การให้ แบบไม่มีการกั๊ก

ต่อจากบันทึกก่อน เกี่ยวกับประสบการณ์การจัดประชุมวิชาการของนักวิชาการภาคใต้ แบบฉายเดี่ยว ที่ กทม. โดย รศ.นพ.สีลม แจ่มอุลิครัตน์   

อาจารย์สีลม   เริ่มเล่า ด้วยการวิเคราะห์ ประเด็นปัญหาเชิงท้าทายที่ว่า  “คิดอย่างไร?  จึงจัดประชุมที่ กทม ” (โดยนักวิชาการภาคใต้) ไม่รู้หรือว่า ....

  • ไม่ใช่พื้นที่เรา
  • ความยืดหยุ่นจำกัด
  • ค่าใช้จ่ายสูง
  • ไม่ได้รับความช่วยเหลือ
  • คนทางใต้ไม่ได้รับความสนใจ

และคำถามที่ว่า “คิดอย่างไร?  มีผู้บรรยายคนเดียว”   ไม่รู้หรือว่า….

  • คนจะเบื่อหน่าย
  • ไม่มีความเห็นหลากหลาย
  • จะมีใครมาฟัง

แต่อาจารย์ก็คิดว่า  มีเหตุผลเพียงพอ ที่จะจัดที่ กทม. และตั้งเป้าผู้เข้าประชุมไว้ที่ 500 คน

เหตุผลคือ  ยังมีผู้ต้องการความรู้และความช่วยเหลือในการแก้ปัญหาด้านนี้อยู่มาก   ในเมื่อผู้เข้าอบรมมาหาเราไม่ได้ ด้วยความรู้สึกไม่ปลอดภัย หรือด้วยกฎระเบียบบางอย่าง เช่น ไม่ให้ประชุมไกลกว่า กทม.   ก็ต้องไปหาผู้เข้าอบรมแทน

ผลที่ออกมาคือ มีคนมาประชุมล้นหลามเกินเป้า

ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความสำเร็จในงานครั้งนี้ (critical success factors) ก็คือ....  

  1. ตอบสนอง needs  : งานควบคุมการติดเชื้อใน รพ. เป็นงานสำคัญต่อความอยู่รอดของ รพ. เป็นงานที่ต้องการความชำนาญสูง   ที่เป็นอยู่ คนทำงาน ถูกสั่งให้รับผิดชอบงาน แต่ไม่ได้รับการอบรมที่เพียงพอ
  2. ได้ software ฟรี : อาจารย์ได้จ้างทำ software ในการทำระบบ เฝ้าระวัง  ด้วยต้นทุนสูงถึง 80,000 บาท แต่ผู้เข้าประชุมจะได้  software  ฟรี ด้วยค่าลงทะเบียนเพียง 1,800 บาท เรียกว่า ยิ่งกว่าคุ้ม
  3. การทำ CRM ที่ผ่านมา :  เนื่องจากอาจารย์ได้บรรยายหลายแห่ง และเคยจัดประชุมด้านนี้มาบ้างแล้ว  จึงได้ทำ customer database ไว้  มีบริการหลังการขาย โดยการ update ความรู้ ต่างๆ ผ่าน mailing list  การบรรยายต่างๆ ก็จะแจก CD ที่มี slides พร้อมคำบรรยายโดยละเอียด
  4. Utilized the advance technology:  การจัดประชุมครั้งนี้ มีการใช้ IT เข้ามาช่วยในการติดต่อประสานงานกับผู้เข้าร่วมประชุม ทั้ง Website ,  email , Electronic banking , Computer database ทั้ง ลงทะเบียน และ การตอบรับการลงทะเบียน  ฯลฯ

นั่นเป็นส่วนที่อาจารย์สีลม สรุป critical success factors ในมุมมองของอาจารย์

แต่ในมุมมองของตัวเอง  คิดว่า งานนี้ สำเร็จเพราะ ..

  • การให้  แบบไม่มีการกั๊ก
  • คิดถึงความต้องการลูกค้าเป็นสำคัญ
  • ไม่หวังผลกำไรเป็นตัวเงิน

และทั้งหมดนี้  คิดเอาเองว่า เพราะอาจารย์มีเป้าหมายที่ใหญ่กว่า  นั่นเป็นประโยชน์ของส่วนรวม ระบบ IC (Infectious control) ที่ดี เพื่อความปลอดภัยสูงสุดของผู้ป่วย   จึงทำให้เกิดวิธีการดีๆ และผลงานที่สำเร็จ

และที่น่ายินดี ปิดท้ายบันทึกนี้ คือ อาจารย์ได้เปิด blog Silom   และ planet Infectious control  เพื่อเป็นพื้นที่ ลปรร. คนทำงานด้าน IC  ใน Gotoknow แล้วด้วย