เป็นครั้งแรกของการเข้าไปพบปะเครือข่ายสินธุ์แพรทองอย่างเป็นทางการ ด้วยการได้เข้าร่วมการประชุมเครือข่ายประจำเดือนตุลาคมของเครือข่ายฯ ตัวแทนทุกท่านมีความกระตือรือร้นในการซัก(ให้ขาวสะอาด)ถามที่มาที่ไปในการเข้ามาในวงเครือข่ายฯ รู้สึกชื่นชมกับการซักไซ้เพราะเป็นสัญญาณบ่งบอกถึงความตั้งใจทำงานเพื่อประสิทธิภาพของเครือข่าย มีระบบการตรวจสอบสถานภาพของภาคีที่มาร่วมงาน <div style="text-align: center"></div>
ประเด็นความก้าวหน้าของเครือข่าย ได้แก่
</font></span><p>o สวัสดิการชุมชน มีความเคลื่อนไหว 2 เรื่อง เมื่อต้นเดือนกันยายน 2550 เครือข่ายสินธุ์แพรทอง สนับสนุนงบประมาณสมทบกองทุนสวัสดิการหมู่บ้านเพื่อเป็นสวัสดิการผู้ด้อยโอกาส มุ่งกลุ่มเป้าหมายที่เป็นเยาวชน หมู่บ้านละ 10,000 บาท จำนวน 32 ราย ส่วนใหญ่เป็นทุนสนับสนุนการประกอบอาชีพ สืบเนื่องจากตำบลลำสินธุ์ได้รับคัดเลือกจากจังหวัดให้เป็นพื้นที่นำร่องการส่งเสริมการจัดสวัสดิการชุมชนท้องถิ่น คณะทำงานได้เปิดเวทีเรียนรู้ร่วมกับพื้นที่อื่นในระดับจังหวัดจำนวนหลายครั้ง ขณะนี้คณะทำงานได้นำเสนอโครงการ ”ส่งเสริมพัฒนายกระดับขีดความสามารถการจัดสวัสดิการชุมชนท้องถิ่น” มีวัตถุประสงค์ 1)ให้เกิดแผนงานยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการการจัดสวัสดิการ 2)เพื่อแลกเปลี่ยนข้อมูลการจัดสวัสดิการของกลุ่มเป้าหมาย 3)เพื่อยกระดับความร่วมมือของภาคประชาชนกับภาคี 4)เพื่อให้เกิดศูนย์เรียนรู้การจัดสวัสดิการชุมชน โครงการยังอยู่ระหว่างการพิจารณา </p><p>o สิทธิทำกิน เนื่องจากจังหวัดพัทลุงเป็นจังหวัดหนึ่งที่ได้รับเลือกเป็นพื้นที่นำร่องในการแก้ไขปัญหาสิทธิทำกิน ได้รับงบประมาณสนับสนุน 3 ล้านบาท จังหวัดขับเคลื่อนงานด้วยการมอบให้ระดับพื้นที่เขียนโครงการเสนอกำหนดให้เป็นแผนงานสู่เป้าหมาย “สร้างความมั่นคงในการใช้ชีวิตภายหลังการได้สิทธิทำกิน” เครือข่ายสินธุ์แพรทอง เขียนโครงการประกอบด้วย 3 กิจกรรม คือ 1)จัดทำข้อมูลระบบ IT มีแผนการซื้อภาพถ่ายทางอากาศตำบลลำสินธุ์สัดส่วน 1:25000 แผนการจัดเก็บ บันทึกข้อมูลด้วยระบบ IT มีการเตรียมการด้วยการส่งแกนนำไปพัฒนาทักษะที่ พอช. เป็นเวลา 2 วัน 2)จัดตั้งกองทุนสวัสดิการผู้เดือดร้อน 3)ทุนประกอบอาชีพและทุนจัดการผลผลิต </p><p>o ศูนย์รวมผลผลิตและกระจายสินค้า สถานะปัจจุบันมีปัญหาการบริหารงานโดยเฉพาะระบบบัญชี ที่ประชุมมีความเห็นจัดสรรคนให้เหมาะสมกับงาน และปรับกลยุทธ์การขายเป็นประเด็นสำคัญที่ต้องทบทวนถึงเป้าหมายของศูนย์ฯระหว่างการทำเพื่อ “สวัสดิการชาวบ้าน” กับ “กำไรของศูนย์” </p><p>o โครงการฝึกการอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อเป็น อสม.