เทคโนโลยีเพื่อพัฒนาความสามารถของบุคลากรในองค์กร

สรุปงานวิจัย
ของ ดร.วรัท พฤษากุลนันท์
เรื่องเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาความสามารถของบุคลากรในองค์กร
(Human Performance Technology : HPT)
โดย
นางชนิตา กลิ่นจันทร์ เลขที่ 3 กลุ่ม 1
ตอนที่ 1
เรื่องความหมาย
เทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาความสามารถของบุคลากรคือ เทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาความสามารถของบุคลากร (Human Performance Technology : HPT) เป็นนวัตกรรมที่หลายประเทศกาลังให้ความสาคัญในการเพิ่มขีดความสามารถของบุคลากรในองค์กร ซึ่งมีชื่อเสียงที่หลากหลายเช่น การพัฒนาความสามารถของบุคลากร เราเรียกว่า HPT
ตอนที่ 2
เรื่องแนวความคิดพื้นฐาน
แนวคิดพื้นฐานที่เหมือนกันอยู่ 3 ประการ
ตอนที่ 3
เรื่องการนาเทคโนโลยีมาใช้กับการเรียนการสอน
ต้องมีการวิเคราะห์ระบบงานให้สอดคล้องกับนโยบาย ก่อนที่จะออกแบบเพื่อนามาพัฒนาและนาไปใช้ เห็นความสาคัญของบุคลากรในองค์กร วางเป้าหมายให้เกิดความเชื่อมโยงและสุดท้ายมีการประเมินผลองค์กรตลอดจนความสามารถของบุคลากรที่เพิ่มขึ้น
แนวคิดพื้นฐานที่เหมือนกัน
2. วิเคราะห์สาเหตุ
1. วิเคราะห์ความสามารถ
3. การเลือกวิธีปฏิบัติ
ตอนที่ 4
เรื่องขั้นตอนในการนาเทคโนโลยีมาใช้
1. วิเคราะห์ความสามารถ
2. การวิเคราะห์สาเหตุ
3. การเลือก ออกแบบและพัฒนา
4. การผลักดันให้สาเร็จและเปลี่ยนแปลง
5. การประเมินผล
ตอนที่ 5
เรื่อง สรุป
ในปัจจุบันเทคโนโลยีมีความจาเป็นในการพัฒนาบุคลากรและสนองนโยบาย เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง สอดคล้องกับแผนพัฒนาประเทศ ทาให้ผลงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเทคโนโลยีจึงเป็นเรื่องจาเป็นกับหน่วยงานต่างๆ