11. การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

หัวเรื่องที่ 11	การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ผู้บรรยาย	รศ.ดร. มานพ  คณะโต
วันที่บรรยาย	19 ธันวาคม 2555
ผู้บันทึก	นางสาวสินธุพร  มหารัญ
เรียบเรียงส่ง	ผศ.ดร.นพ. ปัตพงษ์  เกษสมบูรณ์

11. การจัดการทรัพยากรมนุษย์

การวางแผนทรัพยากรมนุษย์  (Human Resource Planning)

การพิจารณากำหนดความต้องการกำลังคนขององค์กรทั้งในด้านปริมาณและคุณลักษณะของกำลังคนตามแผนการดำเนินธุรกิจที่กำหนดไว้เพื่อนำไปเปรียบเทียบกับกำลังคนที่มีอยู่ขององค์กร กำลังคนที่มีอยู่มากกว่าความต้องการต้องปรับลดคน หาก กำลังคนที่มีอยู่น้อยกว่าความต้องการต้องเพิ่มคน 
ปัจจัยที่กระทบความต้องการกำลังคนขององค์กร  (Human Resource Demand)
การเปลี่ยนแปลงองค์กร

การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์

การปรับโครงสร้างองค์กร

  การลดขนาดองค์กร

การเปลี่ยนแปลงด้านบุคลากร

  การเลื่อนขั้น  การลาออก  เกษียณอายุ

การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อม

นโยบายภาครัฐ 
คุณลักษณะของกำลังคน  (Human Resource Characteristics)

วิธีการที่ใช้กำหนดคุณลักษณะกำลังคน คือ การวิเคราะห์งาน การวิเคราะห์งาน หมายถึง การวิเคราะห์รายละเอียดของงานในประเด็นต่างๆ ได้แก่ จุดมุ่งหมายของงานในแต่ละตำแหน่ง ขอบเขต ภาระหน้าที่ของแต่ละตำแหน่งงานเงื่อนไขในการปฏิบัติงาน ความสัมพันธ์ และการประสานงานกับตำแหน่งงานอื่นๆ
     คำบรรยายลักษณะงาน  (Job Description)
     ข้อกำหนดตำแหน่งงาน  (Job Specification)

***********************************************