ผลการดำเนินงานตามองค์ประกอบที่ 7 ตัวบ่งชี้ที่ 7.4 : คณะสหเวชฯ มน.

ตัวบ่งชี้ที่ 7.4 มีระบบและกลไกในการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อพัฒนาและธำรงรักษาไว้ให้บุคลากรมีคุณภาพและประสิทธิภาพ

เกณฑ์มาตรฐาน : ระดับ

1. มีการจัดทำแผนการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เป็นรูปธรรม ภายใต้การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงประจักษ์
2. มีระบบและกลไกในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เป็นการส่งเสริมสมรรถนะในการปฏิบัติงาน เช่น การสรรหา การจัดวางคนลงตำแหน่ง การกำหนดเส้นทางเดินของตำแหน่ง การสนับสนุนเข้าร่วมประชุม ฝึกอบรมและหรือเสนอผลงานทางวิชาการ การประเมินผลการปฏิบัติงาน มาตรการสร้างขวัญกำลังใจ มาตรการลงโทษ รวมทั้งการพัฒนา และรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพ
3. มีระบบสวัสดิการและเสริมสร้างสุขภาพที่ดี และสร้างบรรยากาศที่ดีให้บุคลากรทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและอยู่อย่างมีความสุข
4. มีระบบส่งเสริมสนับสนุนบุคลากรที่มีศักยภาพสูงให้มีโอกาสประสบความสำเร็จและก้าวหน้าในอาชีพอย่างรวดเร็วตามสายงาน
5. มีการประเมินความพึงพอใจของบุคลากรทุกระดับอย่างเป็นระบบ
6. มีการนำผลการประเมินความพึงพอใจเสนอผู้บริหารระดับสูง และมีแนวทางในการปรับปรุงพัฒนาเพื่อให้ดีขึ้น

 

เกณฑ์การประเมิน  :

คะแนน 1	คะแนน 2	คะแนน 3
มีการดำเนินการไม่ครบ 3 ข้อแรก	มีการดำเนินการ 3-4 ข้อแรก	มีการดำเนินการอย่างน้อย 5 ข้อแรก

การประเมินตนเอง (SAR)

ผู้กำกับดูแลดัชนี:	คณบดี	เบอร์โทรภายใน:	6257	E-mail :	[email protected]
	รองคณบดีฝ่ายบริหาร		6223		[email protected]
ผู้เก็บรวมรวบข้อมูล:	นิตยา  รอดเครือวัลย์	เบอร์โทรภายใน :	6233	E-mail :	[email protected]

 

