หน้าที่รับผิดชอบหลัก ( Pricipal Accountabilities ) หัวหน้าพยาบาล
หน้าที่รับผิดชอบหลัก ( Pricipal Accountabilities ) หัวหน้าพยาบาล
ขอบเขตความรับผิดชอบ
ปฏิบัติงานในตำแหน่งหัวหน้าพยาบาล รับผิดชอบบริหารจัดการภารกิจด้านการพยาบาลของโรงพยาบาลให้มีคุณภาพคุ้มค่าใช้จ่าย โดยใช้องค์ความรู้ทางการพยาบาลและศาสตร์ที่เกี่ยวข้องร่วมกับความรู้ ความสามารถ ด้วยการบริหารในการกำหนดนโยบาย มาตรฐาน ระเบียบปฏิบัติต่าง ๆ เพื่อให้บริการพยาบาลมีคุณภาพการบริหารจัดการให้มีงบประมาณในการดำเนินการ และมีอัตรากำลังทางการ
พยาบาลอย่างเพียงพอที่จะหมุนเวียนเพื่อให้บริการพยาบาลได้ตลอด 24 ชั่วโมง ทั้งในภาวะปกติและฉุกเฉิน อำนวยการจัดระบบงาน และควบคุมดูแลให้บุคลากรพยาบาลสามารถปฏิบัติงานได้ตามมาตรฐานวิชาชีพรักษาไว้ ซึ่งจริยธรรม และจรรยาบรรณแห่งวิชาชีพ รวมทั้งการดำเนินการศึกษาวิจัยการพัฒนาความรู้ความสามารถ และทักษะของบุคลากรพยาบาลอย่างต่อเนื่อง การประสานความร่วมมือระหว่างกลุ่มฝ่ายในโรงพยาบาล และแหล่งประโยชน์ภายนอก เพื่อสนับสนุนให้บริการพยาบาลมีคุณภาพและบรรลุเป้าหมายที่กำหนด
หน้าที่รับผิดชอบหลัก
ด้านการบริหารจัดการ
๑.กำหนดนโยบายเป้าหมายและแผนยุทธศาสตร์ด้านการพยาบาล เพื่อให้การบริหารจัดการและการดำเนินการของกลุ่มงานการพยาบาลมีทิศทางที่ชัดเจน
๒.อำนวยการให้หน่วยบริการพยาบาลในความรับผิดชอบมีการวางแผนงานโครงการ และแผนปฏิบัติการที่สอดคล้องกับนโยบายที่กำหนด
๓.วางแผน และจัดการให้มีงบประมาณอย่างเพียงพอในการดำเนินการพัฒนาคุณภาพการพยาบาล
๔.กำกับดูแลและติดตามสนับสนุนให้หัวหน้างาน/หัวหน้าผู้ป่วย และบุคลากรพยาบาล ระดับต่าง ๆ มีการปฏิบัติตามนโยบายและแผนที่กำหนด
๕.ตัดสินใจสั่งการ และจัดการให้มีบริการพยาบาลที่ครบถ้วน และพร้อมที่ปฏิบัติการใน
ภาวะฉุกเฉินได้ตลอดเวลา เช่น เมื่อเกิดอุบัติเหตุหมู่ อุบัติภัยหรือเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด เพื่อให้ผู้รับบริการ
ได้รับความปลอดภัย
๖.กำหนดนโยบาย และหลักเกณฑ์ในการบริหารจัดการด้านอัตรากำลังพยาบาลของ
ทุกหน่วยบริการภายใต้ความรับผิดชอบ ทั้งการจัดสรรและการจัดการหมุนเวียนให้มีบุคลากรพยาบาลเพียงพอในการให้บริการตลอด 24 ชั่วโมง เพื่อให้ผู้ป่วย / ผู้ใช้บริการได้รับบริการอย่างมีคุณภาพ
๗.อำนวยการให้มีการศึกษาวิเคราะห์ภาระงานการพยาบาลในแต่ละหน่วยงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อการปรับปรุงและวางแผนให้มีอัตรากำลังทีเหมาะสมทั้งด้านปริมาณ และคุณภาพของบุคลากรในการดูแลและให้บริการแก่ผู้ป่วย/ ผู้ใช้บริการ
๘.กำหนดนโยบาย หลักเกณฑ์ และแนวทาง ในการบริหารงานบุคคลในกลุ่มงานการ
พยาบาล ทั้งการสรรหาคัดเลือกบุคลากรการพยาบาล เพื่อเข้าปฏิบัติงานในระดับต่าง ๆ การประเมินผลงานและการพิจารณาความดี ความชอบของบุคลากร และการสร้างแรงจูงใจ เพื่อให้ได้บุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถเหมาะสมกับงาน และบุคลากรมีขวัญกำลังใจในการปฏิบัติงานอย่างมีคุณภาพ
๙ประเมินผลและกำกับดูแลการพิจารณาประเมินผลงานบุคคล การพิจารณาเลื่อนขั้น
เงินเดือน หรือตำแหน่งต่าง ๆ ของบุคลากรพยาบาลแต่ละระดับให้มีความถูกต้องตามเกณฑ์ และเป็นธรรมสำหรับบุคลากรพยาบาลทุกคนในกลุ่มงานการพยาบาล
๑๐.ประสานความร่วมมือกับสหสาขาวิชาชีพ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ทั้งภายใน และภายนอกโรงพยาบาล เพื่อสนับสนุนให้งานการพยาบาลบรรลุเป้าหมาย มีคุณภาพ และประสิทธิภาพ
ด้านการพัฒนาคุณภาพบริการ
