อนุทิน 28028

สมัยทำงานกับคนมากๆ เคยใช้วิธี out source เพราะค่าใช้จ่ายถูกกว่าจะจ้างคนเก่งๆเยอะๆไว้ประจำ
คนที่มีค่าที่สุดคือ คนที่มีความสามารถทำงานได้หลายๆอย่าง Multi skilled คนแบบนี้ อาจหายากหน่อย ค่าจ้างสูง แต่คุ้ม เป็นคนที่ องค์กรง้อ ออกเมื่อไร มีปัญหาแน่
วิธีการที่เคยใช้ได้ผล คือ ฝึกคนจากข้างในของเราเอง ให้เป็นคนเก่งหลายๆทาง ซึ่ง วิธีที่ได้ผลอีก คือ การโยกย้าย หมุนเวียนเปลี่ยนงาน Job Rotation ให้เขาได้มีโอกาส เรียนรู้งาน หลายๆอย่าง
คนเรา ส่วนใหญ่  ไม่ชอบการเปลี่ยนแปลง พอจะให้ไปอบรม ไปเรียนรู้งานอะไรเพิ่มขึ้น ก็ต่อต้าน กลัว จะต้องทำงานมาก แทนที่จะดีใจ ว่าเรามีโอกาสก้าวหน้าแล้ว
ช่วงชีวิต ที่ต้องสู้รบกับคนมากๆ ผ่านมาแล้ว ก็เหนื่อยเหมือนกัน แต่ไม่ถอย ไม่มีวัน ยอมแพ้  ต้องนำความเปลี่ยนแปลงมาสู่องค์กร ของเราให้ได้.....ดีใจ ที่เคยมีโอกาส ได้ทำหน้าที่ ผู้นำความเปลี่ยนแปลง ไปในทางที่ดีขึ้น....มาสู่องค์กรของเรา....แต่ทั้งหมดแล้ว คน คือ ทรัพยากร ทีมีปัญหามากที่สุด