การพัฒนางาน กับการแก้ปัญหาในการทำงาน คือ สิ่งเดียวกัน
การทำวิจัยเพื่อพัฒนางาน ทำให้เกิดการพัฒนาทั้งคน งาน และระบบงาน ไปพร้อม ๆ กัน โจทย์วิจัย คืองานของเรา เป็นสิ่งที่เราเข้าใจได้ดี การใช้งบประมาณก็ไม่มาก สิ่งสำคัญคือไม่ทำให้งานประจำเสียหาย แต่กลับทำให้งานประจำดีขึ้น มีข้อเสนอแนะการวิจัยเพื่อพัฒนางาน ไว้ดังนี้ ขออ้างอิงจาก Blog ที่ผมได้เขียนไว้ http://gotoknow.org/archive/2005/10/25/18/07/52/e5862
การทำวิจัยเพื่อพัฒนางาน ทำได้หลายระดับ
ระดับก้าวหน้า
1. ให้ทำวิจัยเกี่ยวกับ "การแก้ปัญหาในการทำงาน "ที่สลับซับซ้อนมากขึ้นกว่าระดับกำลังพัฒนาคือ
2. ให้ทำวิจัยสถาบ้น เกี่ยวกับการดำเนินงานของหน่วยงาน อย่างเต็มรูปแบบ ซึ่งเป็นการวิจัยระยะยาว ที่ทุก ๆ สถาบันต้องมี เพื่อนำไปใช้ในการวางนโยบาย วางแผนพัฒนา และการปัองกันปัญหา
3. ให้ทำวิจัยเกี่ยวกับ "การแก้ปัญหาในการทำงาน" ในระดับชาติ โดยการขยายขอบเขตของการวิจัยไปยังภายนอกหน่วยงาน ด้วยการออกแบบการวิจัยให้สามารถเป็นตัวแทนของประเทศได้
4. ขยายการทำวิจัยไปสู่เรื่องอื่น ๆ
วันนี้สำนักงานเลขานุการคณะสหเวชศาสตร์ ยังคงเริ่มต้นอยู่ในระดับเริ่มแรก พยายามที่จะมุ่งมั่นต่อไปเพื่อให้บรรลุตามวิสัยทัศน์ของคณะ และทำงานประจำให้ไปสู่งานวิจัย R2R
บอย
ชุมชนสำนักงานเลขานุการ
ไม่มีความเห็น