คุณบอยหยิบยกปัญหาที่เข้าทางการประเมินรอบใหม่ได้เหมาะเหม็งดีจริงๆ

ดิฉันเสนอความเห็นว่าดังนี้นะค่ะ

• คุณบอยลองกลับไปให้งานแต่ละงานประเมินงานของตนเองว่าผลงานในรอบปีที่ผ่านมาเป็นอย่างไร แล้วเขียนให้ทราบหน่อยว่า อยากทำอะไรให้ดีขึ้นอีกในปี งปม. ใหม่ (พยายามอย่าให้มีรูปแบบที่ยุ่งยาก เขียนตามสบาย และให้เขาเขียนมุ่งเรื่องงาน อย่ามุ่งเรื่องคน)
• ถ้างานไหน มีผลการประเมินจากผู้รับบริการ  ก็ให้นำมาดูว่าเป็นอย่างไรบ้าง โดยเฉพาะข้อบกพร่อง มีผู้เสนอแนะให้แก้ไข หรือปรับปรุงอย่างไร
• คุณบอย ในฐานะ หน.สนง. ประเมินงานแต่ละงานด้วยตนเอง แล้วบันทึกไว้ว่า งานนั้นๆ ควรพัฒนาอะไรให้ดีกว่าที่เป็นอยู่
• นำผลที่ได้จากข้อ 1 ถึง 3 มาวิเคราะห์ และพิจารณาว่า แต่ละงาน มีปัญหาเรื่องใดที่ควรกระทำเป็นการเร่งด่วนที่สุด  แล้วนำข้อมูลที่วิเคราะห์แล้วนี้เสนอผู้บังคับบัญชา เพื่อกลั่นกรองอีกชั้นหนึ่ง
• เมื่อวิเคราะห์ได้อย่างถ่องแท้แล้วว่า แต่ละงานยังมีปัญหาในเรื่องใดที่ควรแก้ไข ปรับปรุง ให้นำโจทย์เหล่านั้น ไปให้แต่งาน คิดและเขียน ออกมาเป็นโครงร่างงานวิจัย เพื่อแก้ปัญหา (ถ้างานไหน ไม่เคยเขียน ให้ปรึกษารองคณบดีฝ่ายวิจัยก็ได้ ให้ช่วยสอน)
• ภายในสาระของโครงร่างงานวิจัย จะมีแผนดำเนินงานเป็นขั้นเป็นตอน ตามกรอบปี งปม. อยู่ด้วย พร้อมชื่อผู้รับผิดชอบ ดังนั้น คุณบอย ก็จะมีแผนดำเนินงานของแต่ละงาน ที่บังเกิดจากผลการประเมินตนเอง และผลการดำเนินงานที่ผ่านมา ตลอดจนเป็นเรื่องที่ผู้บังคับบัญชาเห็นสมควรให้ดำเนินการด้วย

นอกจากจะได้แผนดำเนินงานที่ครอบคลุมภารกิจหลักแล้ว ยังจะได้ผลงานวิจัยสถาบัน ที่นำมาใช้ประโยชน์ได้อย่างแท้จริงด้วยค่ะ  อ่อ!  การดำเนินตามแผน ไม่จำเป็นต้องใช้เงินก็ได้นะค่ะ 

อยากทราบประวัติความเป็นมา/โครงสร้าง

วิสันทัศน์และข้อมูลอื่นของสำนักเลขานุการคณะสหเวชศาสตร์