ERP

สรุปบทที่ 1

เมื่อบริษัทมีขบวนการทางธุรกิจทางการค้าขาย จะมีปัจจัยพื้นฐานทางการค้า คือ ฝ่ายการตลาดและการขาย, ฝ่ายผลิตภัณฑ์และการจัดการทรัพยากร, ฝ่ายการบัญชีและการเงิน , ฝ่ายบุคคล รูปแบบของปัจจัยต่างๆดังนี้
     - ฝ่ายการตลาดและการขาย     ทำหน้าที่ กำหนดราคาสินค้า, การโฆษณาสินค้า, การวางแผนการตลาด, ดูแลลูกค้า
    -ฝ่ายผลิตภัณฑ์และการจัดทรัพยากร    ทำหน้าที่ การจัดซื้อ , การรับวัตถุดิบเข้าโรงงาน , การจัดส่ง , กำหนดตารางการผลิตของโรงงาน และวางแผนการซ่อมบำรุง
    -ฝ่ายการบัญชีและการเงิน ทำหน้าที่ การทำบัญชี , ควบคุมค่าใช้จ่าย , การวางแผนและงบประมาณ , จัดการการหมุนเวียนเงิน
    -ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ทำหน้าที่ จัดหาบุคคล และว่าจ้างงาน , ฝึกฝนงาน , ค่าจ้าง , และสวัสดิการ

สรุปบทที่ 2

(1).

ปัจจัยต่างๆที่นำไปสู่การพัฒนา

ERP

คือ
- ความเร็วและกำลังของคอมพิวเตอร์ , ลดขนาดของฮาร์ดแวร์ ทำให้ราคาและขนาดลดลง
- สถาปัตยกรรมระหว่างเครื่องผู้ใช้บริการ ไปยังผู้ให้บริการ ภายใต้เงื่อนไขของโครงสร้าง แนวความคิดที่จะมีผู้ใช้บริการหลากหลายสามารถแบ่งบันข้อมูลด้วยกันได้

-ประสบการณ์ที่เพิ่มขึ้นของซอร์ฟแวร์จะทำให้การรวมกันสะดวกขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระหว่าง 2 พื้นที่ เช่น การจัดการ ,การเงิน ,และการวางแผนการจัดการทรัพยากรมนุษย์
-การเพิ่มขึ้นของขนาดธุรกิจ ความยุ่งยากซับซ้อนและการแข่งขันที่ต้องการบริหารธุรกิจ เพื่อประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นและการแข่งขันของระบบ

(2).

การแข่งขันผลิตภัณฑ์ SAP AG มาตราฐานของโปรแกรม ERP ท่เรียกว่า R/3
โปรแกรมนี้ได้ทำการรวมธุรกิจทั้งหมดโดยการรวมข้อมูลหลัก ,ข้อมูลสามารถแลกเปลี่ยนได้ตลอดเวลาและทันสมัย

(3).

การซื้อโปรแกรม ERP จะมีราคาแพง เวลาที่ต้องการจะดำเนินการ และต้องการที่จะให้ลูกจ้างมีความสนใจที่จะเข้ารับการฝึกอบรมแต่มีค่าจ้างเพียงพอ สำหรับบางบริษัทจะมีการใช้ ROI ซึ่งอาจจะไม่ทันทีทันใด หรือคาดคะเนได้

(4).

ในอนาคตผู้เชี่ยวชาญคาดว่า ERP จะให้ความสำคัญเกี่ยวกับการบริหารความสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าการปรับปรุงแผรการและการทำการตัดสินใจและการเชื่อมโยงขั้นตอนผ่านทางอินเตอร์เน็ต

ความเห็น