HA ต้อง เฮ็ดเอง
บทบาทของที่ปรึกษา หรือ ปรับตนเองมาเป็น ดาวยั่ว Facilitator ต้อง "ยั่ให้ยืน ตื่นขึ้นมาพัฒนา"
ประสบการณ์จาการที่ได้เป็น กรรมการบริหาร สรพ หรือ สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล ที่มี ท่าน ผอ.ใหม่ถอดด้าม สหายเก่า JJ นายแพทย์ อนุวัฒน์ ศุภชุติกุล ที่ตั้งใจพัฒนาคุณภาพ โรงพยาบาล มากว่าค่อนชีวิต
นำมาใช้ในสถานนที่จริง โดยนำ วิสัยทัศน์ พันธกิจ ของ คณะแพทยศาสตร์ โรงพยาบาลศรีนครินทร์ มาปรึกษา หาหนทางพัฒนา ในชุมชนนักปฏิบัติ หรือ CoP = Community of Practice ที่ประกอบด้วย
อาจารย์หมอ ผศ.พญ.อ๋อ ระดับ PhD คือ รศ.ดร.เพชรากร และ ผศ.ดร.บรรจง และ ทีมงาน พยาบาล นักรังสีเทคนิค และ สายสนับสนุน มารวมตัว ร่วมคิด ร่วมทำ
เป้าหมายขัด ตั้งแต่ การพัฒนาการบ่งชี้ตัวผู้ป่วยอย่างถูกต้อง ไปจนถึง วิชาชีพรังสีเทคนิค
กระบวนการ ลปรร หรือ แลก เปลียน เรียน รู้ เพื่อ ยกระดับคุณภาพมาตรฐาน ทั้ง การเรียนการสอน และ การปฏิบัติงานจริง ต้อง เชื่อมโยงร้อยเรียงให้เป็นหนึ่งเดียวกัน
"ฝันจะเป็นจริง ต้อง อาศัย ผู้นำ มา ยุ เติม เสริมให้ เป็นจริง" ต้องใช้ข้อมูลพื้นฐาน หรือ Management by Fact แยกแยะ High Risk>>High Volume>>High Cost>>High Variation ให้เป็นการทำงานที่ "ไร้ข้อผิดพลาด เป็นไปตามมาตรฐานที่ึงมี และ พึงพอใจของผู้รับ และ ให้บริการ"
HA = Hospital Accreditation และ QA = Quality Assurance จะบรรลุตามที่ที่ต้องเป็น
JJ15 Give and Grow
เรียน อ.จิตเจริญ ที่เคารพ
กราบขอบพระคุณอาจารย์ ที่ชี้แนะ กระตุ้น และเป็นกำลังใจ ให้พวกเราสนุกกับการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง ครับ
เรียน ท่าน อาจารย์ ดร.ต้อม บ้านเราครับ ร่วมด้วยช่วยกัน ครับ เป็นกำลังใจให้ทุกทุกท่าน ครับ
เห็นทีมงานเก่าที่ท่านอาจารย์หมอ JJ
เคยทำงานด้วยกันมีทั้งอาจารย์ต้อม พี่่อีกหลายท่าน
ดูแล้วมีความสุข
ขอให้มีความสุขกับการทำงาน
ขอบคุณมากครับ
ขอบคุณครับอาจารย์ ประโยคนี้น่าสนครับ