เทคโนโลยีเพื่อพัฒนาความสามารถของบุคลากรในองค์กร

สรุปงานวิจัย
ของ ดร.วรัท พฤษากุลนันท์
เรื่องเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาความสามารถของบุคลากรในองค์กร
(Human Performance Technology : HPT)
โดย
นายอดิศักดิ์ กลิ่นจันทร์ เลขที่ 2 กลุ่ม 1
ตอนที่ 1
เรื่องความหมาย
ความหมายของนักวิชาการหลายท่านให้ความหมายของเทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาความสามารถของบุคลากรว่า เทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาความสามารถของบุคลากร (Human Performance Technology : HPT) เป็นกระบวนการและยุทธศาสตร์เพื่อแก้ปัญหาและโอกาสในการปรับปรุงผลผลิตขององค์กร
ตอนที่ 2
เรื่องแนวความคิดพื้นฐาน
แนวคิดพื้นฐานที่เหมือนกันอยู่ 3 ประการ
1. การวิเคราะห์ความสามารถ
2. การวิเคราะห์สาเหตุ
3. การเลือกวิธีปฏิบัติ
ตอนที่ 3
เรื่องการนาเทคโนโลยีมาใช้กับการเรียนการสอน
ต้องมีการวิเคราะห์ระบบงานให้สอดคล้องกับนโยบาย ก่อนที่จะออกแบบเพื่อนามาพัฒนาและนาไปใช้ เห็นความสาคัญของบุคลากรในองค์กร วางเป้าหมายให้เกิดความเชื่อมโยงและสุดท้ายมีการประเมินผลองค์กรตลอดจนความสามารถของบุคลากรที่เพิ่มขึ้น
ตอนที่ 4
เรื่องขั้นตอนในการนาเทคโนโลยีมาใช้
1. วิเคราะห์ความสามารถ
2. การวิเคราะห์สาเหตุ
3. การเลือก ออกแบบและพัฒนา
4. การผลักดันให้สาเร็จและเปลี่ยนแปลง
5. การประเมินผล
ตอนที่ 5
เรื่อง สรุป
การมุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรในองค์กรเพื่อให้รองรับการเปลี่ยนแปลงและสอดคล้องกับนโยบายและยุทธศาสตร์ที่จะพัฒนาประเทศไปสู่เป้าหมาย ซึ่งในเรื่องเทคโนโลยีจึงมีความสาคัญ หน่วยงานต่างๆ สามารถนาไปประยุกต์ใช้ในการในการพัฒนาบุคลากรในด้านต่างๆได้อย่างมีประสิทธิภาพ