ผมอ่านเจอกับข้อความหนึ่งที่เกี่ยวกับภาวะผู้นำ ซึ่งถูกใจผมมากเลยทีเดียวครับ ก็เลยนำมาให้อ่านกัน ข้อความนั้นมีอยู่ว่า
“Leaders who do not hold their people accountable to a set standard are, in effect, thieves and liars. Thieves because they are stealing from the stockholder who pays them to hold people accountable, and liars because they pretend that everything is OK with their people when in fact everything is not OK.”— James C. Hunter--
ซึ่งขอแปลเป็นไทยแบบง่ายว่า “ผู้นำที่ไม่สามารถทำให้พนักงานของเขากำหนดมาตรฐานการทำงานใหม่ๆ และทำงานตามมาตรฐานใหม่ที่สูงขึ้นได้นั้น เป็นผู้นำที่เปรียบเสมือนโจร และจอมโกหก ที่เปรียบเหมือนโจรก็เพราะผู้นำคนนี้ได้ขโมยเงินและเวลาที่ผู้ถือหุ้นจ่ายให้เพื่อให้สร้างผลงานผ่านพนักงานที่ตนดูแลแต่กลับไม่ได้ทำ ที่ว่าเป็นเหมือนจอมโกหกก็เพราะเขาทำเหมือนกับว่าทุกสิ่งทุกอย่างในการบริหารนั้นดำเนินไปอย่างปกติ ทั้งที่จริงๆ แล้วทุกอย่างนั้นไม่ปกติเลย”
อ่านจบแล้ว เป็นประโยคที่แรงมากทีเดียวครับ ผมเชื่อว่าทำเอาผู้นำหลายๆ คนสะอึกกันไปตามๆ กันเลยทีเดียว สิ่งที่ผู้นำจะต้องรับผิดชอบก็คือ การนำพาคนของตนเองไปสู่เป้าหมายที่ได้ตกลงไว้กับทางผู้ถือหุ้น หรือเจ้าของนั่นเอง
และการที่จะนำพาคนไปสู่เป้าหมายได้นั้น สิ่งที่ผู้นำจะต้องทำก็คือ การกำหนดเป้าหมายที่ท้าทาย และทำให้พนักงานทุกคนมองเห็นเป้าหมายนั้น และสร้างพลังให้กับพนักงานเพื่อให้มีแรงจูงใจในการสร้าผลงานตามที่คาดหวังไว้
ดังนั้นผู้นำที่แท้จริงจะต้องตั้งมาตรฐาน และเป้าหมายที่สูงขึ้นอยู่เสมอ ไม่ใช่ตั้งเป้าหมายที่ทำได้อยู่แล้ว และทำหน้าที่รักษาสภาพให้คงเดิม แบบหลังนี้เขาไม่ได้เรียกกว่าผู้นำแน่นอนครับ เพราะอย่างหลังนี้พนักงานธรรมดาๆ คนนึงก็สามารถทำได้ โดยไม่จำเป็นต้องไปจ้างผู้นำมาทำอะไรเลย การที่บริษัทจ้างผู้นำเข้ามา ก็เพื่อที่จะผลักดันสิ่งที่ยังไม่เคยเกิดให้เกิดขึ้น และทำให้เกิดมาตรฐาน และเป้าหมายในการทำงานใหม่ๆ นั่นเอง
การที่ท่านบริหารงานไปตามมาตรฐานเดิมๆ แบบนี้เขาเรียกว่าผู้จัดการเท่านั้น การจะเป็นผู้นำต้องสร้างมาตรฐานใหม่ๆ ให้เกิดขึ้นให้ได้ในการทำงาน สิ่งที่ยากตามมาก็คือ ในการสร้างมาตรฐาน และเป้าหมายใหม่ๆ ให้สูงขึ้นเรื่อยๆ นั้น ผู้นำจำเป็นที่จะต้องได้รับความร่วมมือจากพนักงานในองค์กร นี่คือหน้าที่และความรับผิดชอบของคนที่เป็นผู้นำที่จะต้องสร้างความเชื่อมั่น และทำให้พนักงานทุกคนยอมทำตามมาตรฐานและเป้าหมายใหม่ แล้วผู้นำจะทำอย่างไรให้พนักงานเข้ามามีส่วนร่วมในการยกมาตรฐานและเป้าหมายใหม่ในการทำงาน
4 วิธีนี้ไม่ได้เป็นสิ่งที่ยากเกินความสามารถของทุกคน เพียงแต่เราไม่ค่อยอยากจะทำเท่านั้น การที่เราจะไปสู่อนาคตและเป้าหมายใหม่ๆ ที่ดีขึ้นนั้น ผู้นำจะต้องสร้างความร่วมมือจากพนักงานให้ได้ มิฉะนั้นแล้วก็เหมือนกับว่าผู้นำทำงานคนเดียว ผลสำเร็จย่อมไม่เกิดแน่นอนครับ
ผมเองก็ไม่อยากถูกกล่าวหาว่าเป็นโจรกับจอมโกหกเหมือนกันครับ
ขอบคุณบทความดีๆ ค่ะ
ขอบคุณและจะนำไปคิดและปรับใช้ให้เหมาะสมค่ะ