คณะทำงาน KM ได้ดำเนินกิจกรรม ระดมความคิดร่วมกันที่จะพัฒนาเรือนจำอำเภอหลังสวน ก้าวเดินไปสู่วิสัยทัศน์ที่ว่า "การเพิ่มศักยภาพให้เรือนจำอำเภอหลังสวน มีการบริหารจัดการที่ดีในการควบคุมและพัฒนาผู้ต้องขังอย่างมีประสิทธิภาพ" ซึ่งได้กำหนดสมรรถนะหลักในการดำเนินการไว้ 3 ด้าน ประกอบด้วย
1. ด้านการบริหารจัดการองค์กร ซึ่งมีปัจจัยองค์ประกอบ 9 ประการ 1. ภาวะความเป็นผู้นำ 2. การทำงานเป็นทีม 3. การมีส่วนร่วมของบุคลากร 4. การวางแผนและจัดระบบงาน 5. การพัฒนาบุคลากร 6. ความเชี่ยวชาญในการบริหารจัดการความรู้ 7. การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน 8. การติดตามและการประเมินผลการปฏิบัติงาน 9.การบริหารการเปลี่ยนแปลง
2. ด้านการบริการประชาชน ซึ่งมีปัจจัยองค์ประกอบ 8 ประการ 1. การปรับปรุงการบริการอย่างต่อเนื่อง 2. การมุ่งผลสัมฤทธิ์ของงาน 3. การประเมินผลด้านผู้ให้บริการ 4. การประเมินผลด้านขั้นตอนการให้บริการ 5. การมีจิตมุ่งบริการ 6. ทักษะในการสื่อสาร 7. การบริการที่ดี 8. การให้บริการโดยมีประชาชนเป็นศูนย์กลาง
3. ด้านการควบคุมและพัฒนาผู้ต้องขัง ซึ่งมีปัจจัยองค์ประกอบ 6 ประการ 1. การพัฒนาความรู้ความสามารถในการบริหารจัดการผู้ต้องขัง โดยใช้การบูรณาการสหวิทยาการ 2. การพัฒนาศาสตร์และศิลป์ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 3. การพัฒนาให้มีระบบเทคโนโลยีมาใช้ในการควบคุมผู้ต้องขัง 4. การมีปฏิภาณไหวพริบสามารถแก้ไขสถานการณ์ในการทำงาน 5. การพัฒนาระบบการจัดการความรู้ภายในองค์กร 6. การพัฒนาระบบสารสนเทศ
จากสมรรถนะ หลักดังกล่าวคณะทำงานจะได้ดำเนินการพัฒนาให้ทุกด้านดำเนินไปสู่วิสัยทัศน์ให้จงได้...
ไม่มีความเห็น