การดูแล เอาใจใส่ลูกทีม
วันนี้มีเรื่องที่ไม่สบายใจของลูกทีม ที่ผ่านมา ยังไม่สามารถหาคนมาดูแลลูกทีมโดยตรงได้ ทำให้ ลูกทีมกับเราก็มีคความห่างกันพอควร ด้วยความห่างกัน หรือไม่มีผู้ดูแล อาจทำให้ทีมนั้นเดินอย่างช้า หรือ เดินผิดแนว นี่คือความไม่สบายใจ
เราพยายามที่จะต้องหาผู้ดูแล และ คงต้องพยายามที่จะสอนการทำงานตามแบบที่ควรจะต้องทำ เพือ่ให้ทีมเดินอย่างกระชับบางคนในทีมก็มีความกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้ เพียงแต่ขอให้บอก ขอให้มอบหมาย ดังนั้น เราควรจะดำเนินการอย่างไรล่ะ
1. หาผู้ดูแลโดยตรงมาโดยเร็ว
2. มอบหมายงาน กระจายงานโดยทั่ว อะไรที่เค้าไม่สามารถทำได้ ต้องมีการชื้แนะ
3. ให้มีการสื่อสารทั้ง 2 ทาง
4. สอนเทคนิค หรือ วิชาการที่ทีมต้องรู้ เพื่อให้มีใสมารถเดินได้เร็ว
5. ตังindicator ให้ทีม เพื่อนำตัว indoicator เป้นตัวบอกให้รู้ว่าเราต้องการอะไร แล้วลงไปชี้แนะ วิธีการให้สามารถดำเนินการเพือ่บรรลุ indicator ได้
ลอง ดู แล้ว 1 อาทิตย์ ลองดูบรรยากาศอีกครั้ง แล้วจะมาเล่าให้ฟัง ต่อไป
ความเห็น (1)
คิดว่าตอนนี้เองคงต้องหาคนที่จะมาประสานความสัมพันธ์ภายในห้องก่อนเพราะบรรยากาศดูอึมครึมเหลือเกิน...ต่างคนต่างทำงานไม่มีการพูดคุยหรือให้คำปรึกษาซึ่งกันและกัน....ความขัดแย้งมันเกิดขึ้นทั้งภายในตัวบุคคคลและภายในองค์กร........
ทุกข้อที่กล่าวมาก็ควรจะนำมาใช้กับลูกทีมทุกคนก็คงจะทำให้ทุกคนหันหน้าเข้าหากันมากขึ้น และเดินไปในทิศทางเดียวกันมากขึ้น