ความสุขในการทำงานของบุคลากร

 

1. พัฒนาระบบบุคลากรเชิงบูรณาการ โดยมีมาตรการ คือ

 

                     1.1 จัดทำแนวทางปฏิบัติให้เป็นรูปธรรม เข้าถึงได้ด้วยบรรยากาศการเรียนรู้ที่หลากหลาย มีระบบการตรวจสอบและติดตามการเรียนรู้ของบุคลากรในการนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในงาน

 

                     1.2 จัดทำระบบการบริหารผลงานที่ชัดเจน โดยประกาศเป็นนโยบายที่บุคลากรทุกภาคส่วนถือปฏิบัติในระบบเดียวกัน เป็นธรรมและเปิดเผย

 

                     1.3 จัดทำระบบความก้าวหน้าในอาชีพของทุกตำแหน่งงานอย่างจริงจัง ต่อเนื่อง มุ่งเน้นให้ความสำคัญการบุคลากรในทุกระดับ

 

                     1.4 บูรณาการระบบคุณภาพต่างๆ เพื่อการพัฒนาองค์กรอย่างผาสุกด้วยความจริงใจ จริงจังและต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นความผาสุกของบุคลากรและองค์กรอย่างทั่วถึง

 

            2. สร้างการมีส่วนร่วมของบุคลากรทั้งในด้านความคาดหวัง การทำงาน และ สถาพแวดล้อม โดยมีมาตรการ คือ

 

                      2.1 การสื่อสาร สร้างความเข้าใจ และการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ด้วยรูปแบบที่หลากหลาย เข้าถึงง่าย อย่างต่อเนื่องและตรงกับความต้องการของบุคลากร

 

                     2.2 สร้างบรรยากาศแห่งความคิดที่แตกต่างอย่างหลากหลายและสร้างสรรค์ ในบรรยากาศแห่งความเป็นมิตร การให้เกียรติ และ เห็นคุณค่าของบุคลากร

 

                     2.3 จัดกระบวนการบริหารแบบมีส่วนร่วมทั้งระบบ ได้แก่ ประชุม ตัดสินใจ สร้างระบบงาน รูปแบบการสื่อสารองค์กร กิจกรรมสัมพันธ์ และการติดตามประเมินผล เป็นต้น

 

            3. ส่งเสริมความผูกพันต่อองค์การแบบมีส่วนร่วมโดยมีมาตรการ คือ

 

                     3.1 มุ่งเน้นผู้บริหารขององค์กรต้องมีความน่าเชื่อถือ และ มีภาวะผู้นำ ให้ความห่วงใยแก่บุคลากร

 

                     3.2 สร้างระบบส่งเสริมสนับสนุนในการสร้างบุคลากรดีเด่นอย่างทั่วถึงและเป็นธรรม

 

                     3.3 สร้างระบบสารสนเทศทรัพยากรมนุษย์ เพื่อค้นหาความสามารถและรวบรวมจุดเด่นของบุคลากรเพื่อการพัฒนาเชิงรุก