พันธุ์ใหม่ ศูนย์ฝึกอบรมและพัฒนาสุขภาพภาคประชาชนภาคใต้ นครศรีธรรมราช กองสนับสนุนสุขภาพประชาชน กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ กระทรวงสาธารณะสุข เห็นความสำคัญในประสิทธิภาพกระบวนการดำเนินงานของเครือข่ายสุขภาพตำบล สนับสนุนงบประมาณเพื่อพัฒนายกระดับเยาวชนให้เป็น อสม. พันธุ์ใหม่ ทางสถานีอนามัยร่วมกับชุมชนและผู้นำท้องถิ่นดำเนินการจัดอบรมในวันที่ 12-13 ตค. 50 ประเด็นในการอบรม ได้แก่ “บทบาทของเยาวชนต่อการพัฒนาชุมชน” “มุมมองของเยาวชนต่อการพัฒนาชุมชน” สร้างจิตสำนึกให้เยาวชนรักถิ่น” “ถอดบทเรียนสถานขององค์กรชุมชนในตำบลลำสินธุ์” </p><p>o แผนยุทธศาสตร์พัฒนาคนและสังคมตำบลลำสินธุ์ ตามที่กระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ ได้คัดเลือกพื้นที่ตำบลลำสินธุ์เป็นพื้นที่นำร่องในการทำ “แผนยุทธศาสตร์พัฒนาคนและสังคม ปี พ.ศ. 2550-2554” ด้วยความร่วมมือในการทำแผนระหว่าง อบต.ลำสินธุ์ สถานีอนามัยบ้านลำสินธุ์ เครือข่ายฯ ผู้นำชุมชน กระบวนการทำแผนแล้วเสร็จทุกขั้นตอน กำหนดประกาศการขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์ และบันทึกความร่วมมือกับภาคีต่าง ๆ ประมาณวันที่ 7-9 พ.ย. 50 อยู่ระหว่างการกำหนดวันที่ชัดเจน และจัดหาสถานที่จัดงาน ซึ่งคาดว่าจะมีภาคราชการ ประชาชน สื่อมวลชนเข้าร่วมงานด้วย </p><p> หากเปรียบเทียบความแตกต่างระหว่างชุมชนลำสินธุ์ที่(เรียกว่า)เข้มแข็งกับชุมชนอื่นที่ไม่เคยได้รับความช่วยเหลือ หนุนเสริมจากภาคีภายนอก รวมทั้งไม่มีการพัฒนาใด ๆ ที่เกิดจากชุมชนเองนั้น หากลองประมวลดูพบประเด็นที่สร้างความแตกต่างนี้ คือ “(คุณค่า)การรวมกลุ่ม” เมื่อชุมชนใดมีการรวมกลุ่มอย่างมีประสิทธิภาพ มีผลงานเชิงประจักษ์ หน่วยงานภายนอกประสานสัมพันธ์ด้วยง่ายขึ้น เพราะมีความเป็น “หน่วยจัดการ” คล้ายกับการติดต่องานระหว่างบริษัท/องค์กร ระบบการบริหารงานอยู่ในเงื่อนไขที่อำนวยความสะดวกและยอมรับได้ของทั้ง 2 ฝ่าย จึงตกลงทำธุรกิจกันได้ง่ายกว่า บริษัทกับบุคคลธรรมดา </p><p> แต่ประเด็นสำคัญที่ต้องการค้นหาคำตอบเพื่อการนำไปใช้ประโยชน์แก่ชุมชนที่ไม่เกิด “(คุณค่า)การรวมกลุ่ม” คือ เหตุ ปัจจัย กระบวนการก่อเกิด(คุณค่า)การรวมกลุ่มของสินธุ์แพรทอง/ชุมชนอื่นๆ ที่เข้มแข็ง เป็นอย่างไร? </p>
ไม่มีความเห็น