The Innovation-Decision Process

กระบวนการนวัตกรรมตัดสินใจ

โรเจอร์ส (2003) อธิบายกระบวนการนวัตกรรมการตัดสินใจว่า "การแสวงหาข้อมูลและข้อมูลที่ประมวลผล

กิจกรรมที่บุคคลมีแรงจูงใจที่จะลดความไม่แน่นอนเกี่ยวกับข้อดีและข้อเสียของนวัตกรรม "(P 172) โรเจอร์ส (2003), กระบวนการนวัตกรรมการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกันมี 5 ขั้นตอน:

(1) ความรู้

(2)ชักชวนการตัดสินใจ

(3), การดำเนินงาน

(4) และยืนยัน

(5) ขั้นตอนเหล่านี้มักจะทำตามซึ่งกันและกันใน