เรียนรู้การทำงานให้ประสบความสำเร็จ กับ ดร. โชค บูลกุล

มหกรรมสุขภาพชุมชน ครั้งที่ 2

“New Management New Possibility”

“สร้างทีม สร้างเพื่อน สร้างความสำเร็จ ให้ชีวิตและการงาน”

19 – 21 มกราคม 2555

       วันที่ 30 กันยายน 2555 วันสิ้นปีงบประมาณ ภาระงานอีกหลายอย่างยังทำไม่เสร็จ เปิดสมุดบันทึกเมื่อต้นปี (ม.ค. 55) ได้ไปร่วมงานการประชุมมหกรรมสุขภาพชุมชนครั้งที่ 2 ที่ศูนย์ประชุมเมืองทองธานี เมื่อวันที่ 19-21 มกราคม 2555 ตั้งใจว่าจะสรุปให้เพื่อน ๆ ได้อ่านเพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน จนสิ้นปีงบประมาณ ก็ยังไม่ได้เขียน ไม่ได้เล่า..ว่าแล้วก็เริ่มเลยนะคะ

การจัดการประชุมมหกรรมสุขภาพชุมชน ครั้งที่ 2 เป็นความร่วมมือกันระหว่างหลายหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน เพื่อนำเสนอกระบวนการทำงานปฐมภูมิด้านสุขภาพ และความเป็นมาของงานสาธารณสุขในประเทศไทย รวมถึงนวัตกรรมต่าง ๆ ในการดูแลสุขภาพในมิติต่าง ๆ

แม้จะเคยมาแล้วครั้งแรกเมื่อ ปี 51 แต่พอเดินเข้ามาในงานครั้งที่ 2 ก็ยังรู้สึกตื่นเต้น ตื่นตา ตื่นใจกับรูปแบบการนำเสนอที่อลังการมาก มีการรวมงานสาธารณสุขในอดีตจนถึงปัจจุบันรวมถึงกิจกรรมการละเล่นอีกมากมาย เช่น ลานหนังสือทำมือ ตอบคำถามการใช้เครื่องมือเจ็ดชิ้นในการทำงานสุขภาพชุมชน โรงฉายภาพยนตร์หนังสั้นของชาวสาธารณสุข และอีกมากมายค่ะ เราไปที่เนื้อหาสาระกันก่อนดีกว่านะคะ ในช่วงเช้าของวันแรกที่ห้องประชุมใหญ่ ไปเรียนรู้ "การทำงานให้ประสบความสำเร็จ" กับคุณโชค  บูลกุล เจ้าของฟาร์มโชคชัยกันค่ะ (ย่อ ๆ ค่ะ..^_^)

ดร. โชค  บูลกุล

1.  ทำอย่างไรจึงประสบความสำเร็จ

ตอบ : ต้องไม่คิดว่าตัวเองสำเร็จ จะดีที่สุด ความสำเร็จ คือจุดสุดท้าย

ต้องไม่ประเมินว่าตนเองสำเร็จแล้ว และต้องเรียนรู้ต่อไป

คุณโชคเล่าว่า คุณโชคมีครู 4 คนที่สอนการเรียนรู้

ครูคนที่ 1  คือ พ่อ – แม่

ครูคนที่ 2  คือ ครูบาอาจารย์

ครูคนที่ 3  คือ  เพื่อนร่วมงาน มีการเรียนรู้ซึ่งกันและกัน     

ครูคนที่ 4  คือ  ธรรมะ

 

2.  ในภาคเอกชน : การสร้างเพื่อน ทีมงาน ทำอย่างไร

ตอบ : ต้องยอมรับว่า ภาครัฐและภาคเอกชน แตกต่างกัน รัฐ จะมีกฎ กรอบ ระเบียบเยอะ ส่วนเอกชน คิดนอกกรอบ ความคิดสร้างสรรค์

ต้องเริ่มจากความคิดสร้างสรรค์ก่อน แล้วจึงสร้างนวัตกรรม

วิวัฒนาการของโลก : ซื้อบริษัทเล็ก ๆ ที่มีนวัตกรรมมารวมเป็นของตัวเอง

มุมคิด จินตนาการ : การบริหารงานของ CUP และการบริหารเงิน

 องค์กรที่ประกอบด้วยโรงพยาบาล สาธารณสุขอำเภอ ดูเทอะทะ และไม่คล่องตัว อำนาจการสั่งการอยู่ที่ใคร ?

