AAR หลังจากไปคุยกับอาจารย์ทรงพล ที่ สรส.เมื่อวันเสาร์ที่ 25 สค.50 ช่วงเช้าหมอหน่อย และเล็ก ชวนไปคุยกับอ.ทรงพล เจตนวานิช ที่ สรส. หลังจากหมอหน่อยได้ติดต่อ และแฟล็กรายละเอียดไปให้อ.ก่อนหน้านี้ เพื่อให้อ.มาช่วยพัฒนาทีมคุณอำนวย  และคุณลิขิตให้บำราศฯ ก่อนไป เนื่องจากไม่เคยรู้จักอ.มาก่อนแต่เคยได้ยินเพียงชื่อว่าเป็นคนเก่ง จึงเข้าไปในgotoknow เพื่อทำความรู้จักคร่าวๆก่อนไป รู้ว่าอ.ทำงานด้านพัฒนาการจัดการความรู้ชุมชนท้องถิ่น จึงแว๊ปเข้ามาในความคิดว่า แล้วอ.จะยอมมาช่วยบำราศฯหรือเพราะดูท่าว่าอ.จะคิวยาว ไปถึงประมาณ 9 โมงเช้านั่งคุยกับอ.ไปจนถึงเที่ยงกว่า โดยอ.เริ่มเล่าแนวคิดของอ.เองด้านการพัฒนาและการจัดการความรู้ และให้ทางบำราศฯ โดยหมอหน่อยเล่าบ้างเมื่อรู้เขารู้เราแล้ว ก็มาคุยว่าเรามีความต้องการให้อ.มาช่วยใน 4 ประเด็น ได้แก่ LO ,พัฒนาคุณอำนวย+คุณลิขิต,การถอดบทเรียน และระบบKA

มีประโยคเด็ดๆขณะพูดคุยกับอ.ที่โดนใจ เช่น

การอบรมโดยทั่วๆไปมักจะไปกดทับทุนเดิม ไม่ใช่ต่อยอด จึงทำให้ท้อ

<p>งานเป็นโอกาสให้เราได้exercise</p>

มองงานในมุมมองใหม่ ให้คุณค่า ให้เป็นเรื่องใกล้ตัวใกล้ใจ

KMและงาน เป็นเรื่องเดียวกัน เน้นง่าย ไม่เป็นภาระ เห็นผล ไม่ติดเครื่องมือ

AARเสมอ มีหัวปลาเล็กๆของตัวเอง แล้วดูว่าตัวเองขาดอะไร เอาทฤษฎีไปแทรกAARไม่ได้เอาทฤษฎีเป็นตัวตั้ง

มีคำถามและประเด็นมากมายที่ทีมเราต้องมาทบทวนตัวเอง

</span></span></span></span><p>เช่น</p><p> KMทีมต้องชัดเจนว่าจะเอาแค่ไหน ต้องจัดการและวิเคราะห์เชิงระบบเพื่อรู้ทุนเดิม แล้วต่อยอดทุนเดิม </p><p>Fa.ต้องถอดบทเรียนของตนเองให้ได้ก่อน ค้นพบตัวเองก่อนว่ามีจุดดีจุดด้อยอะไร</p><p>ตัวชี้วัดความสุขคืออะไร บอกใครได้มั้ย  มีเวที มีการเชื่อมโยงนำไปใช้อย่างไร</p><p>ทุกครั้งที่เป็น Fa.ควรได้ความรู้หรือสิ่งใหม่ๆ ที่สัมผัสได้ มีความสุข</p><p>มีความสุขค่ะที่ได้พบและคุยกับกัลยาณมิตรเช่นอ.</p>