บทบาท(Roles)ของผู้บริหารและพนักงาน ซึ่งมีบทบาทแตกต่างกัน แต่ละบทบาทเราทำหน้าที่ดีแล้วหรือยัง แล้วรู้จักบทบาทของตนเองหรือป่าว ผมได้อ่านหนังสือของ ดร.ณัฏฐพันธ์ มีหัวข้อที่น่าสนใจมาเล่าให้ฟัง เรื่อง ของบทบาทของผู้บริหารและพนักงานขององค์การ(Organization) มีบทบาทดังนี้
1. บทบาทของผู้บริหารระดับสูง จะต้องปรับเปลี่ยนตนเองจากผู้จัดการตามหน้าที่ เป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ โดยจะแสดงออกได้ดังนี้
1.1 กำหนดวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Vision) ที่มีความชัดเจนและเป็นเอกภาพในการบ่งชี้ทิศทางในอนาคตขององค์การ
1.2 กำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมและสอดคล้องกับการบรรลุวิสัยทัศน์
2. บทบาทของผู้บริหารระดับกลาง จะต้องเปลี่ยนจากการควบคุมเชิงบริหารที่ปฏิบัติงานตามขั้นตอน โดยเป็นตัวเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับหัวหน้างานระดับปฏิบัติงาน ให้เป็นผู้บริหารที่มีส่วนสำคัญในการกำหนดและดำเนินกลยุทธ์ในการแข่งขันเพื่อให้ได้ชัยชนะเหรือคู่แข่งขัน โดยจะแสดงออกได้ดังนี้
2.1 ดูดซับและปรับเปลี่ยนวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ขององค์การ ไปสู่การดำเนินงานเชิงยุทธวิธีของธุรกิจ
2.2 สร้างทีมงาน (Team Building) และวัฒนธรรมการทำงานที่ส่งเสริมบรรยากาศในการทำงานเป็นทีม กล้าที่จะรับผิดชอบ ตลอดจนการตัดสินใจและการแก้ไขปัญหาแบบกลุ่ม
3. บทบาทของหัวหน้างาน จะต้องเปลี่ยนจากการบริหารงานโดยมุ่งผลในระยะสั้น และทำงานตามที่ผู้บริหารระดับบนสั่งการ ไปสู่การเป็นผู้ฝึกสอน(Coach) และพี่เลี้ยง(Mentor) สำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา โดยจะแสดงออกได้ดังนี้
3.1 ให้คำปรึกษา แนะนำ และสอนงานแก่พนักงานในการปฏิบัติงานและการแก้ไขปัญหาต่าง ๆ เพื่อให้เขาสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถตัดสินใจในการแก้ไขปัญหาด้วยตนเอง
3.2 ให้อำนาจ(Empower) พนักงานในการทำงานและตัดสินใจแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นหน้างานได้อย่างถูกต้อง และตอบสนองกับปัญหาอย่างรวดเร็ว
4. บทบาทของพนักงานปฏิบัติการ จะต้องเปลี่ยนจากผู้ปฏิบัติงานตามคำสั่ง เป็นผู้สร้างสรรค์ผลงานและนวัตกรรมใหม่ ๆ ให้กับหน่วยงาน ผ่านการระดมความคิดและการทำงานร่วมกันเป็นทีมงาน โดยจะแสดงออกได้ดังนี้
4.1 หาแนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพในการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง โดยทดลองปรับเปลี่ยนเทคนิคเชิงเทคโนโลยีและวิธีการปฏิบัติงาน
4.2 ทำงานเป็นทีมในการพัฒนากระบวนการ และสร้างนวัตกรรมของผลิตภัณฑ์และบริการ
4.3 ให้ความสำคัญกับคุณภาพและต้นทุน โดยมองภาพรวมการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ มิใช่ให้ความสำคัญกับงานภายใต้ความรับผิดชอบของตนเองเท่านั้น
บทบาทที่ผมน่าสนใจคือ บทบาทของพนักงานปฏิบัตการ ซึ่งถ้าเราทุกคนที่เป็นพนักงานปฏิบัติทำหน้าที่ตามบทบาทของตนเองได้ตามข้างบนคิดว่าองค์การนั้นจะต้องประสบความสำเร็จในการดำเนินงานอย่างแน่นอน หน่วยงานภาครัฐส่วนใหญ่แล้วพนักงานปฏิบัติการก็จะทำหน้าที่ตามที่ได้รับมอบหมาย หรือตามที่พี่เลี้ยงแนะนำทำอย่างเดิมในแต่ละวัน ถ้าเราหันมาพัฒนางานสร้างสรรค์ผลงานและนำนวัตกรรมใหม่ ๆ มาปรับปรุงงานที่ทำในประจำวันให้ดีขึ้นสำหรับแต่ละคน ก็จะทำให้องค์กรนั้นประสบความสำเร็จ
มีแต่กีฬาฟุตบอลระดับโลกยังมีการแบ่งหน้าที่กันอย่างชัดเจนครับ เช่นมี
ผมว่าสำคัญตรงที่ทุกคนต้องเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนครับ
อ่านแล้วดูดีครับ (ด้านทฤษฎี) เป็นความรู้ที่พี่ จัก ถ่ายทอดได้กระชับ ตรงใจมากๆ ครับ ผมว่าถ้าองค์กรใดหรือใครก็ตามทำได้อย่างว่าไว้ข้างต้น อาจเรียกได้ว่าเป็น "องค์กรอัจฉริยะ" ก็เป็นได้ แต่ในโลกความเป็นจริงแล้วหาได้ยากมากเช่นเดียวกันครับ (ลองมองรอบๆ ตัวเราก็จะรู้ครับ)
วิชิต