บันได 5 ขั้น จัดตั้งองค์กร

บันได 5 ขั้น จัดตั้งองค์กร

เกร็ดความรู้ที่ได้รับจากโครงการปลูกใจรักษ์โลก  ณ  ค่ายสรุปโครงการโดยมีการเสวนาเเลกเปลี่ยนเรียนรู้กันในกลุ่มของการทำงาน  ซึ่งผลจากการเสวนานั้นพบว่าเเต่ละกลุ่มก็มีวิธีการที่จะเข้าถึงเเละจัดตั้งกลุ่มจัดตั้งองค์กรเเตกต่างกันไป  เช่น  การเข้าหาชาวบ้านเองโดยเข้าไปคลุกคลีสนิทสนม    การสร้างความสนใจให้ชาวบ้านหันมามองดูเเละสนใจกระบวนการทำงานของกลุ่มมากยิ่งขึ้น    การสร้างความร่วมมือในกลุ่มของชาวบ้านกับการเเก้ไขปัญหา     การจัดตั้งองค์กรเพื่อให้ชาวบ้านเห็นอย่างชัดเจนว่าเราเป็นใคร   ทำอะไร   ทำๆไม  ทำที่ไหน   ทำอย่างไร  ทำเเล้วจะเป็นอย่างไร

ซึ่งพอสรุปได้เป็นบันได 5 ขั้นในการจัดตั้งองค์กร   ดังนี้

1.บันไดขั้นที่ 1  คือ  การศึกษาพื้นที่ว่าเป็นอย่างไร   มีความเหมาะสมหรือไม่  วิเคราะห์ความเป็นไปได้ที่จะเเก้ไขปัญหาโดยการมองทุน    โอกาศ    เเละการมองกระเเสภายนอกเเละภายในที่จะเกิดขึ้น

2.บันไดขั้นที่ 2  คือ  การเข้าหาพาทีทำความรู้จัก/สนิทสนมกับกลุ่มชนที่เราจะพัฒนา

3.บันไดขั้นที่ 3  คือ  การสร้างจุดสนใจโดยเป็นการดึงเขามาเข้าร่วมด้วยกับเเนวคิดที่ตนจะพัฒนาโดยชี้ให้เขาเห็นว่าคุณค่าในตนเองคืออะไรเเละคุณค่าในตัวองค์กรคืออะไร 

4.บันไดขั้นที่ 4  คือ  การสร้างความเชื่อมั่นเป็นกระบวนการที่จะทำให้เขามีความศัทธาในตนเองเเละศัทธาในตัวสมาชิกทุกคน  เเละศัทธาในผู้นำตลอดไปจนมีความเชื่อมั่นในเเนวคิดขององค์กร

5.บันไดขั้นที่  5  คือ  การจัดตั้งองค์กรหรือจัดตั้งหน่วยงานขึ้นมาเป็นรูปธรรมเพื่อให้ภายนอกเห็นอย่างชัดเจนว่าตัวตนของเราคือใคร  /  ทำอะไร   ทำๆไม  ทำที่ไหน   ทำอย่างไร  ทำเเล้วจะเป็นอย่างไร  เเล้วการจัดตั้งหน่วยงานนี้เองจะเป็นทุนที่ดีในการที่จะสามารถดึงผู้ที่สนใจเข้ามาร่วมในเเนวคิดต่อไป

[อ.ต๋อย]

บันได 5 ขั้นนี้ น่าจะมองแบบ Outside in  ถ้ามองแบบ Inside out จะเหมือนกันไหมครับ

[ธีระวุฒิ ศรีมังคละ]

ถ้าเดินขึ้นบันไดจะเป็นการจัดตั้งองค์กรครับ....ส่วนการเดินลงบันไดจะเป็นการตรวจสอบองค์กร