วิวัฒนาการการบริหาร

  วิวัฒนาการการบริหาร  

วิวัฒนาการของการบริหารวิวัฒนาการของการบริหาร มี 4 ยุค  คือยุคที่ 1   วิวัฒนาการของการบริหารยุคก่อน    Classical          เป็นระยะเวลาก่อนการคิดค้นการบริหารที่มีหลักเกณฑ์  เริ่มต้นตั้งแต่คนรู้จักรวมกำลังทำงานเรื่อยมา  จนถึงประมาณ ค.ศ. 1880  เป็นครั้งแรกที่คาเริ่มหาวิธีการบริหารที่มีหลักเกณฑ์                สาะสำคัญในยุคที่ 11. คนงานอยู่ภายใต้อำนาจของหัวหน้าผู้ควบคุมหรือนายจ้าง2. ความสัมพันธ์ระหว่างกันมีพื้นฐานจากระบบเจ้าขุนมูลนาย3. ใช้ระบบเผด็จการ4. สังคมชาวเยอรมันมีการแบ่งแยกบุคคลที่มีอำนาจเหนือกว่า5. มีระบบศักดินา                พื้นฐานความคิดของการบริหารในยุคนี้ยังไม่เกิด บุคคลใดอยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจแล้ว  ก็จะมีอำนาจควบคุมระบบสังคมและเศรษฐกิจ  คนเมื่อเกิดที่แห่งใดแล้วก็จะจำกัดเฉพาะที่นั้น ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงแก้ไขฐานะของตนได้                ในยุคนี้ ช่างฝีมือทำงานอย่างเดียวกัน มีการรวมกลุ่มกัน กลุ่มนั้นคือการเกิดสหบาลกรรมกร                เมื่อมีการปฏิวัติอุตสาหกรรมในช่วงคริสต์ศตวรรษที่ 18 องค์กรมีขนาดใหญ่ขึ้น การผลิตเปลี่ยนจากครัวเรือนมาเป็นโรงงาน  และในตอนต้นคริสต์ศตวรรษที่ 19 องค์การธุรกิจรูปแบบบริษัทก็เกิดขึ้น                สรุปวิวัฒนาการของการบริหารในยุคก่อน Classical1. เริ่มจากคนรู้จักรวมกลุ่มกันทำงานประมาณ ค.ศ. 18802. บุคคลทำหน้าที่บริหารจัดการขึ้นอยู่กับลักษณะของกลุ่มนั้น3. ไม่มีกฎเกณฑ์ใด ๆ เป็นยุคเผด็จการ มีอำนาจหน้าที่อย่างเต็มที่ ยุคที่ 2   วิวัฒนาการของการบริหารยุค Classical                เป็นยุคการบริหารทีมีหลักเกณฑ์  อยู่ระหว่างปี ค.ศ. 1880 1930สาระสำคัญของยุคที่ 21. มีการรปฏิวัติอุตสาหกรรม2. มีการจ่ายค่าจ้างให้คนงานอย่างเพียงพอ3. มีสิทธิ์ครอบครองทรัพย์สินส่วนตัว4. มีความก้าวหน้าทางวิชาการ5. เกิดศาสตร์ทางการบริหาร                พื้นฐานความคิดของการบริหารยุคนี้ เป็นผลมาจากการพัฒนาทางอุตสาหกรรม  คือพยายามศึกษาวิธีการผลิต  พยายามบอกวิธีทำงานให้มีประสิทธิภาพ  และมีมาตรฐานที่สุด ขจัดความไม่ยุติธรรม                นักคิดในทางบริหารFrederick W. Taylor  ( บิดาแห่งการจัดการทางวิทยาศาสตร์ ) เป็นชาวเยอรมัน  ได้พัฒนาหลักการ การบริหารไว้ 4 ข้อ ดังนี้1. งานทุกงานต้องกำหนดวิธีการอ่าน และทุกคนต้องปฏิบัติตาม2. มีหลักเกณฑ์การคัดเลือกคนงาน3. ทุกคนต้องได้รับการอบรม4. ฝ่ายบริหารต้องร่วมมือกับพนักงานTaylor  ใช้เทคนิคการบริหารตามหลักวิทยาศาสตร์ เรียกว่า Time – and – motion Study ( 1. เวลาที่จะใช้มนุษย์ทำงาน 2. หลักการกำหนดค่าจ้าง กำหนดตามลักษณะงาน 3. การแยกการวางแผนออกจากการปฏิบัติงาน )Henri Faylo นักอุตสาหกรรมชาวฝรั่งเศส  บิดาแห่งทฤษฎีการบริหาร  ได้กำหนดขั้นตอนของการบริหารไว้ คือ 1. การวางแผน ( Planning )2. การจัดองค์การ( Organizing )3. การบัญชาการ( Commanding )4. การประสานงาน( Coordinate )5. การควบคุม( Control )Faylo เสนอหลักการบริหาร 14 หลัก ดังนี้                1. แบ่งงานกันทำ                2. อำนาจหน้าที่ในการบังคับบัญชา                3. การมีระเบียบวินัย                4. ความเป็นเอกสารในการบังคับบัญชา                5. หลักผลประโยชน์ส่วนตัวเป็นรอง  องค์การเป็นหลัก                6. หลักความเอกภาพในทิศทาง                7. ผู้บริหารมีอำนาจตัดสินใจ                8. ความยุติธรรมต่อนายจ้าง และลูกจ้าง                9. หลักการมีสายบังคับบัญชา                10. หลักความเป็นระเบียบแบบแผน                11. ความเสมอภาค                12. ความมั่นคงในการทำงาน                13. หลักความริเริ่มสร้างสรรค์                14. หลักความสามัคคีหรือมีน้ำใจMax Weber นักสังคมวิทยาชาวเยอรมัน ( บิดาแห่งราชการ )  เป็นนักคิดการบริหารแบบระบบราชการ  นำไปใช้บริหารองค์กรได้ดี 7 ประการ ดังนี้                1. การมีกฎระบียบข้อบังคับ                2. ไม่ยึกติดตัวบุคคล ไม่มีลักษณะเป็นส่วนตัว                3. หลักแบ่งงานกันทำ                4. มีโครงสร้างสายบังคับบัญชา                5. ความเป็นรอาชีพที่มั่นคง                6. มีอำนาจในการตัดสินใจ.                7. มีเหตุผลยุคที่ 3  วิวัฒนาการของการบริหารยุคมนุษยสัมพันธ์ ( Human  Relation )                เป็นแนวคิดทางการบริหารที่เกิดขึ้นในช่วง ค.ศ. 1974  มาจนถึง ค.ศ. 1950   พื้นฐานความคิดทางการบริหารกล่าวได้ว่า Elton  Mayo เป็นบุคคลแรกที่มำให้แนวความคิดทางการบริหารเปลี่ยนแปลงไป มนุษย์เป็นสังคม มีความต้องการให้ความคิดของตัวเองเป็นจริง  เน้นการจูงใจElton  Mayo ได้ทำการทดลอง ที่เป็นที่รู้จักในนาม ฮอธอร์น  ศึกษาที่โรงงานฮอธอร์น ของบริษัท เวสเทอร์น อิเล็กตริก เริ่มในปี พ.ศ. 1924 1927 ผลการศึกษา1. สถานที่ของห้องทำงาน เรื่องของแสงสว่างที่มีมีผลต่อการเพิ่มผลผลิต2. กลุ่มมีผลต่อการปฏิบัติงานของคน3. ระบบสังคมหรือสภาพแวดล้อมในที่ทำงานมีผลกระทบต่อผลงานของคน4. ทัศนคติของพนักงานมีผลต่อการผลิตของงานข้อเสนอแนะของ Mayo                1. หาทางแก้ไขด้านบริหาร                2. ใช้ประโยชน์จากวิชาความรู้สาขาต่าง ๆ ทางด้านสังคมศาสตร์                3. นำวิธีการทางมนุษยสัมพันธ์มาใช้อย่างถูกต้อง                4. มีการจูงใจพนักงาน                5. มีการสื่อสารที่ดีในองค์การแนวความคิดกลุ่มมนุษยสัมพันธ์  เน้นเรื่อง                1. ภาวะผู้นำ ( Leadership )          2. ทัศนคติในงาน ( Job attitudes )                3. พลวัตรของกลุ่ม ( Group dynamic )ในยุคนี้ให้ความสำคัญกับคนและกลุ่มทำงาน   ยุคที่ 4   ยุค Behavioral Organization หรือ ยุคพฤติกรรมศาสตร์                เกิดขึ้นหลังสงครามโลกครั้งที่ 2 เริ่มปี 1958 -  ปัจจุบัน (10 ปี หลังสงครามโลกครั้งที่ 2 ) เป็นการผนวกความสำคัญของคนกับระบบเข้าด้วยกัน คือเป็นการบริหารที่ให้ความสำคัญทั้งงานและคนตามสถานการณ์                  เชสเตอร์  ไอ บาร์นาร์ด ( Chester I Barnard ) ชาวอเมริกัน ซี่งเป็นผู้บุกเบิกแนวคิดพฤติกรรมศาสตร์ เชื่อว่า องค์การเป็นระบบของการร่วมแรงร่วมใจกันของบุคคล ตั้งแต่สองคนขึ้นไป เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ บาร์นาร์ดเชื่อว่าการโน้มน้าวจิตใจมี 2 ลักษณะเฉพาะเจาะจง คือเรื่องของแรงจูงใจด้านวัตถุ และลักษณะทั่วไป คือเรื่องความรู้สึก                ดักกลาส  แมกเกอเกอร์ ( Douglas McGregor s ) ได้ศึกษาเกี่ยวกับพฤติกรรมของมนุษย์ว่ามี 2 แบบ คือ                 1. Theory  x  ทฤษฎีเอกซ์ เป็นสมมติฐานในทางลบของบุคคล          2. Theory  y  ทฤษฎีวาย เป็นสมมติฐานทางบวกการบริหารแบบพฤติกรรมศาสตร์มีอิทธิพลต่อการบริหารการศึกษา คือ                1. ทำให้ผู้บริหารหันมาสนใจกับการพัฒนาระบบการทำงานและการส่งเสริม สร้างขวัญกำลังใจแก่บุคลากรในโรงเรียน                2. ผู้บริหารโรงเรียนควรนำหลักวิทยาศาสตร์ สังคม และจิตวิทยา มาใช้ในการบริหารอย่างเหมาะสมผสมผสานอย่างกลมกลืน                3. ผู้บริหารโรงเรียนควรนำกรอบความคิด นำสรุปที่ได้จากทฤษฎีการบริหารมาเป็นแนวทางในการบริหารและประยุกต์ใช้หลักการต่าง ๆ ให้สอดคล้องกับสถานการณ์จริง ...........................................                                         

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย  ใน การบริหาร

คำสำคัญ (Tags)#วิวัฒนาการการบริหาร

หมายเลขบันทึก: 126496, เขียน: 09 Sep 2007 @ 13:46, แก้ไข, 24 Jun 2012 @ 03:25, สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ, ความเห็น: 7, อ่าน: คลิก
บันทึกล่าสุด


ความเห็น (7)

Mr. Mh.Pikree Mahamad
เขียนเมื่อ 09 Sep 2007 @ 14:10

อ่านแล้วได้ความรู้ดีมากมีสาระ  ควรคุณค่าแก่การเป็นผู้บริหาร  น่ารักมากๆ

mae
เขียนเมื่อ 09 Sep 2007 @ 15:13

เมื่อไรจบกำลังรออยู่

 

 

 

 

 

 

 

   กลับบ้าน!

ได้รับความรู้ดีมากค่ะทำให้ทราบถึงวิวัฒนาการของการบริหารในแต่ละยุค

yawat
IP: xxx.172.199.250
เขียนเมื่อ 28 Dec 2009 @ 10:23

ดีครับ แต่ดูเหมือนเนื้อหาน้อยเกินไป ความจริงแล้วมีอีกหรือเปล่าครับอยากได้มาศึกษาครับแนะนำทางเมลล์ให้หน่อยได้ไหมครับจะเป็นพระคุณอย่างสูง

จารุณี
IP: xxx.174.12.215
เขียนเมื่อ 19 Jun 2010 @ 07:49

ขอบคุณมากสำหรับงานเขียน

puengrat
IP: xxx.93.131.20
เขียนเมื่อ 15 Nov 2010 @ 12:35

ได้นำมาหลอมรวมเป็นงานส่งอาจารย์เลยคะ ขอบคุณนะคะ

นายประสงค์ อุณาพรหม
IP: xxx.26.162.240
เขียนเมื่อ 17 Feb 2011 @ 11:08

อ่านแล้วกระชับได้ใจความดีมากเลยครับ