วันนี้ได้อ่านสรุปกรประชุมครั้งที่ 10 ของ สสจ.ตราด จึงได้นำเอาบางส่วนมาแลกเปล่ยนเรียนรู้กันดังนี้
องค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) หมายถึง เป็นองค์กรที่สามารถเรียนรู้สร้างองค์ความรู้เพื่อ เพิ่มพูนสมรรถนะที่จะก่อเกิดความก้าวหน้าในการดำเนินกิจการไปสู่เป้าหมายร่วมขององค์การ โดย มีระดับการเรียนรู้ดังนี้
บุคคลเรียนรู้ ทีมเรียนรู้ การเรียนรู้ข้ามสายงาน องค์กรแห่งการเรียนรู้เรื่องภายใน
องค์การเรียนรู้ภาวะแท้จริงภายนอก องค์การเรียนรู้อนาคตและโอกาสธุรกิจ
องค์การนำความรู้ไปปฎิบัติให้เกิดผลตามวิสัยทัศน์ ซึ่งการจะทำให้องค์กรเกิดการเรียนรู้ได้นั้นต้องอาศัยศาสตร์ทั้ง 5 ข้อ คือ
1. การใฝ่ใจพัฒนาตน (Personal Mastery) ใฝ่เรียนรู้เพื่อพัฒนาศักยภาพของบุคคล สร้างสรรค์ผลที่มุ่งหวัง และสร้างบรรยากาศกระตุ้นเพื่อนร่วมงานให้พัฒนาศักยภาพไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้
2. โมเดลความคิด (Mental Models) ทำให้เกิดความกระจ่างใจกับรูปแบบความคิดความเชื่อที่มีผลต่อการตัดสินใจและการกระทำของตน และเพียรพัฒนารูปแบบความคิดความเชื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงไปของโลก ไม่ยึดติดกับความเชื่อเก่าๆที่ล้าสมัยไปแล้ว
3. จินตทัศน์ร่วม (Shared Vision) ช่วยกันสร้างภาพอนาคตของหน่วยงานที่ทุกคนจะทุ่มเทผนึกแรงภายแรงใจกระทำให้เกิดขึ้น
4. การสร้างภูมิรู้ทีม (Team Learning) แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์และทักษะวิธีคิดเพื่อพัฒนาภูมิปัญญาและศักยภาพของทีมงานโดยรวม
5. การคิดเชิงระบบ ( Systems Thinking) วิธีคิดและภาษาที่ใช้อธิบายพฤติกรรมความเป็นไปต่างๆเพื่อให้สามารถเปลี่ยนแปลงระบบได้อย่างมีประสิทธิผลสอดคล้องกับความเป็นไปในโลกแห่งความจริงองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) รายละเอียดสามารถศึกษาข้อมูลได้จาก เวปไซด์ www.google.com แล้วคีย์คำว่า องค์กรแห่งการเรียนรู้ ลงไปดัง ตัวอย่างข้างต้น
ขอให้ผู้บริหารทุกท่านไปศึกษาข้อมูลดังกล่าว เนื่องจากเรื่องทั้ง 2 นี้อยู่ในแผนพัฒนาสังคมแห่งชาติฉบับที่ 10 จึงจำเป็นต้องทราบ
เอกสารดาวโหลดรายงานการประชุมที่นี่ http://gotoknow.org/file/nursing/report10.zipไม่มีความเห็น