เมื่อวาน 21กรกฎาคม 2560
งานบริการพยาบาล รพ ศรีนครินทร์ ได้ปรับวิธีคัดเลือกผู้นำองค์กรพยาบาล เช่น ผู้ตรวจการพยาบาลและหัวหน้าหอผู้ป่วย ผ่านกระบวนการคิดโครงการ Capstone project 20170722075335.pdf ตามบริบทของกลุ่มผู้มาใช้บริการของหน่วยงาน ที่จะขึ้นไปเป็นผู้นำในหน่วยงานนั้นๆ
โดยให้เขียนโครงการฯ และมาสัมภาษณ์ โดยให้เล่าแนวคิดที่จะพัฒนาเพื่อยกระดับผลลัพธ์ระบบบริการมา 1 ตัวอย่าง 10 นาที เพราะเราเชื่อว่า ถ้าผู้นำสามารถคิดวิธีบริหาร 1 ระบบบริการได้ ก็น่าจะไปขยายกระบวนการทำงานระบบอื่นๆได้อย่างมีประสิทธิภาพเช่นกัน
มีการสัมภาษณ์แผนการบริหารในหน่วยงาน อีก 10 นาที
อย่างไรก็ดี... เราควรจะพาผู้นำที่จะก้าวต่อไป ได้พัฒนาระบบริการโดยช่วยปรับโครงการฯให้ดีขึ้น แล้วนำไปทดลองทำจริง และติดตามประเมินผลลัพธ์ ภายใน 6 เดือนได้
ทีมเราหวังว่า จะสามารถยกระดับองค์กรพยาบาล ให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ได้ค่ะ
ขอขอบคุณผู้นำองค์กรพยาบาลทุกท่านที่มีส่วนเกี่ยวข้องและน้องๆที่เข้ามารับการสัมภาษณ์ มีกระบวนการคิดเก่งทุกคนค่ะ
อุบล จ๋วงพานิช
22 กรกฎาคม 2560
ชื่นชมและให้กำลังใจครับ
ผมชอบตรงที่มีห้วงเวลาของการติดตามหนุนเสริม-ประเมินผลที่ชัดเจนนี่แหละครับ เพราะสิ่งนี้คือระบบและกลไกการพัฒนาคน-งาน-สังคม รวมถึงการยกระดับความรู้อย่างแท้จริง
เราหวังว่า การคิดและทำ 1 ระบบ
จะทำให้เรียนรู้และพัฒนาระบบอื่นๆได้ต่อไป
ตลอดชีวิตการทำงาน
ขอบคุณ กัลยาณมิตรที่ดีทุกท่าน
ที่คอยเป็นกำลังใจเสมอ
มาให้กำลังใจคนทำงาน คะ พี่แก้ว
ขอบคุณค่ะน้องnurse