๑.บริการจัดการให้มีบริการพยาบาลที่มีคุณภาพอย่างครบถ้วนตามพันธกิจของโรงพยาบาล
ทั้งในภาวะปกติและฉุกเฉิน เพื่อให้ประชาชนสามารถเข้าถึงบริการได้ง่าย ทั่วถึง และเป็นธรรม
๒.กำหนดนโยบาย มาตรฐาน ระเบียบปฏิบัติ และวิธีปฏิบัติ รวมทั้งทบทวนให้มีความถูกต้อง
ตามหลักฐานทางวิชาการที่ทันสมัย สำหรับเป็นแนวทางปฏิบัติของบุคลากรพยาบาลแต่ละระดับ เพื่อให้ผู้ป่วย/ ผู้ใช้บริการพยาบาลที่มีมาตรฐานปลอดภัยและคุ้มค่า
๓.กำหนดมาตรฐานหรือแนวทาง รวมทั้ง จัดระบบการนิเทศติดตามสนับสนุนให้
บุคลากรพยาบาล สามารถปฏิบัติงานได้ตามมาตรฐาน และรักษาไว้ ซึ่งจริยธรรมและจรรยาบรรณแห่งวิชาชีพเพื่อการพิทักษ์สิทธิและคุ้มครองผู้ป่วยและผู้ใช้บริการ
๔.วิเคราะห์ต้นทุนค่าใช้จ่ายของบริการพยาบาล และความคุ้มค่าของกิจกรรมการรักษาพยาบาล เพื่อใช้เป็นข้อมูลในการบริหารจัดการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของงานบริการ
๕.กำหนด และอำนวยการให้มีการดำเนินงานประกันคุณภาพการพยาบาล การบริหาร
ความเสี่ยง และการป้องกันและควบคุมการติดเชื้อในโรงพยาบาล เพื่อให้ผู้ป่วย / ผู้ใช้บริการได้รับบริการที่ปลอดภัย มีคุณภาพ
๖.กำกับดูแลให้บุคลากรพยาบาลปฏิบัติงานโดยใช้ความรู้ ความสามารถที่เหมาะสม
ภายใต้ขอบเขตของกฎหมายในการปฏิบัติวิชาชีพและสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดี เพื่อให้บุคลากรพยาบาลได้รับความปลอดภัยและมีความสุขในการทำงาน
๗.นิเทศกำกับ ดูแล และติดตามประเมินผลการพัฒนาคุณภาพบริการพยาบาลของทุก
หน่วยบริการ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนด
๘เป็นที่ปรึกษาด้านการบริหาร การจัดการ และวิชาการแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา ตลอด 24 ชั่วโมง และทำหน้าที่วินิจฉัยสั่งการในการควบคุม หรือจัดการเหตุการณ์ผิดปกติต่าง ๆ ในช่วงนอกเวลาราชการตามที่ผู้อำนวยการโรงพยาบาลมอบหมาย
ด้านการพัฒนาวิชาการ
๑.วิเคราะห์ความต้องการและวางแผนการพัฒนาศักยภาพบุคลากรพยาบาลทุกระดับอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้บุคลากรทุกคนมีความรู้ ความสามารถ หรือทักษะที่เพียงพอ และมีเจตคติที่ดีในการปฏิบัติงานที่มีคุณภาพ
๒.กำหนดหลักเกณฑ์และแนวปฏิบัติในการพิจารณาคัดเลือกบุคคล เพื่อรับการศึกษา หรือฝึกอบรม หรือประชุมต่าง ๆ อย่างชัดเจน เพื่อให้ทุกคนมีโอกาสในการพัฒนาตนเองอย่างทั่วถึง รวมทั้งพิจารณากลั่นกรอง หรือเสนอความคิดเห็นต่อผู้อำนวยการโรงพยาบาล เพื่อดำเนินการพัฒนาศักยภาพบุคลากร ตามความจำเป็นของหน่วยงาน สนับสนุนการจัดการศึกษาพยาบาล แพทย์ และบุคลากรสุขภาพอื่น เพื่อให้ได้บัณฑิตที่มีคุณภาพและคุณธรรม
๓.จัดทำคู่มือการบริหารงานของกลุ่มงานการพยาบาลและคู่มือปฏิบัติงานต่าง ๆ และ
ปรับปรุงให้เป็นปัจจุบันเพื่อให้บุคลากรพยาบาลใช้เป็นแนวทางปฏิบัติให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน และป้องกันข้อผิดพลาดต่าง ๆ ที่อาจนำไปสู่ความเสียหาย
๔.จัดหาตำรา เอกสาร ผลงานวิจัย/วิชาการต่าง ๆ และจัดระบบให้บุคลากรพยาบาล สามารถเข้าถึงความรู้ต่าง ๆ ได้ง่าย
ด้านการวิจัย
๑.ริเริ่มดำเนินการทำวิจัยสนับสนุนให้บุคลากรทำการศึกษาวิจัย หรือใช้ผลการวิจัยเพื่อ
พัฒนาคุณภาพการพยาบาล
๒.ริเริ่มการสร้างนวัตกรรมทางการพยาบาลเพื่อพัฒนาคุณภาพการพยาบาลอย่างต่อเนื่อง
ความเห็น (2)
อาชีพในชุดสีขาว เป็นอาชีพที่มีเกียรติและได้มีโอกาสช่วยเหลือเพือ่นมนุษย์ น่าภูมิใจนะคะ cheers ka
สวัสดี คะ คุณ Bright Lily
ขอบคุณคะ สำหรับความภูมิใจ
ทุกอาชีพ ล้วนมีคุณค่า และความภูมิใจ เช่นกันคะ