3.  ความสมดุลระหว่างการสร้างทีม ความสุข ความสำเร็จในชีวิตการงานอย่างไร

ช่วงนี้ฟังอย่างเดียว ลืมโน้ตไว้ค่ะ แต่มี

มุมมอง ความคิด : เป็นความแตกต่างของวัฒนธรรมการทำงานในภาครัฐและเอกชน

ภาครัฐ : นโยบายต้องมาก่อน

ภาคเอกชน : มีการใส่อะไรใหม่ ๆ ทางวัฒนธรรม กล้าแสดงออก กล้านำเสนอจินตนาการ ไม่ต้องกลัวความผิด มีการให้โอกาสคนทำงาน เสนองานใหม่ ๆ

 

คุณโชคเล่าถึงศิลปะการครองใจคน

            ให้สำรวจตัวเองก่อนว่าเป็นคนอย่างไร แล้วจึงให้การดูแลเพื่อนร่วมงานและคนอื่น ๆ เช่น คนนี้ มีไหวพริบดี ดูจากภาษากาย เขาเป็นอย่างไร

1. การมองใจเขาใจเรา มีการรอบรู้ ใส่ใจในทุกเรื่อง

โดยวัดจาก การบริหารความรู้สึก ทำงานอย่างมีความสุขหรือไม่ ไม่ได้วัดจาก KP

  2.  เข้าใจคนทำงาน ต้องมีความยืดหยุ่นในการทำงาน ทำให้เกิดประโยชน์สูงสุด

 

1. 3.  ไว้วางใจ “เอา เข้า ไว้” การให้เกียรติซึ่งกันและกัน ถึงเป็นลูกน้องก็มีคุณค่าของความเป็นคนเท่าเทียมกัน

คุณโชคให้แง่คิด การเป็นผู้นำอย่างน่าสนใจว่า ผู้นำ คือ ผู้ที่ลูกน้องอยากเดินตาม

ยกตัวอย่างการต้อนวัว เราจะทำให้ดูและฝึกให้ทำ แล้วจึงคอยติดตามและอยู่เบื้องหลังความสำเร็จของลูกน้อง

 

4.  การนำองค์กร ให้ชีวิตและองค์กรสู่ความสำเร็จ

บริษัท ฟาร์มโชคชัย ไม่เชื่อว่า ใครก็เป็นผู้นำได้ แต่คนเป็นผู้นำจะมีบุคลิกภาพโดดเด่น “อย่าเอาหลักสูตรผู้นำ มาอบรมคนที่ไม่ใช่ผู้นำ”

คนที่จะเป็นผู้นำที่เก่งได้ จะมีภาวะผู้นำเกิดขึ้นในภาวะวิกฤต ถ้าไม่มีวิกฤตไม่มีผู้นำ

ผู้นำจะมีคุณสมบัติพิเศษ ที่ทำให้คนจดจำ มีเสน่ห์ คนอยากเข้าหา ยกตัวอย่าง อดีตประธานาธิบดีบิล  คลินตัน มีมุมมองของความเป็นมนุษย์ Multi skill การมองคนถัดไป มองคนข้าง ๆ ที่ฉายแววผู้นำ

 

5.  ความสมดุลของการทำงานของคนกับงาน

โบนัส คือ สิ่งที่ให้กับคนในองค์กรที่ไม่ใช่วัตถุ

มนุษย์เป็นสิ่งมหัศจรรย์ เป็นศาสตร์และศิลป์

การทำงานอะไรก็ตาม คนที่ไม่มีความสุจริต จะไม่มีความสุข คนที่ซื่อสัตย์สุจริตเท่านั้นจึงจะมีความสุขในการทำงาน

“สร้างคนให้เกิดปัญญา วินัยเก่งกล้า มีธรรมนำทาง”

เท่านี้ก่อนนะคะ..แล้วจะทยอยเล่าให้ฟังอีกค่ะ

ขอบคุณทุกท่านที่เข้ามาอ่าน...หลับฝันดี ราตรีสวัสดิ์ค่ะ..^_^

[แก้ว..อุบล จ๋วงพานิช]

พี่เคยไปฟัง ประทับใจค่ะ