จุดประสงค์ของการเรียนรู้
ก. อธิบายความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการวางแผนในฐานะที่เป็นภาระหน้าที่ของนักบริหาร . เสนอแนวความคิดและตัวแบบที่เป็นประโยชน์ต่อการวางแผนโดยทั่วไปและการวางแผนกลยุทธ์ . พิจารณาเทคนิคในการวิเคราะห์สถานการณ์เชิงกลยุทธ์ . อธิบายหลักและวิธีการกำหนดวัตถุประสงค์และกลยุทธ์ . วิเคราะห์แนวทางการดำเนินงานตามนโยบายและกลยุทธ์
1.ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการวางแผน
1.2องค์ประกอบของการวางแผนในองค์การภาครัฐและภาคเอกช
1.3ความหมายของการวางแผนและกลยุทธ์
1.4ความสัมพันธ์ระหว่างการวางแผนในระดับต่างๆขององค์การ
เอกสารอ่านประกอบ
ปกรณ์ ปรียากร Alex Miller “The Process of Strategic Management” inStrategic Management 3rd ed. (2000), ch. 2 Henry MintzbergThe Rise and Fall of Strategic Planning (1994), ch. 1 The Strategy Process: Concepts, Contexts, Cases 2nd ed.
Henry Mintzberg “Five Ps for Strategy” in Henry Mintzberg and James Brian Quinn,
2.
2.2ตัวแบบพื้นฐานของการวางแผนกลยุทธ์
2.3การประยุกต์กับการวางแผนกลยุทธ์ในองค์การภาคเอกชน
2.4การกำหนดกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ในองค์การภาครัฐ
เอกสารอ่านประกอบ
ปกรณ์ ปรียากร (1996),ch.2
Henry Mintzberg,
รอ. 640 การจัดการเชิงกลยุทธ์ คณะรัฐประศาสนศาสตร์ MPPMภาคปกติ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ 6ประจำภาคการศึกษา1/2549 ระหว่างวันที่ 5 มิถุนายน - 6 ตุลาคม 2549
3.
3.2หลักการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน
3.3การประมวล SWOT Matrix
4.แนวทางการกำหนดวัตถุประสงค์และกลยุทธ์
4.2เครื่องมือที่เป็นประโยชน์ต่อการวางกลยุทธ์
4.3การกำหนดกลยุทธ์ระดับองค์การและระดับหน่วยงาน
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ปกรณ์ ปรียากร
ข
ค
ง
จ
ไม่มีความเห็น