชน์ของวิทยาลัยและผู้รับบริการเป็นหลักสำคัญ(7.1_8) (7.1_8)
7 คณะกรรมการประจำวิทยาลัยได้ดำเนินการประเมินผลการบริหารงานของคณะกรรม การ ฯ ในการประชุมสมัยสามัญครั้งที่ 1/2556 (7.1_9) ซึ่งผลการประเมินดังกล่าว  มีข้อเสนอแนะอันเป็นประโยชน์ที่ผู้บริหารสามารถนำผลการประเมินไปปรับปรุงการบริหารงานอย่างเป็นรูปธรรม (7.1_9)

 ผลการประเมินตนเอง

ผลการดำเนินงาน 2 ปี ย้อนหลัง (ถ้ามี) ผลการดำเนินงานปีการศึกษา  2555 

2553 2554 ค่าเป้าหมาย ผลการดำเนินงาน คะแนน  การบรรลุเป้าหมาย 

 6 ข้อ 6 ข้อ 7 ข้อ 7 ข้อ   5  บรรลุ

 

รายการหลักฐานอ้างอิง

หมายเลข

รายการหลักฐานอ้างอิง

7.1_1

หนังสือมอบอำนาจให้ผู้อำนวยการวิทยาลัย

7.1_2

แบบประเมินผลการดำเนินงานของผู้บริหาร

7.1_3

ประกาศเข็มมุ่งวิทยาลัยภูมิปัญญาชุมชนของผู้อำนวยการวิทยาลัย

7.1_4

รายงานการประชุมประจำเดือนของวิทยาลัยวาระที่เกี่ยวข้องกับการรายงานผลการดำเนินงานของบุคลากร

7.1_5

หนังสือแจ้งให้บุคลากรรายงานผลการดำเนินตามคำรับรองการปฏิบัติงานรอบ 6 เดือน

7.1_6

รายงานการประชุมประจำเดือนของวิทยาลัยวาระที่เกี่ยวข้องกับการพิจารณาการดำเนินงานของวิทยาลัย

7.1_7

หนังสือมอบหมายให้บุคลากรเข้าร่วมอบรมเพื่อพัฒนาศักยภาพ

7.1_8

เอกสารโต้ตอบเรื่องการซ่อมแซมความชำรุดบกพร่องกลุ่มอาคาร และหนังสือโต้ตอบกรณีการสร้างโรงเรือนเก็บวัสดุการเกษตร

7.1_9

รายงานการประชุมคณะกรรมการประจำวิทยาลัยครั้งที่ 1/2556



หมายเลขบันทึก: 278794เขียนเมื่อ 21 กรกฎาคม 2009 16:38 น. ()แก้ไขเมื่อ 5 กรกฎาคม 2013 11:33 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (0)

ไม่มีความเห็น

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท