หน้าแรก
สมาชิก
วาสนา
สมุด
ร่วมคิดร่วมสร้าง
ภาวะผู้นำของผู้บร...
วาสนา
วาสนา วาส รังสร้อย
สมุด
บันทึก
อนุทิน
ความเห็น
ติดต่อ
ภาวะผู้นำของผู้บริหารสถานศึกษา
ศักยภาพของผู้นำในการบริหารงาน
ภาวะผู้นำ ภาวะผู้นำเป็นการแสดงออกต่อผู้ตามเพื่อให้ผู้ตามทำตามอำนาจแห่งกฎหมายที่เกิดจากตำแหน่งของผู้นำ ตามคุณลักษณะ ตามพฤติกรรม ตามสภาพเหตุการณ์ และศักยภาพของผู้นำสามารถนำมาใช้วัดทักษะการทำงานเป็นสิ่งที่นำมาอธิบายศักยภาพของผู้นำได้ จากความเป็นผู้นำของนายวิชิต อิสระวิรยะกุล ผู้อำนวยการโรงเรียนวัดลานบุญ สำนักงานเขตลาดกระบัง กรุงเทพมหานคร เมื่อได้ร่วมทำงานกับท่านจะเห็นได้ว่าพฤติกรรมความเป็นผู้นำท่านตรงกับทฤษฎีคุณลักษณะผู้นำและพฤติกรรมผู้นำของ Robert Tannenbaum และ Warren Schmidt ดังต่อไปนี้ 1. การบอกกล่าว (Telling) เช่น ปัญหาเรื่องสุนัขจรจัดเข้ามาในโรงเรียนเพิ่มขึ้น พบว่าสาเหตุ มาจาก มีผู้ที่คอยดูแลนำอาหารมาให้ทุกวัน จึงเชิญไปพูดคุยเป็นการส่วนตัว โดยอธิบายปัญหาที่จะตามมา แล้วบอกว่าเขาควรจะทำอย่างไร ซึ่งอาจจะเป็นการบังคับให้ปฏิบัติตามหรือไม่ก็ได้ 2. การขายแนวคิด (Selling) ท่านตัดสินใจแล้วและได้ชักจูงให้ครูยอมรับการเชิญชวนให้นักเรียน ได้รู้จักการเก็บออมเงินจากค่าขนมในแต่ละวัน แล้วนำเปิดสมุดบัญชีเงินฝากโดยชี้ให้เห็นว่าท่าน ได้คำนึงถึงเป้าหมายขององค์การและความสนใจของสมาชิกในกลุ่ม แล้วให้สมาชิกแสดงความคิดเห็นว่าเขา จะได้อะไรบ้างถ้าปฏิบัติตามการตัดสินใจดังกล่าว 3. การให้คำปรึกษา (Consulting) บุคลากรมีโอกาสที่จะแสดงความคิดเห็นต่อการตัดสินใจการรับนักเรียนเข้าเรียนต่อชั้นมัธยมศึกษาปีที่ 1 ท่านจะเป็นผู้รับฟังปัญหาและนำปัญหาสู่การแก้ไข โดยนำนโยบายการรับนักเรียนในโรงเรียนขยายโอกาสของโรงเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร และให้เลือกแนวทางการรับตามนโยบาย ซึ่งในการบริหารงานของท่านยังได้นำหลักการของฟาโยล ทั้ง 5 ประการอันได้แก่ มองการณ์ไกลไปข้างหน้า(Foresight) คือการวางแผนการปฏิบัติการในอนาคตเรื่องการใช้สื่อเทคโนโลยีให้มีครบทุกห้อง จัดองค์การ(Organization) คือ เพื่อจัดหาและใช้ทรัพยากรต่าง ๆ เพื่อนำเอาไปปฏิบัติตามแผน จากงบประมาณ ในการซื้อเครื่องคอมพิวเตอร์ การควบคุมบังคับบัญชา(Command) คือ การสำรวจ และการศึกษาข้อมูลบุคลากรแล้วนำมาจัดการสอนตรงตามวิชาเอก ตามความถนัด ความเชี่ยวชาญ เป็นสำคัญ ร่วมมือประสานงาน(Coordination) โดยเฉพาะอย่างยิ่งคณะกรรมการสถานศึกษา และ ครู ท่านได้โน้มน้าว จูงใจ เพื่อให้เห็นความสำคัญของทุกคนทุกฝ่าย และการควบคุม (Control) แผนงานเพื่อให้แน่ใจในคณะทำงานที่เป็นทีมและความร่วมมือต่าง ๆ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด จะเห็นได้ว่าความเป็นผู้นำนั้นจะต้องกล้าคิด กล้าทำ กล้าตัดสินใจ และกล้าที่จะเปลี่ยนแปลงเพื่อก้าวสู่โลกแห่งเทคโนโลยี นางวาสนา รังสร้อย
เขียนใน
GotoKnow
โดย
วาสนา
ใน
ร่วมคิดร่วมสร้าง
คำสำคัญ (Tags):
#ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง
หมายเลขบันทึก: 436563
เขียนเมื่อ 23 เมษายน 2011 08:58 น. (
)
แก้ไขเมื่อ 9 มิถุนายน 2012 19:44 น. (
)
สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน
จำนวนที่อ่าน
จำนวนที่อ่าน:
ความเห็น (0)
ไม่มีความเห็น
ชื่อ
อีเมล
เนื้อหา
จัดเก็บข้อมูล
หน้าแรก
สมาชิก
วาสนา
สมุด
ร่วมคิดร่วมสร้าง
ภาวะผู้นำของผู้บร...
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID
@gotoknow
สงวนลิขสิทธิ์ © 2005-2023 บจก. ปิยะวัฒนา
และผู้เขียนเนื้อหาทุกท่าน
นโยบายความเป็นส่วนตัว (Privacy Policy)
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท