ปัจจัยพื้นฐานทางการบริหาร

ปัจจัยพื้นฐานทางการบริหาร   มี 6 อย่าง ที่เรียกว่า 6M’s  ได้แก่

​1.  คน ​(Man)

​2.  เงิน ​(Money)

​3.  วัตถุดิบ ​(Materials)

​4.  เครื่องจักร ​(Machine)

​5.  วิธีการ ​(Method) และ

​6.  การบริหาร ​(Management) ​

 

การบวนการในการจัดการ  มีองค์ประกอบด้วย

การวางแผน (Planning)

การจัดองค์กร (Organization)

การบังคับบัญชา  (Commanding)

การประสานงาน (Co-ordinating)

การควบคุม (Controlling)

ความสำคัญของการการจัดการ การจัดการมีผลต่อความสำเร็จขององค์กร แม้จะเป็นสิ่งที่ไม่สามารถมองเห็นได้ แต่สามารถวัดและประเมินผลได้ การจัดการทำให้การใช้ทรัพยากรมีความคุ้มค่าและเกิดประสิทธิผลในการผลิต นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณภาพชีวิตของพนักงานดีขึ้น และยังเป็นการแสวงหาวิธีการทำงานที่ดีที่สุด และความสำคัญประการสุดท้าย คือ การจัดการช่วยทำให้เกิดการจ้างงาน ทำให้ประชาชนมีรายได้

บทบาทหน้าที่ของผู้จัดการ ในการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล เช่น ทำหน้าที่ผู้นำ การเป็นผู้บังคับบัญชามีบทบาทด้านการสื่อสาร เช่น การทำหน้าที่กำกับดูแล และมีบทบาทในการตัดสินใจ เช่น การแก้ไขปัญหา การจัดสรรทรัพยากรในองค์กร และมีบทบาทในฐานะนักเจรจาต่อรอง เป็นต้น

ผู้จัดการที่ดี   ควรมีคุณสมบัติ

1. มีความรู้ความเข้าใจในศาสตร์ของการบริหาร       

2. มีภาวะผู้นำ

3. มีวุฒิภาวะทางอารมณ์                                 

4. มีความคิดสร้างสรรค์

5. มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดีี

ทักษะที่สำคัญในการจัดการ

ทักษะทางความคิด เป็นทักษะที่จำเป็นมากสำหรับผู้จัดการในระดับสูง

ทักษะในการประสานงาน เป็นทักษะที่จำเป็นมากสำหรับผู้บริหารในระดับกลาง

ทักษะในการปฏิบัติ เป็นทักษะที่จำเป็นมากสำหรับผู้บริหารในระดับต้น