แนวทางในการบริหารภูมิปัญญา


    เราคงเคยได้ยินมาแล้วว่า กับคำว่า พนักงานที่เพียบพร้อมด้วยภูมิปัญญา (Knowledge Worker) ซึ่งจะเป็นปัจจัยสำคัญต่อการพัฒนาสินค้าอัจฉริยะ (Knowledge Products) นั่นก็แสดงว่าองค์กรนั้นๆ ย่อมมี

    @ ระบบและเทคนิคสำหรับการบริหาร พัฒนา และดูแลรักษาภูมิปัญญาที่มีอยู่แล้วในองค์กร ให้เป็นรูปธรรม

    @ การสร้างองค์ประกอบอื่น และสิ่งแวดล้อมโดยทั่วไป ในสถานที่ทำงาน ให้สามารถสนับสนุนต่อการเกิดการเรียนรู้ใหม่ๆ และพัฒนาภูมิปัญญาใหม่ๆ ที่ยังไม่เคยมีมาก่อน

    @ เน้นการมุ่งใช้วิธีการสร้างเสริมประสบการณ์การทำงานอย่างเป็นหมวดหมู่ (Structured Experience) โดยกลับมาเรียนรู้จากงานที่ปฎิบัติให้ถ่องแท้ (Learning) แล้วจึงคิดวิเคราะห์ไปข้างหน้า เพื่อนำมาปรับปรุงให้เกิดเป็น วงจรแห่งการสร้างเสริมประสบการณ์การทำงาน (Experiential Learning Cycle)

    @ การขยายผลวิธีการบริหารภูมิปัญญา ให้เป็นมาตรฐานที่จะใช้ปฎิบัติกันทุกตัวคน และทุกหน่วยงาน

คำสำคัญ (Tags): #uncategorized
หมายเลขบันทึก: 1827เขียนเมื่อ 1 สิงหาคม 2005 11:10 น. ()แก้ไขเมื่อ 19 มิถุนายน 2012 00:51 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่าน


ความเห็น

ไม่มีความเห็น

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท