หากจะเอ่ยถึงปัญหาในการ Transfer Knowledge แล้ว ก็จะพบว่ามีมากมายหลายสาเหตุ ที่ผมได้เคยเห็นมา
เช่น วัฒนธรรมของระบบราชการ ที่ลูกน้องมักจะไม่มีสิทธิมีเสียง ความเห็นและการตัดสินใจทุกอย่างเป็นของหัวหน้า
ทำให้ไม่สามารถมีการ Transfer Knowledge ในระบบราชการได้ หรือถ้ามีได้ ก็เป็นจำนวนน้อย หรือปัญหาการยึดติด
กับกฎระเบียบ กฎเกณฑ์ ข้อบังคับของระบบราชการ ทำให้ในการทำงานอาจจะขาดความคิดสร้างสรรค์ได้ ถ้าหากมีความคิดหรือวิธีการใหม่ๆ ก็มักจะถูกต่อต้าน หรือปฏิเสธว่าทำไม่ได้ ขัดระเบียบ โดยไม่คิดที่จะแก้ไขกฎระเบียบบางอย่าง
ที่ไม่ทันสมัย ให้มีความก้าวหน้า ตอบรับกับความเปลี่ยนแปลงของสังคม หรือปัญหาที่เกิดจากการขาดการอบรมพัฒนา
บุคลากร ในองค์กรให้มีความรู้ ความสามรถ เพื่อที่จะสามารถเรียนรู้ ความรู้ เทคโนโลยีใหม่ได้ เช่น ในองค์กรที่พนักงานใช้คอมพิวเตอร์ไม่ได้ และไม่ได้ส่งเสริมให้เกิดการเรียนรู้ในการใช้คอมพิวเตอร์ ถึงแม้จะมีคอมพิวเเตอร์ที่มีคุณภาพดีเพียงใด หรือมีคนที่เก่งคอยสอนให้ แต่ถ้าองค์กรไม่ส่งเสริม และไม่ทำให้พนักงานมุมานะที่จะเรียนรู้ ก็ย่อมเปล่าประโยชน์ ดังนั้นองค์กรจึงควรจะพยายามหามาตการเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ ในส่วนของปัญหาในระบบราชการ
ก็พบว่าได้รับการแก้ไขในระดับหนึ่งแล้วจากนโยบายรัฐบาล ในการแปรรูประบบราชการ ซึ่งสิ่งสำคัญ...หน่วยงานนั้น
จะต้องมีการจัดทำแผนกลยุทธ์ เพื่อพัฒนาองค์กรในด้านต่างๆ เพื่อให้ องค์กรนั้นๆ ดำเนินงานบรรลุวัตถุประสงค์ แล
สามารถนำระบบ Knowledge Management มาใช้ในการพัฒนาองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
ไม่มีความเห็น