ค่าเป้าหมาย

: ระดับ 6

ผลการดำเนินงาน

1. คณะสหเวชศาสตร์มีนโยบาย และแผนบริหารทรัพยากรบุคคลที่เป็นลายลักษณ์อักษร  (หลักฐาน1: ประกาศคณะ เรื่อง นโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล)
2. คณะสหเวชศาสตร์มีระบบการได้มาซึ่งบุคลากรด้านต่างๆ นับตั้งแต่การกำหนดกรอบอัตรากำลังที่เหมาะสม  และดำเนินการตามกรอบ การสรรหาบุคลากร โดยการกำหนดคุณสมบัติเฉพาะของผู้สมัครให้ตรงกับคุณสมบัติเฉพาะของตำแหน่ง มีเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลของคณะฯ ทำหน้าที่ด้านธุรการ มีการแต่งตั้งกรรมการสอบข้อเขียน และ สอบสัมภาษณ์ อย่างยุติธรรมและโปร่งใส  (หลักฐาน 2 : คำสั่งคณะสหเวชศาสตร์ที่  ๐๒๕/ ๒๕๕๐ เรื่อง  แต่งตั้งคณะกรรมการสอบคัดเลือกบุคคลเข้าเป็นลูกจ้างชั่วคราว) (หลักฐาน 3 : ประกาศคณะสหเวชศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร  เรื่อง  รับสมัครบุคคลเพื่อสอบคัดเลือกเข้าเป็นลูกจ้างชั่วคราว) (หลักฐาน 4 : ประกาศคณะสหเวชศาสตร์  มหาวิทยาลัยนเรศวร เรื่อง  ผลการสอบคัดเลือกบุคคลเพื่อจ้างเป็นพนักงานสายบริการ (ช.๒)  ครั้งที่ ๑/๒๕๔๙) (หลักฐาน 5 : บันทึกของ คุณอนุวัทย์ เรืองจันทร์ เรื่อง “การสรรหาบุคลากร”)
3. คณะสหเวชศาสตร์ได้จัดระบบสวัสดิการให้กับบุคลากรทั้งในด้านการช่วยเหลือ การให้รางวัลจูงใจและการส่งเสริมสุขภาพ     (หลักฐาน 6 : ประกาศคณะสหเวชศาสตร์ เรื่อง สวัสดิการและผลประโยชน์ตอบแทนของคณะสหเวชศาสตร์) 
4. คณะฯได้ส่งเสริมและสนับสนุนให้บุคลากรมีความก้าวหน้าในวิชาชีพและพัฒนาความรู้ความสามารถของตนเอง  (หลักฐาน7 : การประชุมคณะกรรมการประจำคณะสหเวชศาสตร์  ครั้งที่ 2/2550 วันที่ 29 พฤศจิกายน 2549) (หลักฐาน 8 :ประกาศคณะสหเวชศาสตร์ เรื่อง แนวปฏิบัติการขออนุมัติเรียน หรือ สมัครสอบวัดระดับความรู้ภาษาอังกฤษ และการเบิกจ่ายเงินสนับสนุนค่าลงทะเบียนเรียน หรือค่าสมัครสอบระดับความรู้ภาษาอังกฤษ)
5. คณะฯมีการประเมินบุคลากรอย่างเป็นระบบ และจัดทำเป็นประกาศ เผยแพร่แก่บุคลากรทุกคน  บุคลากรทุกประเภทจะได้รับการประเมินปีละ 2 ครั้ง  โดยประเมินทั้งด้านภาระงาน  สถิติการมาทำงานในแต่ละเดือน และพฤติกรรมการทำงาน ซึ่งประเมินโดยผู้ประเมินที่เกี่ยวข้อง 360 องศา  มีคณะกรรมการพิจารณาผล  แล้วส่งข้อมูลย้อนกลับแก่ผู้รับการประเมิน  และรายงานต่อผู้บังคับบัญชาชั้นต้น คณบดีและมหาวิทยาลัย ตามลำดับ (หลักฐาน 9: ประกาศคณะสหเวชศาสตร์  เรื่อง  ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรคณะสหเวชศาสตร์)
6. คณะฯ นำผลการประเมินมาพิจารณาความดีความชอบของบุคลากรอย่างยุติธรรม ตามกฎ กพ. และตามหลักเกณฑ์การพิจารณาค่าตอบแทนพิเศษลูกจ้างชั่วคราวของมหาวิทยาลัย (หลักฐาน 10 : ผลการพิจารณาเลื่อนขั้นกลางปีของข้าราชการ สาย ก  (เรียกดูได้จากงานบุคคล))  (หลักฐาน 11 : ผลการประเมินการพิจารณาค่าตอบแทนพิเศษลูกจ้างชั่วคราว (เรียกดูได้จากงานบุคคล))

ผลการประเมินตนเอง (อิงเกณฑ์ สกอ.) 

ผลการประเมินตนเองปีที่แล้ว : 3

ผลการประเมินตนเองครั้งนี้ :  3

เป้าหมายปีต่อไป :  3

TOWS Analysis :	ภาวะคุกคาม	มหาวิทยาลันนเรศวรตั้งอยู่ที่จังหวัดพิษณุโลก  แต่การจัดประชุมอบรม สัมมนา ในประเทศมักจัดในกรุงเทพฯ และจังหวัดขนาดใหญ่ในแต่ละภูมิภาค ทำให้อาจารย์ต้องเดินทางไกลและสิ้นเปลืองงบประมาณสูงมาก
	โอกาส	ปัจจุบันมีการเผยแพร่ความรู้และวิวัฒนาการทางการแพทย์ ผ่านระบบอินเตอร์เน็ท จึง ไม่ต้องเดินทางไปยังสถานที่ที่จัด
	จุดอ่อน	คณาจารย์ของคณะฯ แต่ละภาควิชามีจำนวนน้อย และภาระงานสอนมาก ต้องผลัดกันไป เพื่อไม่ให้เกิดผลกระทบต่อการทำงาน
	จุดแข็ง	บุคลากรสายสนับสนุนของคณะฯ ส่วนใหญ่มีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรี  และสนใจพัฒนาตนเอง

โครงการหรือกิจกรรมในปีต่อไป :

1. สำรวจความต้องการในการพัฒนางานของบุคลากรสายสนับสนุนงานวิชาการ  และจัดลำดับความเร่งด่วนในการพัฒนา 
2. จัดกิจกรรมสร้างขวัญและกำลังใจให้บุคลากรสามารถทำงานกับคณะฯ อย่างมีความสุข  และเน้นการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดี  เช่น  มีเบี้ยขยัน  รางวัลไม่หยุดงาน เป็นต้น
   

---

ผลการประเมินตรวจสอบ  (กรุณาบันทึกในความคิดเห็นโดย copy ข้อความข้างใต้ไปวาง)

การบรรลุเป้าหมาย 

ค่าเป้าหมาย	:ระดับ 6
การบรรลุเป้าหมาย	บรรลุ:	ไม่บรรลุ:

ผลการประเมินตรวจสอบปีที่แล้ว : 3

ผลการประเมินตรวจสอบครั้งนี้ : ?

เป้าหมายปีต่อไป : ?

ข้อสังเกต/เสนอแนะ :  (กรุณาบันทึกในความคิดเห็น)