สัมมนาแผนพัฒนางานและรายบุคคลปี2555


การมีส่วนร่วม แผนพัฒนางานและแผนพัฒนารายบุุคคล

แผนกการพยาบาลอุบัติเหตุและฉุกเฉิน จัดการสัมมนาแผนประจำปี 2555

วัตถุประสงค์เพื่อ

  1. บุคคลากรมีความรู้และเข้าใจวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กร
  2. บุคคลากรมีส่วนร่วมในการจัดทำแผนพัฒนาระดับหน่วยงานและระดับบุคคล
  3. สร้างสัมพันธภาพและความผูกพันธ์ต่อองค์กรของบุคคลากร

โดยการสัมมนาแผนแบ่งเป็น 2 ระยะ

ระยะแรก จัดภายในคณะแพทยศาสตร์

รุ่นที่1 ระหว่างวันที่ 22-23กุมภาพันธ์ 2555ณ ห้องกวีทังสบุตร กลุุุุุุ่มเป้าหมายคือ บุคคลากรทุกระดับ จำนวน 50 คน

รุ่นที่2ระหว่างวันที่ 29กุมภาพันธ-1มีนาคม 2555 ห้องประชุม สว.ชั้น3

ระยะที่สอง จัดนอกสถานที่ ต่อยอดแผนเออีด้วยคิดเชิงบวกและหมวก6สี

รุ่นที่ 1,2ระหว่างวันที่23-25,30-31มีนาคม2555 ณ ไดอาน่าการ์เด้นรีสอร์ท อ บางละมุง จังหวัดชลบุรี

กำหนดการสัมมนาระยะแรก

  • วันแรก
  1. ข้างหลังภาพแผนกอุบัติเหตุเฉิน(วิสัยทัศน์และพันธิกิจระดับคณะ โรงพยาบาล งานบริการ และสรุปผลงานของแผนกการพยาบาลปีที่ผ่านมา)
  2. งานเด่นปีที่ผ่านมาของหน่วยงานในสังกัด
  3. Happy Work Place Through 3S(Smart+Smile+Slim)
  4. Lean 2012 in AED Through Sucessfull Discharge Plan
  5. Save Energy in AED
  • วันที่สอง
  1. คนต้นแบบ
  2. แผนรายบุคคล
  3. ปฏิทินชีวิตของฉัน
  4. ผู้แทนนำเสนอแผน
  5. แลกเปลี่ยน"กลวิธีสู่เส้นชัย"
  • ภาพกิจกรรม
  • ทีมผู้บริหาร นำอภิปราย การสัมมนาในแต่ละประเด็น
  • คุณพนอ เตชะอธิก กล่าวถึง ข้างหลังภาพของแผนกฯ การสร้างสุขในที่ทำงาน และกลวิธีสู้เส้นชัย
  • คุณพัชรินทร์ อ้วนไตร ผู้ช่วยอภิปราย เรื่อง ระดมกลวิธีสู่เส้นชัย
  • คุณภัทรานิษฐ์ จิรวัสโขติกานต์ สรุปงานเด่นของหอผู้ป่วยAE2
  • คุณกัญญา วงศรี แผนพัมนารายบุคคลและปฏิทินของฉัน
  • การสร้างสุขในที่ทำงานแบบนี้ก็ใช้ได้

  • ผู้นำอภิปราย แนะนำคนต้นแบบ 4 ท่าน คุณพรเพียร คุณไอ่คำ คุณบุญสารและคุณพนิดา ที่มีคุณลักษณะครองตน ครองคนและครองงาน ที่ดี มาเล่าเรื่องที่ภาคภูมิใจ
  • ผู้เข้าสัมมนาระดมสมอง เรื่อง ตอบโจทย์ทำอย่างไรจะบรรลุเป้าหมาย สร้างสุขในที่ทำงาน ด้วยผลลัพธ์ Smart Smile Slim
  • ระดมสมอง วิธีสู่เส้นชัย หรือการทำงานให้ประสบความสำเร็จ อย่างราบรื่นและมีความสุข
  • มอบความยินดีและรางวัลสำหรับความคิดดีๆๆๆของบุคคลากรแผนกการพยาบาลอบัติเหตุและฉุกเฉิน โรงพยาบาลศรีนครินทร์
  •  
  • ผลการประเมินกิจกรรมโดยภาพรวม บุคคลากรพึงพอใจ>ร้อยละ90
หมายเลขบันทึก: 481247เขียนเมื่อ 7 มีนาคม 2012 13:26 น. ()แก้ไขเมื่อ 13 สิงหาคม 2013 07:12 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (3)

เห็นแล้ว สนุกและได้สาระมากๆๆ

ปีนี้2555เน้นLean Discharge Plan ให้สำเร็จค่ะ โดยที่แผนกการพยาบาลอุบัติเหตุและฉุกเฉิน ร่วมกับโครงการจัดตั้งภาควิชาเวชศาสตร์ฉุกเฉิน และหน่วยพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลค่ะ

เพราะเราพบว่า ผู้ใช้บริการรอนานที่ห้องฉุกเฉิน สาเหตุมาจากเตียงเต็ม หอผู้ป่วยในยังไม่สามารถจำหน่ายออกมาได้ เพราะขั้นตอนการจำหน่ายนานมาก ด้วยข้อจำกัดหลายหลายและขั้นตอนบางขั้นตอนไม่จำเป็นหรือการจัดระบบจำหน่ายมีความเกี่ยวข้องกับหลายหน่วยงานค่ะ แผนกของเรา เป็นเสมือนประตูที่เปิดรับผู้ป่วยตลอด24ชั่วโมง ดังนั้นการพัฒนาการจำหน่ายด้วยแนวคิิดลีน น่าจะช่วยให้เราสามารถพัฒนางานไปด้วยดีวิธีหนึ่ง

อย่างไรก็ตามบุคคลากรของเห็นด้วย เข้าใจ ทำเป็น งานนี้จึงจะสำเร็จ เราจึงบรรจุไว้ในการจัดทำแผนปีนี้ค่ะ

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท