ในยุคกระแสโลกาภิวัตน์ องค์กรธุรกิจมีความต้องการผู้จัดการหรือผู้บริหารที่มีความสามารถรับผิดชอบงานในหน้าที่ที่เป็นอยู่ ไปสู่สภาพของธุรกิจที่แตกต่างไปจากเดิม โดยความสามารถ (Competency) ที่สำคัญของผู้บริหารในยุคนี้พึงมี มีดังต่อไปนี้
Ø การมีวิสัยทัศน์ (Vision) ที่กว้างไกล สามารถกำหนดเป้าหมายและแนวทางที่จะไปถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้ในอนาคตได้
Ø การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategy Thinking) คิดเชิงยุทธศาสตร์ในการแข่งขันระหว่างธุรกิจกับคู่แข่งขัน เพื่อลดความเสี่ยงในการล้มเหลวให้น้อยที่สุด
Ø มีภาวะผู้นำ (Leadership) ในลักษณะอัจฉริยะ แตกต่างจากผู้นำทั่วไป มีความเชี่ยวชาญทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหารจัดการธุรกิจ
Ø สามารถกำหนดผลลัพธ์ (Results) ทางธุรกิจ ที่สามารถวัดผลได้
Ø มีระบบการคิดที่เป็นระบบ (System Thinking) ผ่านกระบวนการคิดที่เป็นขั้นเป็นตอน คิดวิเคราะห์ สังเคราะห์ อย่างมีเหตุ มีผล
Ø มีความฉลาดในหลาย ๆ ด้าน อาทิ IQ , EQ , AQ , MQ และ OQ
Ø เป็นผู้นำความเปลี่ยนแปลงมาสู่องค์การ (Change Agents)
Ø เป็นผู้ที่มีความยืดหยุ่นและรู้จักปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ (Flexibility)
สิ่งสำคัญที่ขาดไม่ได้สำหรับผู้บริหารยุคโลกาภิวัตน์ คือการมีคุณธรรมจริยธรรม (Ethics) ในการบริหารงาน ทั้งในการบริหารกำลังคนด้วยความ ยุติธรรม และการรับผิดชอบต่อสังคมโดยรวม
ผู้นำ
คุณลักษณะของคนที่ประสบความสำเร็จในทุกวันนี้ คือการรู้จักตัวเองและผู้อื่น การที่จะสามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด เต็มใจรับกับความเปลี่ยนแปลง การมีความกล้าหาญและทักษะในการขจัดข้อขัดแย้ง และการมีวิสัยทัศน์ในการกระตุ้นให้เกิดความก้าวหน้า
ภาวะผู้นำเป็นเรื่องที่เกี่ยวกับผู้คน อำนาจ วิสัยทัศน์ ค่านิยม ความกล้าหาญ บุคคลิกภาพ และเรื่องราวน่าประทับใจ ส่วนอีกด้านหนึ่งเป็นด้านการเมือง การทุจริต ความโลภ ความอ่อนแอ ความเปลี่ยนแปลงและ โศกนาฎกรรม
ผู้นำที่มีอำนาจที่แท้จริง คือบุคคลที่ผู้อื่นสามารถพึ่งพาได้ทุกวัน เพราะสามารถไว้วางใจในการสร้างผลงาน เป็นบุคคลที่พึ่งพาได้ได้ยามที่มีปัญหาขึ้น หรือมีเหตุการณ์คับขันเกิดขึ้น หรือบุคคลที่สามารถแลกเปลี่ยนความคิดสร้างสรรค์ด้วย มีวิสัยทัศน์ รู้ปัญหารากเหง้า มองไปข้างหน้า และผลักดันผู้คนให้เดินไปร่วมกัน โดยการสร้างตัวอย่างให้เห็น สร้างแรงจูงใจให้คนทำงานร่วม นั่นคือ มความสามารถในการสร้างสัมพันธภาพในการทำงานร่วมกับผู้คน เพื่อผลงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด
ขอแชร์ครับ....
ผู้นำถ้านำไม่เป็น เหนื่อย แล้วก็ไม่ใช่ผู้นำ
อ.อุไรวรรณ อยู่ชา ให้เกียรติมาบรรยาย กลยุทธ์การเป็นผู้นำชั้นเลิศ โดยนำหลักการของ 7 Habits ของ Covy
มาประยุกต์กับวัฒนธรรมของคนทำงาน ทำให้ผู้บริหารตระหนักถึงความสำคัญของคุณสมบัติที่ดีของผู้นำที่
ประสบความสำเร็จและเริ่มปรับเปลี่ยนพฤติกรรมไปในทางบวกครับ ดังนั้น ความสามารถของผู้นำสำคัญมาก
ทั้งในด้านงานและคน อยากให้ผู้บริหารทุกคนของกรมฯ ได้เข้าอบรมกับอ.อุไรวรรณ จะได้ช่วยกันพัฒนา
กรมให้ดียิ่งขึ้น อาจารย์เ่ก่งมาก ๆ