ผู้บริหารระดับสูงของธุรกิจหรือ CEO อาจจะคิดว่าพวกเขารู้เป็นอย่างดีว่า กลยุทธที่ดีมีลักษณะเป็นอย่างไร แต่ในทัศนะของ AG Lafley (อดีต CEO ของ P&G) และ Roger Martin (คณบดีของ Rotman School of Management ในแคนาดา) คิดว่ายังไม่เคยมีหลักฐานอย่างชัด ๆ
โดยทั่วๆ ไปในธุรกิจ กลยุทธได้กลายเป็นแบบฝึกหัดสำหรับการวางแผนแบบราชการ เพื่อจัดวางในทุกที่ทุกฝ่ายงานกำลังจะทำให้กับองค์กรมากกว่าที่จะเป็นแบบฝึกหัดให้เห็นว่า.....ที่ไหนหรือสนามใด บริษัทของเรากำลังจะเข้าไปยืนในพื้นที่การแข่งขันและเรากำลังจะชนะได้อย่างไร ( Martin ได้พูดไว้ในหนังสือ Playing to Win)
อ่านต่อได้กลยุทธมีชัยใน 5 ขั้นตอน
ไม่มีความเห็น